[يآرب مآخآب من ترجآك]

مبدأ تقسيم العمل / تقسيم الأعمال على الدوائر والأقسام حسب حجمها ونشاطها والظروف المحيطة بها.
- أنواع تقسيم العمل –
1- التقسيم وفق الأفراد.
2- التقسيم وفق الأهداف.
3- التقسيم وفق المناطق الجغرافية.
4- التقسيم وفق الزبائن.
5- التقسيم وفق الأنشطة والعمليات.

- التنظيم تبعاً للوقت/
- المفهوم / هو التنظيم المتبع في المنظمات الحكومية التي يستلزم عملها الاستمرار 24 ساعة في تقديم خدماتها مثل ( المطارات والمستشفيات اللواتي تعمل بداومين صباحي ومسائي فيتعاقب الموظفين على العمل بصورة منظمة.
- المزايا/ استثمار المكان والمعدات بأعلى طاقة.
- العيوب / 1- سرعة الاندثار والتلف وتعذر الصيانة والتطوير /
2- المشاكل الفنية والإدارة لإشغال الغرف على عدة فترات.

تدعيلي امانه:$

1- التقسيم حسب عدد الأفراد/
المفهوم / أن يكون لكل وحدة في الجهاز الحكومي حد أدنى وحد أعلى ولها رئيس يديرها ثم تتجمع هذه الوحدات ثلاثياً أو رباعياً ضمن وحدة أكبر.
المزايا / سهولة التعاون والإشراف وتوفير المعدات اللازمة للوحدة.
العيوب / التفرقة بين العاملين / النزاع والمنافسة / خلق مراكز نفوذ وقوى مهني.






2- التقسيم حسب الأهداف/
3- المفهوم/ تجزئة الهدف العام للجهاز الحكومي إلى أهداف فرعية ثم إسناد مسئولية تحقيق كل هدف إلى وحدة إدارية.
- المزايا/ 1- سهولة الفهم للمستفيد.
2- تحديد الدوائر المسئولة عن الهدف في حالة عدم تحقيقه.
3- عدم الازدواج والتكرار.
4- العدالة والمساواة للمواطنين.
- العيوب / عيوب تقسيم الأعمال حسب الأهداف/
1- صعوبة تحديد الأهداف الفرعية المستقلة.
2- انخفاض التركيز على الهدف المباشر.
3- عدم الاهتمام بتكاليف الوسائل التي تحقق الأهداف.
4- فصل وعزل الأقسام المركزية الداخلية.
5- جمود الأهداف وعدم تغييرها بما يتلاءم مع احتياجات المواطن.
6- تغيير الأهداف يستلزم إعادة التنظيم.

-3- التقسيم وفق المناطق الجغرافية /
1- مفهومه / أن يكون للجهاز الإداري الحكومي فروع في المناطق والمحافظات المختلفة.
2- متطلباته / الرقعة الجغرافية / مدى توفر الخبرات البشرية / حجم العمل / المزود الاقتصادي مقارنة بالتكلفة.
3- المزايا / 1- استثمار وتوظيف موارد المنطقة.
2- تقليل تكاليف النقل والاتصال للموظف والمستفيد.
3- يقلل أيام الانتظار.
4- تنمية وتدريب وزيادة خبرات أبناء المنظمة .
4- العيوب / العنصرية والنزعات الإقليمية واحتكار الموارد والوظائف لأبناء المنطقة.

- تقسيم الأعمال حسب الزبائن ( حسب المستفيدين)/
1- المفهوم / أن يتم وضع الأعمال المتعلقة بشريحة معينة من المستفيدين في وحدة أو دائرة معينة حسب الجنس / أو المهنة / أو عوامل أخرى.
2- المزايا / سهولة وصول المستفيد للخدمة.
3- العيوب / 1- الضغوط على المنظمة من المنتفعين والتنافس للحصول على عدد أكبر مزايا.
2-الصراع بين الدوائر التي تخدم نفس الشريحة.
3- زيادة عدد المنظمات الحكومية.

4- التقسيم أساس الأنشطة والعمليات.
1- المفهوم / تجميع الأنشطة المتشابهة في قسم واحد .
2- المزايا / 1- زيادة الكفاءة وتعميق التخصص واستخدام المختصين ومواكبة التطورات والاقتصاد في النفقات.
2- تحسين العلاقات وتسهيل التدريب ويقلل من الانحرافات.
3- العيوب / شمولية الإضرار / الاهتمام بالوسائل على حساب الأهداف / عدم مراعاة الزبائن.
يحتاج إلى درجة عالية من التنسيق / عدم تطوير القيادات لافتراض التخصص الدقيق لديهم.