[مجنون الجامعه]

أقـــدر أفيـــدكم من معلـــومات أخذتها من المنتـــدى أتمنى التوفيق للجميع ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
اسئله تنميه الموارد البشريه..
السؤال الاول:
1- التقدم التقني يخلق وظائف جديدة في مجالات عديده ويتطلب عمالة من جميع المستويات ( صح )..
2- تلجأ الدول النامية احيانا الى الابتعاث الخارجي لبعض الطلبه في التخصصات الخارجيه لا تتوفر في الجامعات المحليه لاسباب فتيه (صح )..
3- تعرف القوة البشريه بانها مجموع السمان القادرين على العمل والمؤهلين لهم من الناحيه العضليه والعمليه والتدريبيه ( خطا ) تعريف القوة العامله..
4- ان العلاقه بين النمو الاقتصادي وتنميه القوى العاملة هي علاقه عكسيه ( خطا ) علاقه طرديه..

ضعي اشاره وحددي الكلمه الخاطئه:
1- ان الهدف العام لتنميه القوى العامله هو خلق نموذج من السكان يتميع بمستوى صحي وتعليمي وثقافي لائق وجيد (خطا) البشريه وليس العامله..
2- من سمات الدول المتقدمة انها دول زراعيه متقدمة تقنيا وانها تملك ثروات طبيعيه(خطا) دول صناعيه..
3- التقدم التقني يؤدي الى التخلص من العمالة الروتينيه واجازات اطول وساعات عمل اكثر (خطا) اقل..
4- عند تخطيط القوة العامله لابد من مراعاة مبدأ الترابط وهو يعني التخطيط لكل النوعيات المطلوبه من العمالة في كل القطاعات(خطا) الشمول وليس الترابط
اكملي الفراغات:
1- اظهرت الاحصائات ان ثلت سكان العالم لا ينتجون تقدم ولا يستاهلونها.
2- تواجه الدول النامبه مشاكل زياده الاثمار في برامج تنميه القوى العالمله لانها تعاني من مواجهه اقتصاديه مع الدول المتقدمه.
3- ان تخفيض الحكومه لـ ضرائب التي تفرضها على القطاع الخاص يساهم في مشكله البطاله.
4- البطاله تهدي من امن المجتمع واستقراره.

اختاري:
1- يفضل الشباب السعودي العمل في القطاع العام لانه اكثر تسامح في مجال..
أ‌- الحضور والانصراف .
ب‌- اساليب تقويم الاداء .
ت‌- أ& ب .
2- ان هجرة الوظائف تعني :
أ‌- تهجير الافراد من المناطق الفقيرة الى المناطق الزدهره اقتصاديا>>هجره الافراد.
ب‌- خلق وظائف جديدة في المناطق الفقيره.
ت‌- أ& ب.
3- المؤتمرات السنويه وسيله لتدريب..
أ‌- الاداره التنفيذيه.
ب‌- الاداره الوسطى.
ت‌- الاداره العاليا.
4- تعاني الدول المتقدمه من البطاله..
أ‌- المكشوفه.
ب‌- الموسميه.
ت‌- الطبقيه.


بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

اخواني الي معاهم هالماده الغثيثه الي اسمها (تنميه الموارد البشريه ) انا وبجتهاد شخصي وبمعاونه بعض الاخون الله يجزاهم بالخير من الذين اختبروا الماده والذين حضروا دورات تدريبيه للماده

وطبعا انتم عارفين ان الكتاب كبير جدا وصعب انه ينفهم ايضا ما سأقوم بتحديده فقط للطلاب الي معاهم كتاب الماده لانني بصراحه لم اجد ماينفع من الملخصات لها

عموما نقاط مهمه حطوا وفتحوا عيونكم عليها كويس لانها محل اسئله بالاختبار والنقاط كثيره جدا ولكنها ان شاء الله مفيده لكم كون التاب كبير ايضا

التحديد بأرقام الصفحات يا اخوان

ص13>مفهوم الميزه التنافسيه
ص15> مصادر التميز
ص17-18-19 هناك جدول به الانشطه الاستراتجيه للموارد مهم مهم جداجداجداجدا يحفظ كامل
ص20>طرق لادارة الموارد البشريه (تحفظ الاسئله الموجوده بالصفحه )
ص24> تعريف التوحد الاستراتيجي
ص26> هناك جدول مقومات يحفظ مهم مهم جدا جدا
ص28-29 العوامل الاساسيه لنجتح التغيير مهمهمهمهمهم جدااااااااا
ص35 >>> هناك جدول محددات الانتاجيه حفظ مهمهممممم جدااااااااااااا
ص38> المداخل التنظيميه لتحسين الانتاجيه مهمممممممم
ص41> مراحل اعاده الهندسه حفظ مهم جدا وحفظ كل نقاط مراحل اعادة الهندسه كل منطقه وماتحتويه مهمممممممممممم جداااااااااااا
ص52> المفاهيم حفظ وبالاخص العمل والوظيفه
ص52 مفهوم ادارة الماورد البشريه مهممممممممممم
ص62> اهداف ادارة الموارد البشريه
ص77> خصائص الثقافه هناك في فقره نظام مركب يقسم الخصائص الى سلوكيه ومعنويه وماديه تحفظ كل خاصيه ( مابين الاقواس )
ص83> تعاريف الثقافه القويه والضعيفه مهمممممممم جداااااااااااا
ص89> تعريف الاخلاق الوظيفيه
ص91> مهم جدا جدا جدا جدا مدخل التغير من القمه الى القاعده والعكس مهممممم
ص117> تغيير ثقافت المنظمات الحكوميه
ص124>>> تعاريف الظغط تحفظ جميعهااااااااا مهمهمهمهمهممممممم
ص128> مهم مهم مهم جدااااااااااا مسببات الضغط تحفظ
ص138> مصادر ضغط العمل
ص148> مداخل منع الضغط
ص157 مفهوم العمل الابتكاري
ص161 مهمهم مهمهم جدااااااااااااااااا جداااااااااااا التصورات الخاطئه والله اعلم انه راح يجي احد الاخطاء باااختبار هي طويله لكن الله يعين
ص166-167 مهم مهم مهم مهم مهم جداااااااااااااا سمات وصفات المبتكر ركزوا عليهن واحفظوهن غيب لانه الى ماشاء الله راح يجي بالاختبار السمات والصفات
ص169 الخصائص
ص180> مقومات البيئه التنظيميه مهم مهم مهم
ص200 > تعاريف حفظ
ص207> هناك جودل حفظ العوامل
ص210 مهم جدااااااااااااااااااااااااااااا جدااااااااااااااااااااااااااااا جداااااااااااااااااااااااااااا متطلبات فرديه وتنظيميه تحفظها زي اسمك
ص229> الاعتبرات مهممممممممممممممم
ص250 تعريف وظيفه التخطيط
ص252>>>>>> مهم جدااااااااااااااا جدااااااااااااا جدااااااااااااا تحفظ غيب اهم بيانات المخزون وبيانات تنظيميه
ص256>> تقدير الاحتياجات المستقبليه
ص267> تعريف توصيف الوظائف
ص297 >>> تعريف مفهوم تقييم الاداء

هذه النقاط حبيت اضعها اما اعينكم مع ملاحظه ان هناك اشياء كثيره لم اتطرق لها وهذا ليس معناه انها مستبعده من الماده او دكتورها ولكن هذه النقاط مهمه جدا جدا وكما اسلفت تم تجميعها من قبل اكثر من شخص لهدف الالمام بالماده واخذ مابجعبت اخواننا الله يجزاهم بالخير وكون ان الماده طويله جدا اعتقد انها نقاط مهمه تجب التركيز عليها


* مع ملاحظه ان اختبار الماده وكما افادني بعض الاخوان انها ذات طابع (( اللفه )) يعني تحتاج تركيز لانه ممكن الدكتور يغير كلمه واحده بالجواب وبذلك تتغير الاجابه ككل

اتمنى لي ولكم التوفيق ان شاء الله بجميع الاختبارات