19-03-2010, 02:21 AM
|
#2
|
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: إدارة مستشفيات وخدمآآت صحيه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: التاسع
الجنس: أنثى
المشاركات: 189
|
رد: (نظرية تنظيم - مها البرادعي ،طالبات أنتساب ) تأشير المنهج
الفصل الثاني
تعريفات التنظيم :
في اللغه العربيه : ألللف ووفق ونسق .
في لسان العرب: أن النظام يعني الهديه والسيرة .
ويستخدم عامة الناس لفظة التنظيم كل بطريقته ... أماكنها المناسبه .
التنظيم بمعناه العام : عمل أو فعل ... الأداء والعمل .
النظريه العمليه للتنظيم (( نشاط ... موقعه))
النظريه المؤسسية للتنظيم : الشكل الرسمي ... الاتصالات التى تربطها .
التنظيم من وجهة نظر الانسان : بذلك التجمع البشري ... تحقيق غايتهم .
النظرة السلوكيه للتنظيم : كونه سلوكا ... البيئه الخارجيه .
تعريفات المنظمات :
بوجه عام تختلف تعريفاتها ... لتخصاصتهم
فبرنارد :يعرف المنظمه بأنها ... بما بفعلونه.
ويضيف باكي :هي نظام ... بعض مطالب البيئه .
ثومبسون :فيعرفها قائلا المنظمه هي توحد ... المعلنة .
مارج وسايمون : إن كل إنسان يعرف ماهي المنظمه
المنظمه بوجه عام هي التى تجتمع فيها الخصائص التاليه :
1-تجمع ... .
2-يتفاعل ... .
3-لها ... .
4-تحيطها ... .
5-تقدم ... .
6-تعتمد ... .
إشكالية التميز بين المنظمه العامه والخاصه :
العامه =ع ، الخاصه =خ
الهدف
ع: تتبع فلسفة الدوله وسياستها العامه وتستمد برامجها من المصلحه العامه
خ:تتبع اهداف الافراد وأمانيهم حتى لو ساهمت في تحقيق المصالح العامه
الملكيه
ع: للدوله
خ: لاصحابها
النشاط
ع: ارباحها تسمى عوائد وايرادات لميزانية الدوله
خ: ارباحها تؤؤل للافراد الذين يحققونها
تصنيفات المنظمات الحكوميه :
جلادين : للوظائف الانشطه الحكوميه .فالاداره تحتاج إلى اربعة أنواع من المنظمات الحكوميه لتنهض اربع وظائف ساسيه:
1-وظايفة الحمايه والصيانه.
2-وظيفة التشريع والتنظيم والترخيص .
3-وظيفة تنظيم العلاقات الاتصالات الداخليه والخارجيه
من هنا بدأت أقارن بين التاشير وملخص عذاري لايهون النسخ واللصق .. ماشاء الله تبارك الله وجدت اختلافات بسيطه .. راح أنسخ من ملخص عذاري والفورقات بكتبها بلون مخالف
( أتزيوني ).
صنف المنظمات الحكومية تبعاً لنمط السلطة والصلاحية التي تستخدمها .
فهناك المنظمات التي تطبق :
1- منظمات التي تطبق القسرية والضغط على زبائنها كما تفعل السجون والمعتقلات والمنظمات الإصلاحية والعلاجية للشاذين والمنحرفين وأرباب السوابق والعادات الضارة .
2- المنظمات التي توظف القيم الدينية والروحية لغرس الروح التعاونية والدوافع الذاتية في التنشئة وجعل الأفراد يكفون عن بعض الأنماط السلوكية أو يعتادون على أنماط أخرى لاعتبارات عقلانية كمنظمات إدارة الأوقاف وجمع الزكاة وبناء المساجد والكنائس وتعليم الأديان.
3- المنظمات المادية التي تستخدم الحوافز المادية وتعتمد قدرتها على تحقيق المنافع بشكل رواتب أو مكافآت أو علاوات تشجيعية وتشمل المصانع الإنتاجية والمنظمات التسويقية.ويحذر أتزيوني من مغبة أستخدام المنظمات المختلفه هذه للاساليب جميعا دون مراعاة لطبيعتها
التصنيف الثالث :.
- تصنيفات تالكوت بارسون حسب الأهداف الفرعية التي أنشئت من أجلها المنظمة فهناك منظمات هدفها الأساس
1- تحقيق التنمية الاقتصادية وتحسين الدخول وتحقيق الوفر في النفقات أو مضاعفة المردود من الاستثمار.
2- وهناك المنظمات المسئولة عن الاستمرار والبقاء والنماء وصيانة الأنساق التنظيمية كالجامعات والمدارس والمستشفيات .
3- وهناك المنظمات الموحدة والمنسقة والموثقة للأنشطة المترابطة أو المتعارضة أو المتداخلة لضمان التكامل والتوحد بين جميع المنظمات .
وتظل معايير أخرى للتصنيف منها :
من حيث الحجم : يقال هذه المنظمات كبيرة وتلك صغيرة أو متوسطة .
من حيث العمر : يقال هذه المنظمات تقليدية عريقة وهذه منظمات مخضرمة والأخرى منظمات حديثة أو ناشئة .
من حيث معيار الموقع الجغرافي : الذي يميز بين بين المنظمات المركزية والمنظمات المحلية .
من حيث معيار التكييف القانوني: الذي يفرق بين المنظمات الرسمية وشبه الرسمية أو المنظمات التابعة مباشرة للسلطة التنفيذية والمنظمات المستقلة أو التابعة للقطاع العام .
- معيار الموقع الجغرافي : مركزية ومحلية .
معيار التكييف القانوني / منظمات رسمية وشبه رسمية / منظمات تابعة للسلطة التنفيذية وتشمل المصانع الإنتاجية والمنظمات التسويقية .
المفهوم التكاملي للتنظيم او النظره الشموليه :
1-عملية وظيفية
2-بناء هيكلي
3-حشد بشري
4- سلوك
5-ابداع حضاري
6-حقل علمي
ولي عودة بالتكملة أن شاء الله .اي ملاحظات ياريت تقولونها عشان نستفيد
للمناقشه واللأستفسار والرودو هنـا
|
|
|
|
|