عرض مشاركة واحدة
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-05-2010, 07:28 AM   #9

?:MR

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
نوع الدراسة: انتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 58
Post رد: قانون اداري ثقافه اسلامية 401 انجليزي 102 سلوك تنظيمي اجهزة التطوير الاداري

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناصر2009 مشاهدة المشاركة
انا معك بمادة اجهزة التطوير الاداري
ولي شهر وانا انخى الشباب والى الان مافيه جديد بس ان شالله يجي واحد منهم ويعطينا المفيد بهالمادة
المواد الثانية اخذتها منذو مبطي ولا اذكر منها شئ الا انه اسئلتها كانت صح وخطأ واختيار متعدد والله يوفقك
هلا بك اخوووي ناصر لا تقطع الامل وانا اخوووك
الشباب فيهم الخير والبركه وان شاء الله
يمر علينا احد من الشباب ويعطينا كم كلمه
وما عليك لا تشيل هم انا راح اكوون متابع للموضوع لحد يوم الاختبار وبتكووون المتابعه مستمره كل يووم
وانت كمان اي معلومه جديده تحصل عليها في اي منتدى ثاني على طووول انقلها هنا في نفس الموووضووع
وانا قبل فتره حصلت رد لاحد الاخوان في المنتدى عن اجهزة التطوير الاداري وكان رده

النموذج الاول أ

الاسئلة كانت عبارة عن سؤالين
الاول
50 فقره صح وخطأ
أما السؤال الثاني
مقالي وطلب التحدث عن
1 ـ إعادة التنظيم ( تعريفه كمصطلح )
2 ـ اسباب إعادة التنظيم
3 ـ مزايا وعيوب الاستعانة بالخبير الخارجي

* وانا راح اضيف لك في المرفقات نموذج اسئلة اختبار لطالبات الانتساب لعام 1426هـ -1427هـ
* وكمان راح اضيف لك في المرفقات ملخص اخونا حسان الطيار
وملخص ثاني من كتاب التطوير الاداري في الدول النامية د - محمد حمزاوي
* هذي بعد مفردات الماده
واسم الكتاب والمؤلف والمطلوب والمحذوف
بس دكتور الماده ما ادري من يكون ؟؟

تعريف المـادة :
تتناول المادة دراسة الأجهزة المركزية والمحلية التي تهدف إلى رفع كفاءة أداء الجهاز الإداري إلى وضع أحسن وافضل مما هو عليه وذلك من حيث موقعها التنظيمي ، اختصاصاتها ، أفرادها ، الطرق العلمية التي تستخدمها لتحقيق التطوير الإداري ، مجهوداتها في التطوير الإداري ، العقبات التي تؤثر على إدارتها لبرامج وأساليب التطوير .. كما تتضمن المادة دراسة تطبيقية لأجهزة التطوير الإداري بالمملكة العربية السعودية .
المتطلب السابق للمادة
pad221, pad322



المرجع الأساسي:



اسم الكتاب:
التطوير الإداري في الدول النامية مع التركيز على تجربة المملكة العربية السعودية
المؤلف :
تأليف/ محمد سيد حمزاوي .، جامعة الملك سعود ، كلية العلوم الإدارية ، المملكة العربية السعودية ، 1405هـ/1985م .
نسخة مصورة متوفرة في : دار نايف بكلية الاقتصاد والإدارة ، جامعة الملك عبدالعزيز بجدة.
أربع مقالات علمية إضافية ( قام أستاذ المادة بوضعها في موقع المادة المشار اليه أعلاه على الانترنت ).

محتويات المقرر الدراسي :
مفاهيم أساسية حول التطوير الإداري (ما هو التطوير الإداري؟)



.....الاهمية والضرورة ، المضمون ، دور الخبراء والمستشارين ، نحو منهج للتطوير الإداري
  • ظاهرة التخلف الإداري (لماذا التطوير الإداري؟)
ن. نسبية الظاهرة ، أعباء الجهاز الإداري ، أسباب التخلف ( بيئية ، تنظيمية ، أفراد وموظفين ، تخطيط قوى عاملة )
  • مداخل واستراتيجيات التطوير الإداري (ماذا نطور؟)
المدخل الجزئي ( مقومات ووظائف الإدارة ) ، المدخل الشامل ( مدرسة النماذج ، نظرية النظم ) ، مفاضلة المدخلين
  • أساليب ووسائل التطوير الإداري على مستوى الدولة وعلى مستوى المنظمة (مع التركيز على تجربة المملكة العربية السعودية).

مستوى الدولة ( إعادة التنظيم ، اصلاح الوظيفة العامة ، تخطيط القوى العاملة ) ، مستوى المنظمة ( التطوير التنظيمي ، الإدارة بالأهداف )


المحذوف من المقرر الدراسي : لا يوجد.
تعليمات هـامة :
تنبيهات خاصة بالمنتســبين :
1-أهمية استخدام الحاسب الآلي والانترنت ووجود بريد الكتروني للطالب ليتسنى له التواصل مع ما يستجد في المادة.



2- يكون الامتحان النهائي للمادة من 100 درجة توزع كالتالي:
  • مجموعة من الجمل صح أو خطأ ، وليس بالضرورة أن يكون نص الجمل حرفياً من المذكرة ، ولكن يحتوي مفاهيم ومفردات درسها الطالب في المادة.
  • اختيار الإجابة الصحيحة من بين عدة اختيارات.
  • أسئلة مقاليه موضوعية تقيس مدى فهم الطالب لبعض المصطلحات أو المفاهيم المتعلقة بما درسه الطالب في المادة.

الصور المرفقة
نوع الملف: pdf pad 429 نموذج اختبار.pdf‏ (183.1 كيلوبايت, المشاهدات 86)
نوع الملف: pdf التطوير الإداري - حسان الطيار.pdf‏ (376.9 كيلوبايت, المشاهدات 66)
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc ملخص اجهزة التطوير الاداري.doc‏ (432.5 كيلوبايت, المشاهدات 78)
نصائح مهمة : 1 - إفحص الملف المرفق بأي برنامج مضاد للفيروسات
2 - قم بمراسلة الإدارة عن أي مرفق يوجد به فيروس
3 - المنتدى غير مسوؤل عن مايحتويه المرفق من بيانات

 

?:MR غير متواجد حالياً