جامعة الملك عبد العزيز
كلية الاقتصاد والإدارة
شئـون الانتساب
القسـم العلمـي : الإدارة العامة
إسم المـــادة : التطوير التنظيمي
رقم المادة ورمزها : pad322
أهداف المـادة :
يعتبر التطوير التنظيمي أحد أساليب وتكنولوجيا التغيير المخطط في المنظمات الحديثة ، حيث بدأ يحظى بالأهمية البالغة بما يحويه من استراتيجيات لتطوير الأداء ومساعدة أعضاء التنظيم على زيادة المهارات والمعلومات لبناء والمحافظة على تنظيم فعال في عصر التغيير العولمة - معرفة عوامل التغيير وتأثيرها على المنظمات في تحقيق استراتيجياتها وأهدافها ومهامها.
- تطوير تقنيات التطوير التنظيمي للتعامل مع المتغيرات الداخلية والخارجية للتنظيم.
- معرفة مفاهيم التطوير التنظيمي من خلال منهج النظم لإحداث التطوير داخل المنظمات وتحسين كفاءتها .
- تحليل كيفية التعامل مع المستشار الداخلي أو الخارجي لإحداث التطوير و التغيير للمنظمة.
- زيادة الوعي حول مختلف أدوات التشخيص واستراتيجيات التدخل لاحداث التغيير و التطوير التنظيمي.
المتطلب السابق للمادة
pad 221
المرجع الأساسي
اسم الكتاب :
" التطوير التنظيمي
المؤلف :
" تأليف أ.د. عبدالله بن عبدالغني الطجم ، دار حافظ للنشر والتوزيع ، جدة 1424 هـ / 2003
المراجع المسـاعدة :
التطوير التنظيمي والخصوصية العربية
ميرغني عبدالعال حمور ، المنظمة العربية للعلوم الإدارية
محتويات المقرر الدراسي :
أولا : التغيير : مفهوم التغيير .. مصادره ، أنواعه ، وأنماطه ، افتراضاته واستراتيجياته ، مقاومة التغيير وكيفية التعامل معه.
ثانيا : التغيير التنظيمي : أنواع التغيير التنظيمي ، التأقلم ونماذجه ، إدارة التغيير المخطط ونموذج تحليل قوى المجال .
ثالثا : البيروقراطية والتنظيمات الحديثة : دواعي انحسار البيروقراطية وتأثير المتغيرات الداخلية والخارجية على المنظمات ، الإدارة الانتقالية والحاجة إلى التطوير التنظيمي.
رابعا : التطوير التنظيمي: مفهومة ، تطوره التاريخي ، خصائصه وافتراضاته وأهدافه.
خامسا : عملية التطوير التنظيمي : منهج النظم والتطوير التنظيمي ، مراحل ونموذج عام للتطوير التنظيمي .
سادسا : البحث العملي : نماذج عملية التغيير ، تعريف ونشأة ومراحل البحث العملي.
سابعا : استشاري التطوير التنظيمي : نماذج وأنماط وأنواع الاستشارات ، أشكال العلاقة بين المستشار و التنظيم .
ثامنا : التشخيص : مفهومه ونماذجه ، نموذج الصناديق الستة وتحليل قوى المجال ونموذج الانسجام والتطابق.
تاسعا : عملية جمع المعلومات : المعلومات الراجعة وطرق و أساليب جمع المعلومات
عاشرا : استراتيجيات التدخل : تقنيات التدخل على المستوى الفردي والجماعي و التنظيمي
حادي عشرة : مستقبل التطوير التنظيمي : التحولات والتحديات على مستقبل التطوير التنظيمي ، التطوير التنظيمي والبيئة العربية ، سمات ومشاكل الإدارة العربية .
تعليمات هـامة :
-------------------------------------------