يعطيك العافية اخوي عادل وكذلك اخونا العكرش دائما مبدعين ..
شباب فيه بعض الملاحظات على النظري ركزوا عليها ممكن تجي لو اراد واضع الاسئلة التركيز على بعض الجزيئيات ..
مثلا ..
ادوات التخطيط التمويلي ..
التنبو بالاحتياجات- الموازنه النقديه-.تحليل التعادل - الرافعه التشغيليه...........
ادوات المراقبة المالية
.العائد على الاستثمار- مصادر واستخدامات الاموال..-ادوات التحليل المالي..........
تعريف السيولة : .
سرعه التحويل الى نقد بدون خساره...........................
الاستثمار في الاصول المتداولة يكون عائد منخفض وسيولة عالية تفويت فرص استثمارية على الشركة
الاستثمار بالاصول الثابتة عائد مرتفع وخطر انخفاض السيولة
العوامل الخارجيه التي تؤثر على التخطيط التمويلي :
اسواق السلع
اسواع عوامل الانتاج
اسواق النقد والراسمالية والفرق بينهم
الحكومة تدار السياسة النقدية عن طريق المصرف المركزي
عملية التخطيط : تترجم اهداف الشركة واستراتيجياتها الى خطط عملية .
اداة تخطيط السيولة هي
.الموازنه النقديه
اداة تخطيط الارباح هي ..
تحليل التعادل
( حاول الاجابة )
العلاقة بين الموجودات المتداولة والمبيعات مباشرة
بين الموجودات الثابتة والمبيعات غير مباشرة (الا في حالة كانت الشركة تعمل بكامل الطاقة الانتاجية فتحتاج لتوسع بالموجودات الثابتة لزيادة الانتاج )
في التمويل بالملكية :
الارباح المحتجزة اقل تكلفة من اصدار الاسهم ..
السياسة التمويلة الحكيمة :
تمويل الاستثمارات طويلة الاجل بديون طويلة الاجل ، وتمويل الاستثمارات الرأسمال العامل بقروض قصيرة الاجل
التحليل الانحداري من ادق مقاييس التخطيط التمويلي ..
..
ولكن افضل مقياس صافي القيمه الحاليه............................
لايوجد اي تكاليف ثابتة على المدى البعيد للشركات والسبب .
يمكن تغيير جميع التكاليف في الاجل الطويل. ( حاول الاجابة )
التكاليف المتغيرة هي ..التي تتغير مع تغير الانتاج.
التكاليف الثابتة هي .....التي لا تتغير مع تغير الانتاج
الرافعة التشغيلية : تعتمد على هيكل التكاليف الثابتة لاجمالي التكاليف
االرافعة التشغيلية لكمية قبل كمية التعادل تكون ...
سالبه
الرافعة التشغيلية لكمية تساوي كمية التعادل تساوي .
.لانهائيه... مهمة جدا
الرافعة التشغيلية لكمية بعد كمية التعادل تكون ...
موجبه متناقصه.
هذا اغلب ماسجلته من ملاحظات على النظري .. اتمنى من من معه الكتاب حل الفراغات ..
باستطاعتي كتابتها لكن ابي اشوف من ركز على النظري عشان اغش منه
