[ضحايا الصمت]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منى الشمري انا ما طلبت شرح مفصل بس ابغى رؤوس اقلام زي ما اتكلمت عن مرحلة swot وانها تهتم بدراسة نقاط الضعف والقوة بس هذا اللي ابغيه ما ابغى شرح طويل وصدقني انا افهمها وهي طايرة يعني ما راح تتعب معاي وحتى ملخص هاني عرب دورت ما لقيت فيه عن كل مرحلة تهتم بايش

ابشري ولا يمهك ولو انه والله عندي اختبار مالية دولية وادارة اعمال دولية مابيهم حتى 12 ساعه

لكن ربك ييسر :


طيب انا حاشرحها على بشي من التفصيل وصدقيني هوا ماجابها ملخبطه .... يعني الاختيارات متباااااعده مافي شبه كبير بينهم ... مثلا يتكلم عن دراسة البيئة الخارجية ويقول هي التي تعنى بـ :
ويجيبلك في الاختيارات اشياء مالها دخل مثل الرقابة مثل وضع الخطط الاستراتيجية ويجيبلك اختيار وااااااااضح هو معرفة التهديدات والفرص ..


بسم الله الان نبدأ بشرحها ... ولا تشيلي هما مرة ترى ديتها سؤالين الي بتتكلم عن تفاصيل كل مرحلة هذا اذا جاكم زي ماجانا وسؤالين واضحه يقولك ايش المرحلة الي تسبق وايش المرحلة الي بعد :

طيب ...... ترى الشرح بيكون على اساس فهمي انا للادراة وان شاء الله بيكون واضح


1- external enviroment analysis
تحليل البيئة الخارجية : ويقصد فيه دراسة الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية ( يعني اي شي ايجاابي يخدم مصلحة المنطمة في الخارج )... فرص مثل رخص الأيدي العاملة وتوفر الموارد وتشجيع ودعم الدول التي ينوى الاستثمار فيها

2- swot analysis
تحليل سووت الي هوا حق البيئة الداخلية : swot الي هوا strong , weakness, oppuritionity, threats يعني قوة , ضعف , فرص , تهديدات بالنسبة طبعا للبيئة الداخلية ... تقوم المنظمة بدراسة البيئة الداخلية وتشوف فين مكامن القوة والضعف في المنظمة ... يعني مثلا عندها ضعف في الموارد البشرية وقوة في التقنية الموجوده او في رأس المال أو أو وهكذا ...

3-definition of corporate mission and objective
وضع رسالة المنظمة واهدافها : رسالة المنظمة هي الغرض من وجودها واتجاهاتها .... اما الاهداف فهي الاشياء الي تسعى لتحقيقها وهي تتصف بالواقعية والطوح وامكانية قياسها

4-specification of overall corporate strategy
تحديد الاستراتيجية العامة للمنظمة : وهذي طبعا مشوااااااااااار ولكن باختصار شديد هي ايش الاستراتيجية الي حتجتاح بيها الشركة السوق العالمية .. هل عن طريق الترخيص او عن طريق عقود الامتياز ام عن طريق الوكالة ام عن طريق تسليم المفتاح ....( تم التعديل ولو انه متأخر بس توي رحت قريت عنها وعدلت )

5- establishment of business and functional strategies
بدأ تطبيق الاستراتيجيات الوظيفية والاشرافية

6-operational planning
تخطيط العمليات : وضع الخطط الي عن طريقها يمكن تنفيذ الاستراتيجيات

7- performance review
تقييم الاداء : وهو عبارة عن تقييم الاداء وتصحيح الخلل ... ويتم تقييم الاداء مقارنه بالاهداف الموضوعه مسبقا





والله يا اخت منى انك تأخرتي جدا في سؤالك ... وكان ودي افيدك اكثر من كيذا بس لضيق الوقت ...

مابقي على اختباركم الا ساعتين ....

اتمنى اني اكون شرحتها صح

وزي ماقلتلك ترى ديتها سؤالين بس الي بتتكلم عن شرح تفاصيل مراحل التخطيط





بالتوفيق يارب