هذى المصطلحا ت على الاقل يجي منها 10 فقرات لاتنسونا من الدعاء
الإدارة الصحية
الخدمات الصحية
المنظمات الصحية
طبيعة الإدارة الصحية
Nature of HealthAdministration
الإداري الصحي
خصوصية الإدارة الصحية
Health AdministrationCharacteristics
النظام الصحي
المدخلات والمخرجات
التغذية الراجعة
العوامل (القوى) الداخلية
العوامل (القوى) الخارجية
العوامل البيئية
العملية الإدارية
الوظائف الإدارية
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
الإدارة التنفيذية
المهارات الفكرية
مهارات العلاقات الإنسانية
المهارات الفنية
أدوار المدراء
أدوار العلاقات بين الأشخاص
أدوار صانع القرار
أدوار مصدر المعلومات
النظام الصحي
وظائف النظام الصحي
مكونات النظام الصحي
نموذج نظام صحي وطنى
National Health SystemModel
نظام الإنتاج
نظام الصيانة
نظام التكييف
خدمات طبية نوعية
خدمات الارتقاء بالصحة
خدمات الصحة العامة
خدمات الوقاية الأولية
Primary PreventiveServices
خدمات الوقاية الثانوية
Secondary Preventive Services
التخطيط الاستراتيجي
الرسالة
الأهداف
التخطيط العملياتي
المدخل المنظم للتخطيط
Systematic PlanningApproach
المدخل الكمي للتخطيط
Quantitative PlanningApproach
المدخل النوعي للتخطيط
Qualitative PlanningApproach
المدخل التراكمي للتخطيط
Incremental PlanningApproach
المدخل الإستباقي للتخطيط
Proactive PlanningApproach
المدخل الارتكاسي للتخطيط
Reactive PlanningApproach
مخرجات التخطيط
الاستراتيجيات
السياسات والإجراءات
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة ومصادر التهديد
تنظيم الخدمات الصحية
Organizing HealthServices
المنظمات الصحية
المهنية أو الاحتراف
التنسيق العمودي
التنسيق الأفقي
حسب الوظيفة
السلطة التنفيذية
السطة الإستشارية
السلطة الوظيفية
التنظيم حسب المشروع
الرقابة
مدى الخدمات
معايير الرقابة
عناصر الرقابة
العملية الرقابية
النظام الرقابي الفعال
مراجعة الاستخدام
التدقيق الطبي الاسترجاعي
Retrospective MedicalAudit
البرمجة الشبكية
أسلوب تقييم ومراجعة الانجازات
أسلوب المسار الحرج
التدقيق الطبي
مراجعة الزملاء
برنامج الجودة النوعية
Quality Assurance Program
التحكم بالعدوى
اللجنة الطبية
لجنة الصيدلة والعقاقير
Pharmacy and Drug Committee
نظريات التحفيز
نظريات المحتوى
نظريات العملية
نظرية العاملين
حاجات لضمان الوجود
حاجات الانتماء
حاجات النمو
نظرية العدالة
نظرية التوقع
نظرية وضع الأهداف
نظرية التعزيز
قانون الأثر
المثير
التكيف الفعال
القيادة الأتوقراطية
القيادة الديموقراطية
قيادة عدم التدخل
نظرية السمات
نظريات سلوك القائدالمستمر في القيادة
نظرية الخط
Continuum LeadershipTheory
النظام التسلطي الاستغلالي
ExploitativeAuthoritative
النظام المركزي النفعي
النظام الاستشاري
النظام الجماعي المشارك
نظرية البعدين
The Two DimensionalTheory
نظرية الشبكة الإدارية
The Managerial GridTheory
الاهتمام بالأفراد
الإهتمام بالإنتاج
النظرية الموقفية
النظرية الظرفية لفيدلر
السلوك التوجيهي الآمر
السلوك المؤازر
السلوك المشارك
السلوك الانجازي
الاتصال
الاتصال النازل
الاتصال الصاعد
الاتصال الافقي
التغيير التنظيمي
تغيير تعديلي
التغيير التكيفي
طب الأزمات
إدراك التغيير
قبول التغيير
استراتيجية إعادة التعليم
استراتيجية الاقناع
استراتيجية التيسير
استراتيجية القوة (الاكراه)