[ساروونهـ]

بسم الله نبدء



البــــــــــاب الثالــــــــث ( المسار الوظيفي وفعاليه إداره الموارد البشريه )

الفصل الســابع
( المسار الوظيفي والتوظيف الفعال للموارد البشريه )

صفحه ( 195 ) شكل رقم ( 1/7 ) ماذا يحدث في حاله تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات

صفحه ( 196 ) الجزء الاول + مفهوم المسار الوظيفي

صفحه ( 198 ) الصفحه كامله

صفحه ( 199 ) المطلوب الجزء الاول فقط اللي هي الفقره الرابعه

صفحه ( 200 ) الاهداف الوظيفيه + تخطيط المسار الوظيفي + تنميه المسار الوظيفي + أهداف الاهتمام بأعداد المسار الوظيفي

صفحه ( 201 ) تابع لـ اهداف الاهتمام بأعداد المسار الوظيفي + تحقيق اهداف المنظمه

صفحه ( 208 ) ماهي استخدامات تخطيط المسار الوظيفي + في مجال اعداد القيادات الاداريه + مجال الاحلال الوظيفي + مجال الترقيه والنقل

صفحه ( 210 ) متطلبات التخطيط الفعال للمسار الوظيفي + المتطلبات الفرديه لتخطيط المسار الوظيفي

صفحه ( 212 ) المتطلبات التنظيميه لتخطيط المسار الوظيفي

صفحه ( 214 ) مراحل الحياه الوظيفيه للفرد + مرحله الاستكشاف

صفحه ( 215 ) مرحله التجريب + مرحله الاستقرار والنمو + مرحله الازمه + مرحله الصيانه والمحافظه على الوظيفه

صفحه ( 216 ) الجزء الاول +مرحله الانحدار او نهايه المسار

صفحه ( 218 ) مراحل تخطيط المسار الوظيفي + تصميم المسارات الوظيفيه + توصيف وتحديد أهداف كل مسار كما وضحنا سابقا + أجراء تقييم لقدرات وامكانيات الفرد

صفحه ( 220 ) تحديد الفرص الوظيفيه الفعليه + تقييم بدائل المسارات + وضع وتنفيذ خطه او برنامج العمل

صفحه ( 222 ) شكل رقم ( 8/7 ) مراحل عمليه تخطيط المسار الوظيفي

صفحه ( 229 ) الاعتبارات التي تحدد فعاليه تخطيط المسار الوظيفي

صفحه ( 230 ) قبول التدرج المحسوب + مستوى النضج والتوازن الذاتي + النظره المستقبليه

صفحه ( 231 ) سياسات ونظم العمل + علاقات العمل + خصائص سوق العمل + الموقف البيني العام




الفصـــــــل الثامن
( الوظائف الاساسيه لاداره الموارد البشريه )

صفحه ( 250 ) ماهو مفهومك لوظيفه تخطيط الموارد البشريه + ماهي أهم استخدامات نتائج خطه الموارد البشره + ماهي طبيعه العلاقه بين تخطيط الموارد البشريه وتخطيط المسار الوظيفي

صفحه ( 251 ) الجزء الاول + ماهي اهم البيانات المطلوبه لإعداد خطه الموارد الشريه

صفحه ( 252 ) الجزء ء الاول الى (( للحصول على هذه التفضيلات ))

صفحه ( 255 ) المدخلات + العمليات + المخرجات + أهم خصائص تخطيط القوى العامله

صفحه ( 256 ) الجزء الاول + تقدير الاحتياجات المستقبليه من الموارد البشريه

صفحه ( 257 ) السطر ونص الاول + الطرق الاحصائيه

صفحه ( 258 ) طريقه دراسه اماكن العمل + طريقه الاهداف المخططه

صفحه ( 259 ) تابع لـ طريقه الاهداف المخططه

صفه ( 260 ) تابع لـ طريقه الاهداف المخططه + تحليل قوه العمل الحاليه

صفحه ( 261 ) الغياب + دوران العمل

صفحه ( 262 ) الجزء الاول من ( والاستقاله او الفصل او غير ذلك .. الى قوه العمل في المنظمه من عدمه )

صفحه ( 266 ) ثانياً : تحليل وتوصيف الوظايف كمدخل رئيسي لتخطيط وتنميه المسار الوظيفي

صفحه ( 267 ) مفهوم عمليه تحليل وتوصيف الوظائف

صفحه ( 269 ) اول الصفحه ( خصائص الوظيفه التي تشملها عمليه تحليل وتوصيف الوظائف فإنها تتضمن ما يلي .. + استخدامات تحليل الوظائف بشكل عام )

صفحه ( 270 ) تابع لـ استخدامات تحليل الوظائف بشكل عام

صفحه ( 282 ) شكل رقم ( 4/8 ) عمليه تحليل الوظائف الغرض منها + السطرين والنص اللي تحت الشكل






وبكـــــــذا ننتهي من المنهج ولله الحمد

هذا التأشير للدكتور/ طلعت سندي

على فكره بنات المنهج سهل بعد الثأشــيــر وواضح لاتخافون منه


واتمنى يكون كل شي واضح واللي مو واضح لها فقرهـ ولاشي تبلغني واكتبها لها بالتفصييل


واخيـــــــــــــراً

الله يوفقنا بالماده ونجيب فيها الفل مارك يارب