الموضوع: كيف اسئله حياه
عرض مشاركة واحدة
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 14-11-2008, 01:58 PM   #6

أم رنيم

مشرفة سابقة

الصورة الرمزية أم رنيم

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: ادارة أعمال (موارد بشريه)وأخيرا تحقق حلمي
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 2,670
افتراضي رد: كيف اسئله حياه

أنا أقصد في الكتاب أتذكر مكان السؤال
لكن في السلايدات حاولت أتذكر بصعوبة بس الكتاب أفضل
لاحظت أن الشرائح مهمه وواضحه يعني أقريها بتركيز مع الكتاب
أنا نسخت لك من السلايدات الي أتذكره ( ممكن يجي صح وخطأ واختياري وفراغ )

وشوفي التعدادات ممكن تلخبطك وتحط تعداد شيء لشيء آخر ... يعني انتِ ركزي في كل تعداد وهو لمين ؟؟
وكمان المصطلحات الي في نهاية كل فصل مهمه ( صلي المصطلح بما يناسبه )
وعلى الربط التالي نموذج اختبار
http://www.skaau.com/vb/showthread.p...784#post386784

الفصل الأول
ماهي وظائف المنظمة ؟
انتاج – تسويق – تمويل – ادارة الموارد البشرية

الإدارة العلمية
رائدها ”فردريك تايلور“استخدام المنهج العلمي والموضوعي في تصميم العمل للوصول إلى أقصى كفاءة انتاجية من العامل .
مالفرق بين ادارة الأفراد وادارة الموارد البشرية ؟؟
التحول إلى إدارة الموارد البشرية لماذا التحول؟؟ ( صح وخطأ )
ماذا يعني هذا التحول؟

ومن ناحية أخرى فإن فلسفة التحول تقوم أيضاً على أن أهداف المنظمة وأهداف العاملين هي أهداف تكمل بعضها البعض وليست متناقضة وأن باستطاعة المنظمة أن تحقق أهدافها وأهداف العاملين في آن واحد وذلك من خلال المؤامه بين احتياجات العمل واحتياجات البشر.
مضمون التحول:
كلا المصطلحين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية تـُعنيان بنفس النشاطات والوظائف ،ولكن مع اختلاف في فلسفة الاهداف والتطبيق وتنوع النشاطات..
*إن هدف إدارة الأفراد هو تحقيق أقصى إنتاجية من الأفراد بينما تحرص إدارة الموارد البشرية على التكامل والتوازن في تحقيق أهداف الإنتاجية والرضا الوظيفي معاً.
*من حيث الممارسة لوظائف الأفراد فإن التنسيق والتناغم بين وظائف الأفراد داخل الإدارة نفسها أو بينها وبين القطاعات الأخرى يظل مفقوداً ولارابط بينهما أما في إدارة الموارد البشرية فإن هناك تكامل وتناغم .

مفهوم إدارة الموارد البشرية يقوم على اعتبار:
• أن الفرد هو أصل استثماري هام من أصول المنشأة.
• أن إدارة الموارد البشرية هي شريك هام في التخطيط الاستراتيجي.
• أن عملها لا يقتصر فقط على إدارة الأعمال اليومية للأفراد من توظيف ، وتدريب ، ...
• وراء كل منظمة ناجحة ”موارد بشرية متميزة“
• وإن الوصول إلى هذا التميز يمر عبر الموازنة
• بين أهداف المنظمة وأهداف العاملين .

الفصل الثاني
 تعرف الإدارة بأنها : ( صح وخطأ )
مجموعة من الوظائف المتكاملة والمتناسقة لاستخدام الموارد المتاحة ( بشرية , مالية , فنية , معلومات ) بأقصى طاقة ممكنة , من أجل تحقيق أهداف المنظمة .
 وظائف المنظمة : ( اختياري )
تخطيط
تنظيم
توجيه ( تنفيذ )
رقابة وتقييم الاداء
تحديد الأهداف .

الرقابة : ( صح وخطأ )
 الهدف من الرقابة هو : التأكد من أن العمل الذي تم او يتم تنفيذه يسير وفق الاهداف والخطط المطلوبة .
 تستلزم عملية الرقابة تحديد المعايير وتقويم الأداء وقياسه ثم تصحيحه .

 تختلف نظرة وتقدير الإدارة العليا من منظمة لأخرى ومن بلد لآخر , حول أهمية إدارة الموارد البشرية ومن ثم موقعها في الهيكل التنظيمي ومن ثم المسئوليات والواجبات المسندة إليها .

المهارات المطلوبة لإدارة الموارد البشرية : ( فنية وسلوكيه وفكرية) << ممكن فراغ أو صح وخطأ

الفصل الثالث
تحليل العرض : إما داخلي – خارجي
ممكن تجيب لك تحليل العرض الداخلي وتقلك انه من تحليل العرض الخارجي أو العكس ( صح وخطأ )
مثلا : طريقة مخزون المهارات من طرق تقدير العرض الداخلي ( خطا) الداخلي
وعموما الشرايح لاحظتها مهمه مع الكتااااااااااااب

 

أم رنيم غير متواجد حالياً