[خواطر برواز مكسور]

سلوك تنظيمي

ص 119
آخر شي رقم 2 سؤال
هناك شبه بين نظريتي ماسلو وهرزبرج في وجود حاجة محددة توجه السلوك(صح )
ص122 نظرية الانجاز<<<مهم
ص130 سؤال
الراتب والحوافز الماديه تعتبر عوامل وقائية لايمكن استخدامها كدافع عمل(خطأ)
الاشخاص الذين لديهم حاجه للانجاز لايمكن استخدام النواحي الماديه كموجه لسلوكهم(صح)
ص132
رقم 3<<<مهم
رقم 4 <<<مهم جدا
سؤال على نقطة 4
هناك علاقة ايجابيه بين زيادة واجبات ومسؤوليات الموظف وسلوكه الايجابي(خطأ)
ص144 أثر الادراك على السلوك والاتجاهات<<<مهم
ص150 النماذج الرئيسيه للتعلم
لازم نحفظ
المنهج التقليدي للعالم بافلوف
منهج الأثر للعالم سكينر

النموذج التقليدي فيه سؤال
يعتبر المنهج التقليدي للتعلم ارتباطه بالتعليم ارتباط ضعيف(صح)

ص 151
نموذج الاثر<<<مهم

ص159 ديناميكية الجماعه
التعريف بآخر الصفحه معانا
ص160 الخصائص للجماعه<<<أشروا بس اللي اكتبه
1-محدوديه الحجم
2-هدف مشترك
3- عوامل مشتركه
4- كيان مستقل
5- يتفاعل اعضاء الجماعه وجها لوجه
6- اعتراف متبادل بأهمية الدور الذي يلعبه كل عضو في الجماعه
7- يبرز من بين اعضاء الجماعه شخص ذو سمات معينه يكون هو القائد
8- تضع الجماعه اطارا معينا لسلوك اعضائها

ص161 تكوين الجماعه<<<قراءه يعني محدووووف

آآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآآخر سطرين معانا<<<مهمه
ص162<<<مهمه

ص164
النقاط 1 و2و 3 <<<مهمه
ويجي السؤال عليها زي كدا
تجيب لنا عبارة وتقول اش نوعها(تفاعل ولا تعاونيه ولا مضاده)

ص164 العوامل التي تؤثر في سلوك الجماعه<<<محدووووووووووف
ص166 انماط السلوك الجماعي<<<محدووووووف
ص169 تماسك الجماعه
<<<التعريف حقها مهم وهو اول 3 اسطر
ص170
انتبهو وسط الصفحه في مميزات الجماعات المتماسكه
معانا اول 4 نقاط فقط
والسؤال عليها زي كدا
من العوامل المؤثرة في الجماعه <<<<وتجيب وحده من المميزات >>>>ركزووووووووووواا
ص171 اثر الجماعه المتماسكه على الانتاجيه<<<معانا اول 3 نقاط من الصفحه اللي بعدها<<<مهمه
ص172 فوائد التجمعات غير الرسميه<<<محدوووووووووف
ص174 القرار الجماعي<<<محدووووووووف
ص181تعريفين القياده<<<مهمه
ص182 النظرة الشموليه للقياده<<عليها سؤال
يعتبر القائد من العوامل التي تؤثر على النظرة الشموليه للقياده(خطأ)الاتباع هم المؤثرين
ص185 مصادر القوة<<مهم التعداد
ص186 قوة الخبرة عليها سؤال
-يطلق عليه ايضا قوة العلم والمعرفه(الخبرة- المرجعيه- الشخصيه)
- يعتبر القوى التي يستمدها المستشار القانوني من القوة الشرعيه(خطأ) من الخبرة
- يعتبر القوى التي يستمدها المدير التنفيذي من الخبره(خطأ) من القوة الشرعيه

ص188 نظريات السمات
-ركزت نظريات السمات على ماذا يفعل القائد(خطأ)
ص189 القياده الاستبداديه
تؤخذ بصورة سريعه لكونها قرارات شخص واحد وتأخذ وقت كبير لتطبيقها(صح)
ص193 الشبكة الاداريه<<<مهم
- مدير لاحدى المؤسسات يعمل على خلق وابداع المرؤوسين وتطوير ادائهم(قائد استبدادي- قائد جماعي-قائد اجتماعي)
ص194 النمط الاداري<<مهم
-يعتبر 1-9 من الانماط القياديه التي تهتم بالعاملين على حساب الانتاج(خطأ)