تاريخ التسجيل: May 2008
التخصص: اداره عامه / تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 507
|
رد: الدوره التأهيليه تخصص اداره عامه المستوى الثالث (باختصار)
الخطه لماادة إداره عامه
المرجعالرئيسي:-
كتاب ( الإدارة العامة: المفاهيم, الوظائف, الأنشطة )
المؤلفون: طلق السواط – طلعت سندي- طلال الشريف.
الهدف العام للمقرر:
تعريف الطالبةبعلم الإدارة العامة ووظائفها وتطبيقاتها مع العناية بأمثلة واقعية من البيئةالسعودية.
مفردات المادة
تحتوي المادة على الموضوعات التالية:
الجزءالأول: ( أ ) مقدمة عن الإدارة العامة:
أهمية الإدارة العامة – تعريف الإدارةالعامة – علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى – الفرق بين الإدارة العامة وإدارةالأعمال.
(ب) تطور الفكر الإداري:
مفهوم النظرية – المدرسة التقليدية – مدرسةالعلاقات الإنسانية – المدرسة السلوكية – البيئة والإدارة العامة - نظريةالنظم.
الجزء الثاني: وظائف وأنشطة العملية الإدارية:
1- التخطيط: طبيعةوأهمية التخطيط – مفهوم التخطيط – مزايا التخطيط – أهداف التخطيط – الإدارةوالتخطيط ( التخطيط على مستوى المنظمة ومن الذي يقوم به ؟ - التخطيط على مستوىالدولة ومن الذي يقوم به ؟ ) – مقومات ومعوقات التخطيط - المدى الزمني للتخطيط – أنواع التخطيط – الاعتبارات الضرورية عند البدء في عملية التخطيط.-ومراحله
2- التنظيم: أهمية التنظيم – تعريف التنظيم – مناهج دراسة التنظيم – المبادئ الأساسيةللتنظيم – أنواع التنظيم – التنظيم الرسمي وغير الرسمي والعوامل التي تؤثرفيهما.
3- التوظيف ( إدارة الخدمة المدنية ): مفاهيم أساسية في إدارةالخدمة المدنية.
4- التنسيق: أهمية التنسيق – مفهوم التنسيق – مزايا التنسيق – وسائل التنسيق – مبادئ التنسيق – العوامل التي تساعد على التنسيق الفعال – أنواعالتنسيق.
5- الرقابة: مفهوم الرقابة – خطوات إجراء الرقابة – أنواعالرقابة.
6- التمويل ( الموازنة العامة ): تعريف الموازنة العامة.
الجزءالثالث: أسس وركائز العملية الإدارية:
1- القيادة والقوة: تعريف القوة – مصادرالقوة – تعريف القيادة – مناهج دراسة القيادة – التطور الفكري لمفهوم القيادة
(حركة الإدارة العلمية – حركة العلاقات الإنسانية)- نماذج دراسة القيادة (نموذجفيدلر الموقفي – نموذج الشبكة الإدارية)
2- صناعة القرار: تعريف صناعة القرار – طبيعة القرار الإداري – أنواع القرارات – خطوات صناعة القرار.
3- الاتصالاتالإدارية: طبيعة الاتصالات وخصائصها – أهمية الاتصالات – الأسباب التي تدعو إلىالاتصال – خطوات الاتصال – مفهوم الاتصالات الإدارية – عناصر الاتصال – أنواعالاتصالات – معوقات الاتصالات الإدارية وكيفية التغلب عليها
الأسئله في الجامعه موحده الأستااذه فيفياان اعتمدت على ملخصها اللي كتبت راابطه في ردودي السابقه
أما الدكتوره كوثر طلبت الكتاااااب
وتراااه صفحااته مو كثير
وأنا محتااره أشتري الكتااب ولا أعتمد على الملخص
مشكلة ملخص الأستااذه فيفياان نااقص ويكملوه البناات معااها ياليت لو يسااعدونا البناات ويكملوا النااقص يصير نستغني عن الكتااب
أما عن اللي كتبته في السبوره إن شااء الله رااح أكتبه بس مو اليوم بكره إن الله أعطاني عمر وصحه وحضرت
يصير أكمل النااقص لأن فااتني نقاااط من البدايه وأنا حضرت متأخرهوإذا تحبي تشتري الكتااااب حتى تستفيدي وتفهمي أكثر على رااااحتك والأشيااء اللي كتبتها على السبوره أساساً من الكتااااب اللي أنا كتبت اسمه
الكتاب الاقتصاد الجزئي اسمه المختصر في مباديء التحليل الجزئي للدكتور يحي محبوب
بالنسبه للاداره العامه
الدكتوره رجااء جابت لنا الكتاااب وورتنا شكله وقالت هذا المقرر عليكم
وكتبت على السبووره
عن القطااع العااام وايش الحاجات اللي يشملها وأمثله عليهم
القطاع العام ( جهاز الإداره العامه في الدوله ) الأجهزه الحكوميه
1- الشركه العامه
2- الوزاره
3-مؤسسات عامه
4-الهيئات العامه
5-المصالح الحكوميه
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
وأن القطاع العام لا يساوي القطااع الخااص أبداً
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
تعريف الإداره للعالم لوثر جوليك
الإداره تسااوي = p.o.s.d.co.r.b
الإدااره 7 مرااحل
1- مرحلة التخطيط
2-مرحلة التنفيذ والتنظيم
3-مرحلة التوظيف
4-مرحلة التوجيه
5-مرحلة التنسيق
6-مرحلة الرقابة والتقرير
7-مرحلة الميزانية
|