[loletaaaaa]

[quote=wishez;493622]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة BeskoOota عند بداية تطوير النظام تكون القدرات الإدارية اللازمة في شاغل منصب مدير النظم الإدارية أكبر من القدرات الفنية.(صح) انا شاكة انو خطأ لأن لازم الفنيه تكون اكبر من الادارية.(يمكن صح كلامك • تحديد بدائل التهيئة على اساس عنصر واحد (× ) • يختلف التصميم في حالة الشراء عن التنفيد الداخلي (صح ) . اسم المادة تصميم وتحليل نظم(×) . تقتصر مرحلة التصميم على إدارة نظم المعلومات(صح) . يتحول فيها العمل من الهدف العام إلى الأهداف الفرعية(صح) يمكن أن تبدأ مرحلة التصميم بعد 91% من التحليل(×) في بعض الحالات الاستثنائية يمكن أن يبدأ التصميم قبل التحليل(×) ينتهي دور الإدارة ذات العلاقة الاستشاري قبل اعداد مشروع دراسة التطبيق(× يحدد المصمم الاجهزة دون الاجراءات (×) أسلوب من اعلى إلى اسفل جيد للمنشأة الجديدة(صح) أسلوب من اعلى إلى اسفل غير منطقي لانه لا يقوم بناء على مشكلة محددة (مدري) يقوم محلل النظم بتقييم بدائل التهيئة(صح) يحتوي ملف توثيق النظام على توثيق جميع عناصر النظام(صح) في أسلوب التحول القطعي يتم ايقاف النظام القديم و التحول إلى النظام الجديد(صح) والله اعلم

كيف حالك ياوشز معليش ازا سمحتيلي

يحتوي ملف توثيق النظام على توثيق جميع عناصر النظام(صح)

صفحه 373
مكتوب ..
التوثيق يجب ان يشمل جميع النظام وعناصره( ده التوثيق مو ملف توثيق النظام)
وتحتها مكتوب
ويحتوي على ملفات
ملف توثيق النظام الي هوا في الفقره وصف شامل للنظام
يعني مو جميع عناصره وصف
مااعرف انا كده حليتها

يعني غلط

أسلوب من اعلى إلى اسفل غير منطقي لانه لا يقوم بناء على مشكلة محددة (مدري)
انا حليتها انو صح لانو قال التاني منطقي واتوقعهم العكس الي من اسفل لاعلى منطقي لانو يبدا بالمستويات التنفيذيه مع انو كاتب فصفحه 355 وتبع الاسلوب المنطقي في الهيكل الاداري وتسلسل الاوامر والاهداف

والباقي حلولي زي حلولك