1-القياده التحويليه في جوهرها تنتج تاثيرات اقل مما تقدمه القياده التبادليه 0طبعا خطا0
2-ان القياده التبادليه تقدم النتائج المتوقعه بينما القياده التحويليه تقدم اداء يفوق بكثير ماهو متوقع 0صح0
3-تشير المكافاه المشروطه الى عمليه المبادله بين القاده والاتباع مبادله مجهود الاتباع في مقلبل مكافات معينه 0صح0
4-الاداره بالاستثناء تعني القياده التي لاتهتم بالنقد التصحيحي ولابالتغذيه الراجعه السلبيه ولا بالتعزيز السلبي 0خطاء0
5-الشكل الساكن للاداره بالاستثناء يراقب الاتباع عن قرب للبحث عن الاخطاء والمخالفات ثم يتخذ الاجراء التصحيحي المناسب 0خطاء0
6-القياده التبادليه تعني مجموعه من النماذج القياديه التي تركز على التبادلاتالتي تجري بين القاده واتباعهم 0صح0
7-يشير التركيز على الموظفين الى كيفيه اهتمام القائد بتحقيق المهام التنظيميه 0خطاء0
8-يشير التركيز على الانتاج الى كيفيه اهتمام القائد بالموظفين داخل المنظمه الذين يحاولون تحقيق اهدافها 0خطاء0
9-تركز نظريه مسار الهدف على كيفيه تحفيز القده لاتباعهم من اجل تحقيق الاهداف المرسومه 0صح0
10-المدخل الموقفي يطلب من القائد تكييف اسلوبه وفقا لمستوى تطور الاتباع 0صح0
هذي عشره من اصل 37 الباقي اكمله ان شاء الله
متاكد من اجاباتي بنسبه 95%
كلها موجوده بالمذكره
لاتحرموني من دعواتكم بالتوفيق في الدارين