[دفا الحب]

أسئلة قيادة وابتكار الدوري الأول د. عائشة الحسيني
كانت 40 فقرة صح أو خطأ وكل فقرة عليها نص
- تطور نموذج القيادة عندما ظهرت التنظيمات الرسمية وسيطرت الحكومات على مجريات الأمور في البلاد المختلفة ( ) ص4
- تعتبر القيادة فن في توظيف المبادئ والقواعد والنظريات الحديثة في علم الإدارة ( ) ص5
- القيادة في العصر الحاضر ترمز إلى بعض السمات الشخصية والقدرات الخاصة ( ) ص6
- كتاب الإدارة التقليدية يرو أن السلطة الرئاسية لا تفرض على الجماعة وإنما تقبلها الجماعة قبولا اختياريا ( ) ص7
- القيادة الإدارية تعتمد على ما يتوفر لها من السمات والصفات الشخصية أولا ثم على السلطة الرسمية ( ) ص8
- القيادة الإدارية هي القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة لتحقيق هدف معين ( )ص9
- المدخل الاجتماعي يكون فيه تفاعل بين القائد نفسه وخصائص وحاجات المرؤوسين وخصائص المنظمة والوسط الاجتماعي والاقتصادي والسياسي ( ) ص11
- المدخل الفردي يرى بأن دراسة القيادة يجب أن ينطلق من البيئة الاجتماعية التي يمارس فيها القائد مهامه ومسئولياته ( ) ص10
- من أنواع التأثير التي يعتمد عليها القائد هو التأثير القسري وهو يعني التأثير على الأفراد من خلال ما يملكه من قدرة على المكافأة والتحفيز ( ) ص13
- في تأثير القرينة يستمد القائد قوته من ما يملكه من دعم القيادات العليا له ...الخ ( ) ص 14
- يقع على عاتق القيادات الإدارية كيفية ملاحقة الأحداث العالمية و حسن استخدام منجزات العصر العلمية والتكنولوجية ( ) ص15
- التوجيه هو الرقابة للتأكد من حسن الأداء وتحديد جوانب القصور وضبط وتصحيح الأخطاء ( ) ص17
- اتخاذ القرارات احد المهام الرئيسة للقائد وذلك لأنها عملية عقلية تتضمن المفاضلة والاختيار بين عدد من البدائل ( ) ص18
- القائد الذي يشغل نفسه بتوافه الأمور وابسطها مما يمكن أن يؤديه شخص غيره يؤدي إلى الحد من قدرات مرؤوسيه وتجميدهم ونفورهم من العمل معه و الإتكالية عليه في كل شيء ( ) ص20
- الإصلاح عندما ينبع من داخل المنظمة يكون واقعيا ومعبرا عن احتياجات المنظمة وملائما لمطالب العمل ( ) ص 21
- الحضارة السومرية وجد عندها أقدم الوثائق المكتوبة في العالم ويعتقد البعض أن الهدف منها لتمكين القيادة في الدرجة الأولى وليس للطقوس الدينية ( ) ص31
- الحضارة الإغريقية تميزت بفن العمارة والنحت والنقش والكتابة ( ) ص31
- الأهرامات في الحضارة المصرية احتاجت إلى قدرات إدارية متقدمة في القيادة والتخطيط والتنظيم والرقابة ( ) ص 31
- من إسهامات الحضارة البابلية وصية بتاح حوتب لابنه ( ) ص32
- من الحضارة المصرية قانون حورابي الذي يقول ...الخ ( ) ص33
- إذا لم تكن الأوامر مفهومة تماما وقع اللوم على القائد وإذا كانت أوامره واضحة ومع ذلك لا تطاع فإن هناك خطأ بالتنظيم ( ) ص35
- كل من سقراط و منشيوس و كونفوشيس و...الخ علماء العصر الحديث ( )
- من مبادئ الرسول صلى الله عليه وسلم مبدأ الشورى والعمل الجماعي و...الخ ( ) ص41
- كان من مبادئ عمر بن الخطاب مبدأ محاسبة موظفيه عن أموالهم ومن أين اكتسبوها ( ) ص42
- أمر على بن أبي طالب بجمع القرآن خوفا من ضياعه ( ) ص44
- أهم ما ورد في توجهات على بن أبي طالب البعد عن بطانة السوء والحرص على البطانة الصالحة و...الخ ( ) ص 45
- اختلف الاقتصاديون فكان بعضهم يميل لوضع التخطيط في الدرجة الأولى بينما الآخرون ينادو بان تكون القيادة في الدرجة الأولى ( ) ص48
- ماكس فيبر هو مؤسس النظرية البيروقراطية التي تقوم على أساس تقسيم العمل وهرمية الرقابة والعمل المكتبي ( ) ص51
- النظرية العلمية ترى بان التوجه نحو الالتزام المفرط بالإجراءات واللوائح يؤدي إلى الجمود وبالتالي إلى شكوى المستفيدين وتذمرهم ( ) ص52
- يرى تايلور أن ضعف الإنتاجية تعود إلى أخطاء إدارية أكثر مما هي عجز في مقدرة العامل على القيام بعمله ( ) ص55
- مدرسة العلاقات الإنسانية أكدت على أن مهمة الجهة القيادية هي اتخاذ القرار وتنفيذها وهذه الجهة هي المعنية بالإشراف على التنفيذيين عند تنفيذ تلك القرارات ومعاقبتهم إذا فشلو في ذلك ( ) ص 57
- أخذت التنظيمات اليابانية بتجربة التحرير كما ظهرت عدد من الاتجاهات الحديثة مثل إدارة الجودة الكلية والندرة ( ) ص65

ملاحظة الحل مو من عندي ولسا ماتاكدت منة..!