صح إن المنظمات لاتعمل بمعزل عن البيئة الموجودة بها فهي تتأثر بما يحدث من تغيرات خارجية والتي بدروھا تؤدى إلى
تغيرات داخلية 1
صح العولمة:هي عدم وجود حواجز إقليمية أو دولية بين دول العالم ، وھذا يسمح بحرية التبادل التجاري والثقافي ايضا 2
خطأ الثقافةھي أساس الاتصال ومن أھم عوامل نجاح الفرد في بيئة العمل الدولية، 3
صح من التغيرات التي تؤثر على تنمية الموارد البشرية العولمة، التنوع في مزيج القوى العاملة، الاتجاه الى اللامركزية. 4
خطأ لزيادة الكفاءة في بعض المنظمات، يتم تبنى ممارسات تساعد على ذلك منها : تكثيف عدد المستويات الإدارية وزيادة عدد
المنتجات ، وزيادة حجم اًلعمالة. 5
صح تطبيق مبدأ (الصفحة البيضاء):هو بناء المنظمة كما لو كانت غير موجودة أصلاً . 6
صح من سمات إعادة ھندسة العمليات لتحسين الإنتاجية والكفاءة: التركيز على العميل. 7
صح التدريب على التعامل مع التنوع يساعد علىتًخفيض الضغوط والتوتر، تًحسين المهارات الفنية. 8
صح التدريب على خدمة المستهلك أو العميل من برامجتنوع المهارات المطلوبة 9
خطأ ليس بالضرورة تقديم برامج التعليم المستمر للأفراد لعدم اعتماد المنظمات عليهم . 10
صح من اسباب التخطيط لتنمية الموارد البشرية : حلا لمشكلة البطالة، وانخفاض الانتاجية 11
صح التخطيط يمثل الخطوة الأولى للتغلب على مشاكل الموارد البشرية 12
صح ادارة الموارد البشرية هي: مجموعة من الإستراتيجيات والعمليات والأنشطة التي يتم تصميمها لدعم اًلأھداف المشتركة عن طريق إيجاد نوع من التكامل بين احتياجات اًلمؤسسة والافراد. 13
صح الموارد البشرية لا تستطيع تحويل الموارد المادية إلى منتج نهائي من سلع وًخدمات. 14
صح يعرف التخطيط لتنمية الموارد البشرية على أنه العملية التي من خلالها تحدد اًلمنظمة إحتياجات الموارد البشرية وكيفية إشباع ھذه الحاجات 15
صح مفهوم التخطيط لتنمية الموارد البشرية يشمل: الهدف، والاستراتيجية والتنفيذ او الاستجابة 16
صح من التغيرات التي تزيد من أهمية تخطيط وتنمية الموارد البشرية : التكنولوجيا، صعوبة الحصول على الايدي المدربة، وتغيير القيم الاجتماعية، والحاجة الى مديرين مؤهلين. 17
صح تختلف مراحل التخطيط لتنمية الموارد الموارد البشرية في درجة تعقيدھا وفقاً لًعدة متغيرات منها :طبيعة وحجم المنظمة. 18
خطأ المتطلبات الاساسية تعتبر المرحلة الأساسية في التنمية وً تشكل نقطة أو محور الإرتكاز لًلتنبؤ بالطلب على الموارد البشرية 19