رد: شرح قانون تجاري للفاينل
PARTNERSHIP
الشراكه
Management of a Partnership
إدارة الشراكة1) Appointing the Manager:
تعيين المدير Usually the manager of partnership is appointed by partners themselves. Often, he is the partner who has the biggest share and the most capable of getting trust. He may also be outsider, but this rarely happens.
يقول لي انه بأغلب الأحيان (مو دايما ) مدير الشراكة يتم تعيينه من الشركاء أنفسهم , وبالأغلب حيختاروا الشريك اللي له أكبر حصة في الشركة أو الشخص اللي بيقدر يجتذب أكبر قدر من الثقة بالنسبة للناس .(يعني الشخص اللي لما الناس تعرف انه فلان الفلاني هو مدير الشركة حيثقوا فينا ).. ممكن كمان مدير الشراكة يكون من برا الشركة بس ذي نادرا ما تحصل (في شركات التضامن بالذات )
The manager may be appointed by a special clause in the company contract. In this case he is called a statutory manager.ممكن يكون مكتوب عندي بالعقد ببند خاص انه مدير الشركة شخص محدد (فلان الفلاني )..وبذي الحالة اطلق عليه اسم :( مدير اتفاقي أو مدير دستوري)
* كلمة اتفاقي تعني انه متفق عليه (بالعقد) .. مو بمعنى انه احنا (الشركاء) كلنا متفقين عليه أو لا
The company contract may neglect to mention the appointing of the manager. Partners may, in this case, appoint him in a separate act upon the establishment of the company or at a later date. The manager in this case is called a non-statutory manager.الحالة الثانية :
ممكن العقد يتجاهل انه يذكر انه فلان هو المدير .. في ذي الحالة بعد ما نتفق على العقد ممكن نعينه بتاريخ مختلف عن تاريخ العقد بقرار تعيين .. هنا حيكون له مسمى اخر : (مدير غير اتفاقي أو مدير غير دستوري )
2) Discharging the Manager:عزل المدير يتم عزل المدير بناء على الطريقة اللي اتعين فيها وعندي حالتين : If the manager is a statutory and a partner at the same time, he cannot be discharged without his consent. In fact, his assignment is part of the company contract and is binding. His discharge, then, is an amendment of the contract.
الفقرة ذي مقسومة ل جزئيين :1- إذا كان عندي المدير اتفاقي وشريك بنفس الوقت بذي الحالة : ماينفع يعزل من غير رضاه لازم بموافقة كافة الشركاء بما فيهم هو ..لازم نعرف كمان انه تعيينه كان جزء من عقد الشركة يعني عزله راح يخلينا مطرين نعدل عقد الشركة
The contract may only be amended by unanimity of partners including the manager himself. In case there was no unanimity or the statutory manager partner refused to comply with the desire of the other partners who want his resignation, they have the right to ask for a court decision on condition that they have a reasonable cause.
(أي شركة عقدها لازم يعدل بإجماع الشركاء ).. فهنا بيقول لي أنه عقد الشركة لازم يعدل بإجماع الشركاء بما فيهم المدير نفسه (اللي بيتسوى له العزل).. في حال رفض انه يستقيل أو يوافق على عزلة في ذي الحالة ما حيجبرون بقية الشركاء عليه (يروحون المحكمة ويطالبون بإقرار عزل من المحكمة طبعا في حال عندهم أسباب منطقية ..لو القاضي ما اقتنع ما حيصدر قرار بالعزل )
If the manager is non-statutory or if he is statutory but is not a partner, he may discharged upon the will of partners alone and without his consent. He may also withdraw from the management as long as it happens at an opportune timing.
2- إذا كان عندي مدير غير اتفاقي أو إتفاقي بس مو شريك بذي الحالة : يعزل بموافقة الشركاء الباقين (اللي عينوه )ومو من حقه يرفض لانه مو شريك . وممكن كمان ينسحب من الإدارة طالما حيكون الانسحاب ذا في توقيت مناسب .
3) Powers of the Manager:صلاحيات المدير
عندي حالتين : أنه يكون عندي مدير واحد للشركة , أو يكون عندي أكثر من مدير للشركة .
If there were one manager for the company, his powers will be as follows:لما يكون عندي مدير واحد للشركة حتتمثل صلاحيته في : Usually, the partnership contract determined the powers conferred to the manager and their limits. The manager, then, has to practice his power within the limits determined by the company contract. If he trespass these powers, the company will not be bound by his acts.بالعادة عقد الشراكة يحدد لي الصلاحيات الممنوحة للمدير وحدودها و سلطته تكون بإطار الصلاحيات المذكورة في قرار تعيينه أو في عقد الشركة وفي حال تخطى هذه الصلاحيات أو نجاوزها . الشركة تكون غير مسؤولة عن افعاله
If the contract neglected to determine the powers of the manager, then he may perform all acts necessary for the realization of the company’s purpose. As long as the manager practices his powers within the limits of the company’s object, the partners cannot interfere with management or oppose the contracts or acts concluded by him. They are entitled, though, to a certain monitoring power over management. They can examine all the company’s book and documents.
إذا أهملنا أو العقد تجاهل ذكر الصلاحيات أو اصدرنا قرار تعيين لفلان الفلاني كمدير وما كتبنا صلاحياته . في ذي الحالة المدير حيقوم بأعماله في إطار أهداف الشركة أو الغرض من الشركة (مثال : لو احنا شركتنا تسويقية .وعيننا مدير بدون ما نذكر صلاحيته .. حيمارس دوره كمدير تسويقي مو يقوم بأعمال تصميم أو غيره من الأعمال اللي تخرج عن إطار الشركة حقتنا وأهدافها ) ... في حال أنا شريك وأهملت أو ما كنت حريص على أني أحط صلاحيات المدير في قرار تعيينه . وبدأ المدير يقوم بصلاحياته لمصلحة الشركة وضمن أهدافها ,ف أنا هنا مو من حقي أجي وأتدخل بالإدارة أو أعترض على العقود والأعمال اللي يبرمها لكوني من الأساس أهملت تحديد صلاحياته .
If there were more than one manager:لما يكون عندي أكثر من مدير : It happens sometimes that management of the partnership is in the hands of more than one manager. In this case, the company contract may determine the limits of the authority of each of them. Each manager should then respect the limits of his authority.
الحالة الأولى :
قد يحدث أحيانا أن تكون الإدارة مكونة من عدة مدراء , في هذي الحالة عقد الشركة حيحدد لي نطاق او حدود سلطة كل واحد منهم , كل مدير لازم عليه أنه يحترم ذي الحدود ولا يتخطاها
The contract may require from partners that they act collectively, so that decisions are taken by unanimity or by majority. Consequently, none of the partners is allowed to act separately, except in case of urgent matters that might cause the company heavy losses if they are not attended.الحالة الثانية والثالثة :يقول لي ممكن يتطلب عقد الشراكة من المدراء أن يتصرفون بشكل جماعي بحيث مايصدر قرار إلا بالإجماع أو بالأغلبية (مثلا :أنا عندي شركة وفيها 4 مدراء, أشترط عليهم من البداية أنه مافي قرار بيصدر إلا كلهم يكونوا موافقين عليه أو الأغلبيه يعني 3 من أصل 4 ) ,وبناء على كذا مايسمح لأي مدير منهم أنه يتصرف بشكل منفصل ,باستثناء في حالة المسائل الضرورية اللي ممكن تتسبب في خساير فادحة فممكن بذي الحالة المدير يتخذ قرار بشكل منفرد ويكون هو المسؤول وعليه هو أنه يثبت أنه الموضوع كان حيكلف الشركة خسارة كبيرة .
|