[غليــص]

1- التكنولوجيا من العوامل الداخلية التي تقع داخل سيطرة المنظمة التي يسهل تغييرها (خطا ) ص 35
2- نمط الشخصية ( أ ) اكثر تعرضاً لضغوط العمل من الشخصية ( ب ) . (صح ) ص 147
3- من خصائص التدرب وضوح مبدأ المشاركة في المسؤولية بين الفرد والمنظمة ( خطا) ص199
4- تحليل قوة العمل الحاليه من مراحل تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات (خطا ) ص 260
5- من اهداف تقييم الآداء تعريف الموظف بمستوى اداءه وتخطيط المسار الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية (صح ) ص297
6- من اسباب الاهتمام برفع كفاءة الاداء في المنظمات زيادة حجم الانفاق الرأس مالي فيها (خطا )
7- تعني الانتاجية المرتفعه تحقيق اكبر قدر من المخرجات بأكبر قدر من الموارد (خطا ) ص34
8- يقصد بطرق تقييم الاداء الاسلوب الذي يستخدمه الرئيس لتقدير وكفاءة الموظف (صح ) ص307
9- التفكير الابداعي عملية محورية تتألف من الفرد والمناخ (خطا ) ص171 ناقص
10- سياسات ونظم العمل من الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي (صح ) ص230
11- ان تحسين الانتاجية يؤدي الى حصول المنظمة على الميزة التنافسية وانخفاض مستوى المعيشة للدول (خطا ) ص36
12 من الوسائل لزيادة انخراط العاملين انشاء صناديق للإقتراحات (صح ) ص 46
13- يشير مفهوم التوحد الاستراتيجي الى توحد الخطط الاستراتيجية للوحدات الادارية التابعة لها مع الخطة الاستراتيجية للمنظمة (خطا ) ص24



اتمنى لك التوفيق واعتذر عن التاخير