10- جميع الاجراءات التي تقوم بها من أجل عمل خطة استراتيجية ناجحة تكون فعلا من أجل عملية ارضاء :
أ- العملاء مستخدمي المنتج أو الخدمة .
ب- الموظفين .
ج- المساهمين .
د- جميع ماسبق .
...
12- نموذج بورتر يهتم بدراسة :
أ- تهديدات بدائل المنتج أو الخدمة .
ب- تهديدات دخول منافسين حديثيين في السوق .
ج- المنافسين الحاليين .
د- جميع ماسبق .
...
17- من احد استراتيجيات المنافسه ولكنها ليست من ضمن مستويات الاستراتيجيات الرئيسيه :
أ- استراتيجيه تحديد المنتج والخدمه .
ب- استراتيجيه النمو .
ج- استراتيجيه التنوع .
د- استراتيجيه الرياده في التكلفه .
...
السؤال الثاني / أجب بصح او خطأ :
30- إذا كان عدد الموردين لنوع العمل الذي تنافس به قليل فإن ذلك يضعف من قوتهم التفاوضية أمامنا (خطأ ) . يزيد من قوتهم
31- إذا وجدت المنظمة عوائق كثيرة عند رغبتها في الخروج من السوق التنافسي قد لا يدفعها الى زيادة الحدة في المنافسة ( خطأ ) . غير متأكد
...
37- الاستراتيجيات على مستوى -المنافسة في سوق العمل- تُعنى بتحديد وتوصيف المهام والأهداف والخطة لكل قسم تشغيلي بالمنظمة مثل استراتيجية قسم التسويق (خطأ ) . على مستوى المهام الإدارية
...
38- مراقبة العائد من الاستثمار بالإضافة الى استقرار الربح من أساليب إتّباع الرقابة المالية (صح ) .
39- الادارة الاستراتيجية في آداء تطبيقي يتم وضعه من قبل الادارة العليا وفق خطوات محدده (خطأ ) . غير متأكد
...
41- الخطة الاستراتيجية تساعد المدراء على رسم طريق واضح للأسلوب التنافسي في السوق وتصميم الشكل الإداري للمنظمة (صح )
...
44- هناك ثلاثة أنواع من البيئة تقوم نقوم بتحليلها لمساعدتنا في وضع الخطة الاستراتيجية (صح ) .
45- من وظائف الادارة الاستراتيجية تعريف هوية المنظمة وذلك بوضع الرسالة والرؤية ( صح) .
...
48- التحليل التنافسي (تحليل الموقف التنافسي) هو دراسة للبيئة التشغيلية للمنظمة ( صح ) . غير متأكد
هذا مجرد اجتهاد والله يوفق الجميع
...