السلآم وعليكم
انا اختبرت المادة
احنا بنات الإنتظام كان معانا فصلين مقالي وهيا من الباب الثالث الفصل الثاني ( التشخيص)
ومن الباب الرابع الفصل الثاني كمان ( تقنيات التدخل للتطوير التنظيمي )
وهي أهم فصلين مررة
حقولكم أسألة المقالي للشعبتين
نماذج الصناديق الستة اللي هيا الهدف او الغرض / الهيكل التنظيمي / العلاقات / والمكافآت /
القيادة / الآليات المساعدة
وشعبة جابتلهم عددي نماذج التشخيص
اللي هيا نموذج الصناديق الستة و نموذج تحليل مجال القوى ونموذج الإنسجام والتطابق
الصناديق الستة مرة مهمة جابتها بالدوري والنهائي
هادا بالنسبة للتشخيص
اما بالنسبة لفصل التقنيات
رسمة الشبكة الإدارية وانتو تحددو الأنماط الخمسة لسلوك المدير عليها
اللي هيا 1,1 - 9,1 - 1,9 - 5,5 - 9,9 وضروري تعرفو مسمايتهم كمان
عددي مراحل برنامج الشبكة الإدارية الستة ؟
وكمان الخطوات الستة للحد من الخلافات او الصراعات جات
هادا بالنسبة للمقالي
اما الصح والخطا والاختاري مو فاكرة كتير بس بقول اللي فاكرتو
جانا أنماط التغيير التغير الشامل والجزئي وامممم استراتيجيات التغير كمان العقلانية والتثقيف الموجهة والقوة القسرية
المناورة والاختيار والتفاوض والاتفاق جابت لنا ياه في صلي
نماذج التأقلم و اممم الضغوط الخارجية والداخلية والله مرة حاجات كتيرة
كانت أسألتنا 80 فقرة صلي وصح وخطأ واختياري
3 أسألة مقالي
الحمدالله كان حلو مو صعب بس طويل يدي تعبت وانا اظلل
ويبغالو تركيز مرة
بالتوفيق للجميع
