[t.group]

أخي باحث :
ليست هذه الكلمات المطلوبه
وإنما هذه جزء منها والأصل مذكرة تجدها في موقع الدكتور فهد الحركان المطلوب منها آخر 4 صفحات حسب كلام الشباب :
المصطلحات الإدارية باللغة الإنجليزية ( يجب حفظها )
Monitoring activates to ensure they are being accomplished as planned and correcting any significant deviations
تنشط المراقبة لضمان إنجاز العمل وتصحيح أي إنحرافات هامة Controlling
السيطرة على
Includes motivating subordinates, direction other, selecting the most effective communication channels, and resolving conflicts
تتضمن تحفيز المرؤسين وتوجيههم وإختيار قنوات الإتصال الأكثر فعالية وحسم النزاعات Leading
القيادة
Individuals who achieve goals through other people
الأفراد الذين يحققون الأهداف من خلال الآخرين Managers
المدراء
A consciously coordinated social unit, composed of two or move people, that functions on a relatively continuous basis to achieve a common goal or set of goals
تنسيق الوحدة الإجتماعية مكونة من شخصين أو أكثر يعملون على أساس مشترك من أجل تحقيق هدف أو مجموعة من الأهداف Organization
التنظيم
Determining what tasks are to be done, who is to do them, how the tasks are to be grouped, who reports to whom, and where decisions are to be made
تحديد ما هي المهام التي ينبغي القيام بها وعلى من القيام بها وكيفية تجميع المهام وكيفية تقديم تقارير القيام بالمهام ، وكيفية إتخاذ القارات بعد ذلك Organizing
تنظيم

Includes defining goals, establishing strategy, and developing plans to coordinate activities
ويشمل تحديد الأهداف ، ووضع الاستراتيجية ، ووضع خطط لتنسيق الأنشطة Planning
التخطيط
The ability to apply specialized knowledge or expertise
القدرة على تطبيق المعرفة أو الخبرة الفنية المتخصصة Technical skills
المهارات التقنية
The ability to work with, understand, and motivate other people both individually and groups
القدرة على العمل والفهم وتحفيز الآخرين على الصعيدين الفردي والمجموعات Human skills
المهارات البشرية
The mental ability to analyze and diagnose complex situations to spot problems, identify alternatives that can correct them evaluate those alternatives, and select the best one. Mangers can be technically and interpersonally competent yet still fail because of an inability to rationally process and interpret information
العقلية والقدرة على تحليل وتشخيص الحالات المعقدة لمشاكل في العمل ، وتحديد البدائل التي يمكن تصحيحها وتقييم هذه البدائل ، واختيار أفضل واحدة. المدراء يمكن أن يكونون مؤهلين فنياً (تقنياًَ) لذلك والأشخاص المختصون يفشلون بسبب عدم القدرة على إجراء العمليات وتفسير المعلومات Conceptual skills
المهارات التصورية
The increasing heterogeneity of Organizations with the inclusion of different groups
تزايد عدم التجانس في المنظمات لذا تقوم بإدراج مجموعات مختلفة من الأعمال Work force diversity
تنويع قوة العمل
Situational factors, variables that moderate the relationship between the independent and dependent variables and improve the correlation
العوامل الظرفية ، المتغيرات التي تحسن العلاقة بين المتغير المستقل والمتغير التابع وتحسن الإرتباط Contingency variables
متغيرات الظروف
A performance measure including effectiveness and efficiency
قياس الأداء بضمان الفعالية والكفاءة Productivity
الإنتاجية
An Organization is productive if it achieves its goals and does so by transferring inputs to outputs at the lowest cost. As such, Productivity implies a concern for both effectiveness and efficiency.
تكون المنظمة منتجة إذا أنجزت أهدافها بتحويل المدخلات إلى مخرجات عند أدنى تكلفة ، على هذا النحو ويعني ذلك الحرص على الفعالية والكفاءة Productivity
الإنتاجية
Achievement of goals
تحقيق الأهداف Effectiveness
الفعالية
The ratio of effective output to the input required to achieve it
نسبة المخرجات إلى المدخلات Efficiency
الكفاءة
Failure to report to work
الفشل في الحضور إلى العمل Absenteeism
الغياب عن العمل
An individual's capacity to perform the various tasks in a job
قدرة الأفراد على أداء المهام في العمل Ability
القدرة
individual's degree of liking or disliking of themselves
درجة حب الأفراد أو كرههم لأنفسهم Self-Esteem
إحترام الذات
Basic convictions that a specific mode of conduct or end-state of existence is personally or socially preferable to an opposite or converse mode of conduct or end-state of existence
المعتقدات الأساسية التي تسلك مسلكاً معيناً من التصرف على المستوى الشخصي أو على مستوى المجتمع وعكسها من حالة التصرف Values
القيم
A hierarchy based on a ranking of an individual's values in terms of their intensity
تسلسل تصنيف قيم القرد من خلال قوتها وتركيزها Value system
منظومة القيم
Evaluative statements or judgments concerning objects, people, or events
عبارات تقييميه للبيانات أو الأحكام المتعلقة بالناس أو الأشياء أو الأحداث Attitudes
المواقف
The transference and understanding of meeting
انتقال المفاهيم والمعاني Communication
الإتصال
The steps between a source and a receiver that result in the transference and understanding of meeting
الخطوات بين المرسل والمستقبل التي تؤدي إلى إنتقال المفاهيم والمعاني Communication process
عملية الإتصال
Developing a detailed deion of the tasks involved in a job determining the relationship of a given job to other jobs, and ascertaining the knowledge, skills, and abilities necessary for an employee to perform the job successfully
وضع وصف تفصيلي للمهام التي ينطوي عليها العمل في تحديد العلاقة بين وظيفة معينة مع وظائف أخرى ، والتحقق من القدرات والمهارات اللازمة للموظف لأداء هذه الوظيفة بنجاح Job analysis
التحليل الوظيفي
A written statement of what a jobholder does, how it is done, and why it is done
بيان خطي من الموظف بما يفعله ، وكيف يتم ذلك ، والسبب في ذلك Job deion
التوصيف الوظيفي
State the minimum acceptable qualifications that an employee must possess to perform a given job successfully
الحد الأدنى المقبول لمؤهلات وظيفة التي يجب أن يمتلكها الموظف ليؤدي الوظيفة بنجاح Job specification
مواصفات الوظيفة
A sequence of positions occupied by a person during the course of a lifetime
سلسلة من المواقع التي أحتلها الموظف أثناء حياته الوظيفية Career
المهنة
A common perception held by the organization's member; a system of shared meaning
إدراك مشترك يحمله أعضاء المنظمة ، نظام تقاسم المعنى Organizational culture
الثقافة التنظيمية
Ability influence a group toward the achievement of goals
القدرة على التأثير على مجموعة من أجل تحقيق الأهداف Leadership
القيادة

A theory of derived from one's formal structural position in the organization; includes power to hire, fire discipline, promote, and give salary increases
المركز التنظيمية الرسمي مستمد التأثير في المنظمة ، ويشمل القدرة على التوظيف ، والطرد ، والتأديب ، والترقية ، وزيادة المرتبات Cognitive resource theory
نظرية الموارد الذهنية
A theory contingency that focuses no followers' readiness
نظرية الظروف التي تركز على جاهزية التابعين Situational leadership theory
نظرية القيادة الموقفية
The theory that a leader's behavior is acceptable subordinates insofar as they view it as a source of either immediate or future satisfaction
تقول النظرية أن سلوك القادة المقبول للتابعين يعتبر كمصدر للرضاء الفوري أو المستقبلي Path-goal theory
نظرية الطريق-الهدف
Followers make attributions of heroic extraordinary leader-ship abilities when they observe certain behaviors
الأتباع ينسبون إلى قدرات القادة البطولية أي سلوك يرونه فيهم Charismatic leadership
القيادة البطولية
Leaders who guide or motivate their followers in direction of established goals by clarifying role and task requirements
القادة الذين يوجهون أو يحفزون أتباعهم في اتجاه الأهداف المحددة من خلال توضيح الدور ومتطلبات المهمات Transactional leaders
قادة المعاملات
Leaders who provide individualized consideration and intellectual stimulation, and who possess charisma
الزعماء الذين يقدمون إعتبارات مخصصة وتحفيز ثقافي ويمتلكون الهيبة Transformational leaders
قادة التغيير
The ability to create and articulate a realistic, credible, attractive vision of the future for an organization or organizational unit that grows out of and improves upen the present
القدرة على خلق ووضع وصياغة الرؤية المستقبلية بواقعية ومصداقية لمنظمة أو وحدة تنظيمية ويحسن من إتجاهها Visionary leadership
القيادة ذات الرؤية
A capacity that a has influence the behavior of B so that B acts
القدرة التي تؤثر على السلوك والأفعال للآخرين Power
السلطة - القوة
Power that is based on fear
السلطة التي تقوم على التخويف Coercive power
السلطة القسرية
Compliance achieved based on the ability to distribute rewards that others view as valuable
يتحقق الإمتثال على أساس القدرة على توزيع المكافآت حيث ينظر إليها البعض كشيء ثمين Reward power
سلطة المكافأة
The power a person receives as a result of his or her position in the formal hierarchy of an organization
سلطة الفرد التي يحصل عليها نتيجة موقعه في التسلسل الهرمي للمنظمة Legitimate power
السلطة الشرعية
Influence based on special skills or knowledge
التأثير على أساس مهارات أو معارف خاصة Expert power
قوة الخبرة
Influence based on possession by an individual of desirable resources or personal traits
التأثير على أساس إمتلاك الفرد من الموارد أو السمات الشخصية Referent power
قوة العلاقة
How job tasks are formally divided, grouped, and coordinated
كيفية مهام العمل الرسمية مجمعة ومنسقة Organizational structure
الهيكل التنظيمي
The basis by which jobs are grouped together
الأسس التي تم على أساسها تجميع الوظائف Departmentalization
التقسيم الإداري


The degree to which tasks in the organization are subdivided into separate jobs
الدرجة التي تقسم فيها المهام والوظائف منفصلة في المنظمة Work specialization
تخصص العمل
The unbroken line of authority that extends from the top of the organization to the lowest echelon and clarifies who reports to whom
السلطة تمتد من قمة التنظيم إلى المستويات الأدنى بشكل متصل والتقارير العكس Chain of command
تسلسل القيادة (خط الأمر)
The rights inherent in managerial position to give orders and to expect the order to the obeyed
الحقوق المتأصلة في المنصب الإداري لإعطاء الأوامر ، وتوقيع الطلب من الأتباع Authority

A subordinate should have only one superior to whom he or she directly responsible
أي عامل يجب أن يكون عنده مدير واحد مسئول عنه مباشرة Unity of command
وحدة الأمر
The number of subordinates a manager can efficiently and effectively direct
عدد المرؤوسين الذي يمكن للمدير أن يديرهم بشكل كفؤ وعملي Span of control
نطاق الإشراف
The degree to which decision making is concentrated at single point in the organization
الدرجة التي يتركز فيها صنع القرار في المنظمة في نقطة واحدة Centralization
المركزية
Decision discretion is pushed down to lower level employees
حرية التصرف بالقرار تدفع إلى المستوى الأدنى للموظفين Decentralization
اللامركزية
The degree to which jobs within the organization are standardized
درجة تقنين الوظائف في المنظمة Formalization
الرسمية
A structure with highly routine operating tasks achieved through specialization, very formalized rules and regulations, tasks grouped into functional departments, centralized authority narrow spans of control, and decision making that follows the chain of command
درجة عالية من المهام الروتينية التي تعمل من خلال التخصص ، إضفاء طابع رسمي للغاية للقواعد والأنظمة ، تجميع المهام الوظيفية في أقسام ، مركزية عالية للسلطة و إتخاذ القرارات يتم بسلسلة من التعقيدات Bureaucracy
البيروقراطية
A small, core organization that outsources major business functions
منظمة رئيسية صغيرة تعمل مع جهات خارجية بمجموعة من الأعمال والوظائف Virtual organization
التنظيم الإفتراضي
A strategy that emphasize the introduction of major new products and services
الإستراتيجية التي تركز على تحديث المنتجات الرئيسية والمنتجات الجديدة Innovation strategy
إستراتيجية الإبداع
How an organization transfers it's inputs into output
كيف يمكن تحويل المدخلات إلى مخرجات Technology
التكنولوجيا
Those institutions or forces outside the organization that potentially affect the organization's performance
المؤسسات أو القوى خارج المنظمة التي تؤثر على أداء المنظمة فعلاً Environment
البيئة
The degree to which the job has a substantial impact on the lives or work of other people
درجة تأثير العمل على عمل أو حياة الآخرين Task significance
أهمية المهام
The degree to which the job provides substantial freedom and discretion to the individual in scheduling the work and in determining the procedures to be used in carrying it out
الدرجة التي توفر قدرا كبيرا من فرص العمل والحرية والسلطة التقديرية للفرد في العمل ووضع جدول زمني لتحديد الإجراءات التي يتعين استخدامها للقيام بها Autonomy
الإستقلالية
The degree to which carrying out the work activities required by a job results in the individual obtaining direct and clear information about effectiveness of his or her performance
الدرجة التي يؤدي القيام بأعمال الوظيفة إلى حصول معلومات واضحة عن فعاليتها وأدائها Feedback
التغذية العكسية - الراجعة
The periodic shifting of a worker from one task to another
الإنتقال الدوري للعامل من مهنة إلى أخرى Job rotation
الدوران الوظيفي
Making things different
جعل الأشياء مختلفة Change
التغيير
Change activities that are international and goal oriented
تغيير الأنشطة الدولية والتي هي موجهة نحو هدف Planned change
التغيير المخطط
Persons who act as catalysts and assume the responsibility for managing change activities
الأشخاص الذين يقومون بالتحفيز ويستلمون المسئولية لإدارة نشاطات التغيير Change agents
وكلاء التغيير
Change efforts to overcome the pressures of both individual resistance and group conformity
محاولات جهود التغيير للتغلب على كلاً من المقاومة الفردية والإمتثال الجماعي Unfreezing
التذويب
Stabilizing a change intervention by balancing driving and resistance forces. Unfreezing movement refreezing
تثبيت تغيير تدخل القيادة وتحقيق التوازن بين قوى المقاومة. الإفراج عن تجميد الحركة Refreezing
إعادة التجميد
Forces that direct behavior away from the status quo
القوى التي توجه السلوك عن الوضع الراهن ( القائم ) Driving forces
القوى الدافعة
Forces that hinder movement away from the status quo
القوى التي تعيق الحركة بعيداً عن الوضع الراهن ( القائم ) Restraining forces
القوى المقَيدة
A collection of planned-change interventions, built on humanistic-democratic value that seeks to improve organizational effectiveness and employee well-biing
مجموعة من تدخلات التغيير المخطط ، تقوم على الإنسانية للديمقراطية التي تسعى إلى تحسين فعالية المنظمة حياة الفرد Organizational development (OD)
التطوير التنظيمي
High interaction among team members to increase trust an openness
تفاعل كبير بين أعضاء الفريق لزيادة الثقة والإنفتاح ( الشفافية ) Team building
بناء الفريق
A new idea applied to initiating or improving a product, process or service
فكرة جديدة ، أو البدء في تطبيقها لتحسين المنتجات أو العمليات أو الخدمات Innovation
المبادأة – المبادرة – الإبتكار – الإبداع
An organization that has developed the continuous capacity to adapt and change
المنظمة التي طورت بشكل متواصل قدرتها على التأقلم والتغيير Learning organization
منظمة تتعلم
A dynamic condition in which an individual is confronted with an opportunity, constraint, or demand related to what he or she desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important
حالة ديناميكية التي فيها الفرد يواجه معوق وفرصة أو طلب بما يرى من نتائج يتوقع أن تكون غير مؤكدة و مهمة Stress
ضغوط
Forces that prevent individuals from doing what they desire
القوى التي تمنع الأفراد من عمل ما يشتهون أو ما يرغبون Constraints
المعوقات