[أميره القلوب]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

بكتب لكم اسئلة اختبار ادارة استراتجية للفترة الصيفي مع الاستاذه شيرين
مكونه من 70 سؤال


1- تحتوي القرارت الاستراتيجيه على مستوى المنظمه على درجه كبيره من الخطورة (صح)
2- التخطيط الاستراتيجي هو عنصر من عناصر الاستراتيجيه(صح)
3- اعداد نظم القياس والضبط يعد من خطوات الرقابه الاستراتيجيه (صح)
4- تختلف الاداره الاستراتيجيه عن التخطيط الاستراتيجي (صح)
5- الإدارة الاستراتيجيه هي ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي وتوسيع الابعاد(صح)
6-عرف دافيد الاداره الاستراتيجيه. بأنها مجموعه من. القرارات تحقيق أهداف المنظمه( خطا) (جليك)20
7- يتم نشر رساله المنظمه على المستوى الداخلي فقط (خطا)(داخلي وخارجي)ص60
8- يفضل الاشتراك في صناعه بها المئات من المنافسين لديهم وجهات نظر مختلفه للتنافس(خطا)(اربع منافسين رئسيين)
9-كلما زادت سهوله تبديل المستهلكين لمنتجات الشركه بمنتجات شركه اخرى قلت شده المزاحمه(خطا)(كثرة شدة المزاحمه)
10-تؤدي الاستراتيجيه المعتمده على زياده حواجز دخول السوق الى تحقيق الصناعه لعوائد منخفضه(خطا)(عوائد مرتفعه طويلة الاجل )
11-نموذج قوي التنافس الخمس خاص بتحليل بيئة التنافس (صح)
12-من عوامل البيئه السياسيه والقانونية القوانين. والتشريعات الحكوميه (صح)
13-بعض الشركات فقدت مركزها القيادي في السوق لفشلها في مواكبة التغيرات التكنلوجيه(صح)
14-من التهديدات التي تواجه المنظمه في الأسواق الخارجيه تغير أذواق المستهلكين(صح)
15-يتم تحقيق الميزه التنافسيه في ظل إستراتيجية التركيز من خلال التكلفة الأقل فقط(خطا) (تكلفه اقل جوده عاليه)
16-الاندماج الرأي يتم بين شركتين أو أكثر تعملان في أنشطة مختلفه وغير مترابطة(خطا)
(تعملان في انشطه متكامله عاموديا )
17-عند الاستيلاءالعدائي عاده مايكون سعر شراء السهم أقل من. السعر السوقي له (خطا)
(العكس)
18- من عيوب دمج الشركات تحقيق اقتصاديات الحجم الكبير (خطا)(من فوائد)
19-من عيوب التراخيص عدم تحقيق الرقابه. المحكمه. على وظائف. التصنيع والتسويق
20-القائد للقائم بالتغيير هو المسئول. عن بلوره التغيرات في البيئه الداخليه (صح)
21-تعتبر المرونه من خصائص نظام الرقابه الفعاله (صح)
22-تقع مسؤلية صنع القرارات الاستراتيجيه على عاتق مستوى إداري واحد (خطا) العديد من المستويات الاداريه والتنظيميه ص28
23- من مهام مجلس الاداره تحديد توجه المنظمه وتطلعها. المستقبلي(صح)
24- كلما زادت القيود على الاستيراد كلما قلت قوة الموردين المعنين على التفاوض(خطا)
25- من العوامل المؤثرة على الهيئه الخارجية الكلية عوامل اجتماعية وتكنولوجيا(صح)
26-يتم تقيم بيئة الاعمال الى سته مستويات (خطا) 3
27-تتغير عوامل النجاح الحرجة عبر الوقت داخل الصناعة الواحده (صح)
28- السلع الموحده هيا السلع التي يمكن تمييزها (خطا)
29- تعد الميزه التنافسية مطلبا اساسيا للمنطقة هيا الاجل القصير(خطا) طويل
30-للعوامل الاقتصادية تأثير محدود على كل الصناعات (خطا)غير محدود
31- التخطيط الاستراتيجي هو عملية تنبؤ لفترة طويله الاجل وتوقع مايحدث (صح)
32-غايات المنظمه هي تعبر عن مايتم من انجازه في فتره زمنيه محدده لجدول زمني محدد(خطا) اهداف المنظمه ص61
33-تتصف القرارات الاستراتيجيه على مستوى المنطقة بأنها قصيرة الأجل(خطا) وظيفي
34-تتمثل مسؤولية رؤساء الاقسام الوظيفيةفي ادارة الاستراتيجيه التشغيلية(صح)ص71
35-تختص البطاله المتوازنه للاداء باقتصارها على تقسيم الاجاء المالي فقط(خطا) غير مالي
36-الهدف من اجراء التحليل الداخلي هو تحديد جوانب القوة والضععف تعني بالمنطقة(صح)
37- الميزة التنافسية قدرة المنطقة على اداء اعمالها بشكل يصعب على المنافسين تقليده(خطا) الموارد
38-تتخذ الادارة الاستراتيجية في المستويات الهرمية التاليه مستوى المنشأه الاقسام والوظيفي(صح)
39-نظم الرقابة الاستراتيجية تعني تقسيم مايحدث من تقدم في تحقيق الاهداف قصيرة الاجل(خطا) طويله الاجل
40- استراتيجيه النمو المتمركز يقصد بها إضافه عملاء جدد في الأسواق
41- عندما تواجه الشركه تكاليف ثابته مرتفعه فإن نقطه تعادلها ترتفع الى نسبه كبيره من الطاقه الكامله (صح)
42- الانشطه الاوليه هي تقديم المدخلات الخاصه بالبنيه الاساسيه (خطا) الداعمه
43- تحقيق قيمه إقتصادية من جانب المنظمه لحمله الأسهم هو هدف اساسي (خطا)هو قيد وليس هدف ص66
44- غايات المنظمه هي تعبير عما تنوي تحقيقه لفتره زمني طويله الأجل (صح)ص61
45- كانت الاداره الاستراتيجيه تدرس سابقا في الجامعات تحت اسم سياسات الأعمال (صح)
46- تتبع اهميه الاستراتيجيه من متابعه وتقيم اداره المنظمه (صح)
47- رؤساء الأقسام هم مسئولين عن الاستراتيجيه الوظيفيه(خطا) مديرو الادارات
48- من الضروري ان تتسم الرساله بالشموليه(صح)
49-الاداره لرائده هي التي تزيد فيها درجة المشاركة بين مجلس الاداره والادارة العليا(خطا) مجلس الاداره لايشارك
50-الاداره المشتركه من اكثر انماط الاداره الاستراتيجيه فعاليه(صح)ص79 لان مجلس الاداره والاداره العليا يشاركوا
1)التنسيق بين الاستراتيجيات الوظيفية هو دور الاستراتيجية
أ)التشغيلية
ب)الوظيفية
🚫ج)الاعمال 🚫
52)هو جهاز ومساعد لمجلس الادارة على اداء مهام الادارة الاستراتيجية
أ)الادارة العليا
🚫ب)المخططون الاستراتيجيون 🚫
ج)المديرين التنفيذين
53)يتكون هذا المستوى من المديرين التنفيذين
أ)وحدة الاعمال
🚫ب)الوظيفي 🚫
ج)المنظمة
54)تكون القرارات الاستراتيجية على مستوى المنظمة على فترة زمنية ..... الاجل
🚫أ) طويلة 🚫
ب)متوسطة
ج)قصيرة
55)تتخذ بشكل دوري ومتكرر ؛هي قرارات استراتيجية على مستوى
أ)وحدات الاعمال
🚫ب)الوظيفي 🚫
ج)المنظمة ككل
56)نموذج قوى التنافس الخمس الخاصة بتحليل البيئة في الدول
أ)النامية
ب)الاخذة بالنمو
🚫ج)المتقدمة 🚫
57)من التهديدات التي تواجهة المنظمة في الاسواق الخارجية
🚫أ)نمو بطيء في السوق 🚫
ب)قيادة جيدة في السوق
ج)المصادر المالية المتاحة
58)من عناصر القوة داخل المنظمة
أ)زيادة الضغوط التنافسية
ب)تغير اذواق المستهلكين
🚫ج)مهارات تنافسية جيدة 🚫
59)وضع المنظمة كأقل المنتجين تكلفة في قطاع الصناعة في الاستراتيجية
أ)التركيز
🚫ب)زيادة التكلفة 🚫
ج)التميز
60)يتم اتباع الاستراتيجية ..... من قبل الشركات الصناعية
أ)التصدير
🚫ب)التراخيص 🚫
ج)حق الامتياز
61)يتم اتباع استراتيجية .... من قبل شركات الخدمات
أ)التصدير
ب)التراخيص
🚫ج)حق الامتياز 🚫
62)يتم بين شركتين اول اكثر يعملان في نفس نوع مجال الاعمال هو الاندماج
🚫أ)الافقي 🚫
ب)الرأسي
ج)المختلط
63)قيام شركات ما بشراء شركات اخرى بالكمال هو ....
أ)السيطرة والتحكم
🚫ب)الشراء 🚫
ج)الاستلاء العدائي
64)يعبر عن الخريطة التنظيمية التي توضح المستويات والعلاقات مع الافراد هو ...
🚫أ)الهيكل 🚫
ب)الانشطة
ج)الاستراتيجية
65) يعبر عن الطريقة التي تتصرف بها ادارة المنظمة
🚫أ)اسلوب العمل 🚫
ب)الهيئه الادارية
ج)المهارات
66)"دعنا نتحرك للامام " هو مبدء
أ)قائم بالتغير
ب)متحدث
🚫ج)محدد للتوجيه 🚫
67)عملية نظامية للبحث عن افضل الممارسات والتي تودي الى تحقيق افضل اداء هي ...
أ)مراجعة الاستراتيجية
ب)رقابة الاستراتيجية
🚫ج)القياس المقارن لأداء العمليات 🚫
68)تجميع وتحليل البيانات تمر بـ ..... عناصر رئيسية
🚫أ)خمسة 🚫
ب)اربعة
ج) ثلاثه
69)يعتبر مؤشر اداء الوظيفة من مؤشر أداء استراتيجية ....
أ)التمويل
ب)الشراء
🚫ج)الموارد البشرية 🚫
70)يعتبر مؤشر مقياس الربحية من مؤشرات أداء استراتيجية
أ)الانتاج
ب)الموارد البشرية 🚫 ج)التمويل 🚫


دعواتكم