InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


( ربعٍ تعاونوا ماذلوا ) نقاش لمادة تخطيط ومراقبة الانتاج bus 321

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 26-12-2010, 03:34 PM

تـــركـــي تـــركـــي غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 28
افتراضي ( ربعٍ تعاونوا ماذلوا ) نقاش لمادة تخطيط ومراقبة الانتاج bus 321


السلام عليكم ....
مما استدعاني الى فتح هذا الموضوع الا طلب الافادة والاستفادة .. أرجو التكرم من جميع من لديهم هذه المادة التفاعل والمشاركة بحل المسائل او الاستفسار بشكل عام .
أذا كان هذه المفردات صحيحة نبداء من أول باب وهو التنبؤ وعلى بركة الله .
عبارة عن أربعة أبواب :
1- التنبؤ ~~المتوسط البسيط والمتوسط المتحرك~ والمتوسط المرجح ~ والأسية~ والاتجاه العام~ ومتوسطالخطأ المطلق فقط
2- تخطيط الانتاج ~ الثلاثةالاستراتيجيات فقط ~~
3- الرقابة على المخزون ~ تكلفةالتخزين وتكلفة الطلبية فقط ~
4- جدولة الانتاج ~ طريقة التخصيص ~

أخص بالشكر والتقدير للاخ raul7 باجتهاده في توفير الملخصات للمادة .
يكون أول موضوعتنا عن التنبؤ الفصل الأول
الصور المرفقة
نوع الملف: pdf تخطبط ومراقبة النتاج.pdf‏ (1.54 ميجابايت, المشاهدات 172)
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc تخطيط ومراقبة الإنتاج.doc‏ (519.5 كيلوبايت, المشاهدات 96)
نصائح مهمة : 1 - إفحص الملف المرفق بأي برنامج مضاد للفيروسات
2 - قم بمراسلة الإدارة عن أي مرفق يوجد به فيروس
3 - المنتدى غير مسوؤل عن مايحتويه المرفق من بيانات
رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 06:19 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025