تجمع طالبات مادة اجهزة تطوير عند الاستاذ محمد حداد

[دلع حياتي]

السسلآم عليكم ..
كيفكم .. ؟
نبغي نتجمع ونساعد بعض في ماده اجهزة تطوير
عند الاستاذ محمد حداد 
طبعاً تعرفو الماااده طويله وكثيره وثقيله والكتاب كله.
خاااايفه منها مرره كثيرره 250 صفحه. ايش احفظ وايش اخلي
وفي اسئله مقاليه كمان 

المهم نبغي نتساعد هنا من الي اشرت ولا سوت لها ملخص ولا عندها سوال
يلا ونبدا فصل فصل. لين وقت الاختبار هي كلها 4 فصول
الي تبغي تبدا معايه. تقولي

[ندى الريحان]

للرفع
استغفر الله العظيم وأتوب إليه

[طلال1111]

متى اختباركم اختي ؟؟؟

[دلع حياتي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طلال1111 متى اختباركم اختي ؟؟؟

اختبارنا 13-2 يوم السبت

[amo000ora]

ياختي في ملخص تالي نهار مرة ممتاز انا عن نفسي حذاكر منه ان شاءالله الله يوفق الجميع

[دلع حياتي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة amo000ora ياختي في ملخص تالي نهار مرة ممتاز انا عن نفسي حذاكر منه ان شاءالله الله يوفق الجميع

مشكوره ياسوكر .. بس ماضمن اعتمد ع الملخص الاستاذ دقيق في اسئلته
بس رح اذاكر من. الملخص والكتاب. مشكوره. ع الملخص ولو عندك نزليه هنا يمكن البنات يستفيدو.

امم تبغي تشاركي هنا في الماده سوال شرح اي شي. اكتبي هنا نساعد بعض ونراجع مع بعض.

[RoyalOne]

المادة ممتعة في قرائتها وليست عسرة الفهم مطلقا ، انا قرأت الكتاب ثلاث مرات ولم احفظ ابدا وكانت مذاكرتي للفهم فقط ، واستطعت ان اجيب عن كل الاسئلة بسهولة ، الاسئلة المقالية سهلة وصريحة وغير معقده وتعتمد على فهم الطالب.
اقرئي المادة باخلاص وستدركي كم هي سهلة الفهم ، وستملئي ورقة الاجابة حبرا ازرق وانتي لا تشعرين.
ولا داعي للتوتر وسماع بعض الشؤم من المقصرين والكسالى ، اجتهدي ولكل مجتهد نصيب

وبالمناسبة الدكتور يلتمس من قرأ للفهم ومن اجتهد من خلال محاولاته في الكتابة ومن طريقة في صياغة الاجابة ويساعد كثيرا من يراه اجتهد في القراءة والفهم.
الله يوفقكم جميعا

[دلع حياتي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة royalone المادة ممتعة في قرائتها وليست عسرة الفهم مطلقا ، انا قرأت الكتاب ثلاث مرات ولم احفظ ابدا وكانت مذاكرتي للفهم فقط ، واستطعت ان اجيب عن كل الاسئلة بسهولة ، الاسئلة المقالية سهلة وصريحة وغير معقده وتعتمد على فهم الطالب. اقرئي المادة باخلاص وستدركي كم هي سهلة الفهم ، وستملئي ورقة الاجابة حبرا ازرق وانتي لا تشعرين. ولا داعي للتوتر وسماع بعض الشؤم من المقصرين والكسالى ، اجتهدي ولكل مجتهد نصيب وبالمناسبة الدكتور يلتمس من قرأ للفهم ومن اجتهد من خلال محاولاته في الكتابة ومن طريقة في صياغة الاجابة ويساعد كثيرا من يراه اجتهد في القراءة والفهم. الله يوفقكم جميعا

مشكوور ع رفع المعنويات ... وهي الماده صح ممتعه وسهله كاالمعلومات .. بس صعوبه في الحفظ
اممم قراتها وفهمتها بس المشكله لو جااني سوال مقالي اوك

طيب ممكن طلب منك انك تجيب لي مثال عن سوال المقالي وكيف طريقة حله واكون شااكره لك

[نجم2007]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دلع حياتي مشكوور ع رفع المعنويات ... وهي الماده صح ممتعه وسهله كاالمعلومات .. بس صعوبه في الحفظ اممم قراتها وفهمتها بس المشكله لو جااني سوال مقالي اوك طيب ممكن طلب منك انك تجيب لي مثال عن سوال المقالي وكيف طريقة حله واكون شااكره لك

تفضلي بعض من أسئلة الدكتور حـــداد ...سبق أختبرت المادة فى الفصل الثاني من السنه الماضية :-
1- اشرح الاسباب التي تجعل من الادارة بالاهداف ملائمة للجهاز الاداريالسعودي ؟؟
2- ناقش احد عناصر وظائف الادارة في عملية التطوير ؟
المعروف عنده الدرجة للمقالي 40 درجة


بعض من الأسئلة صح والخطأ:-
النامية هي دول العالم الثالثالتي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبة في الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كانالطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدول النامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاع الخاص في الدول النامية ان يتولى قيادةوتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليديةالاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباًما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائف الدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعفالجهاز الاداري الحكومي في الدول النامية تحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء على الجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراًمنه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططةومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهوم التطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكونافضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاضكميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعياسوء الخدمة والتعقيد وكميا التكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح)
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءه وفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذجاداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجردوجود خطط واستراتيجيات التطوير في الدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضةالاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطويريؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عملياتالاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح)
تقدم التغذية العكسية دليلاًهاما للمصلحين الاداريين 17 (صح)
تقدم التغذية العكسية مرشداً للاستمرار فيالتطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح)
تقوم عمليات الاصلاح والتطوير الاداري علىالتجريب 17 (صح)
على مستشاري التطوير التنبؤ بكل الخطوات المتعاقبة وتقويم كلخطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح)
يمكن لخبراء التطوير ان يقومواببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح)
يفضل البدء بالاصلاحات التي تثمر سريعابعد تطبيقها مباشرة 18 (صح)
من مقتضيات مرونة خطط التطوير اظهار جميع الدوافعالحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح)
جميع الدول النامية لها اسباب واحدةللتخلف الاداري 23 (خطأ)
التخلف الاداري هو عجز الجهاز الاداري في الدولة عنتحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح)
كل الدول الصناعية متقدمة وكل الدول الزراعيةمتخلفة او نامية 25 (خطأ)
دولة الرفاهية هي التي تعمل على حسن استثمار المواردالمتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح)
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقوماتالاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهازالحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطام مغلق
يفترض الاتجاه الجزئي فيالتطوير الجمود والثبات 89 (صح)
بالغ ريجز في تبسيط مشكلات المجتمع الزراعيوالصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخلالجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية في اطار تفاعلها مع البيئة المحيطةبها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عمليات التطوير لا بد من الاكتفاء بنظريةجزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح)
التكامل والتدرج اهم الاعتباراتالتي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوب المناسب 144 (صح)
الادارةبالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعة ويصلح بشكل افضل على مستوىالدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة
استطاعت المؤسسات والهياكل التنظيمية بشكلهاالتقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم في تحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيف يساهم في احداث التضخموصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنه تحقيق العديد من الاهداففي وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلات التخلف الاداري
تميزنموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقع المجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتها الاساسية للتقدم
لضمانتقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد في التطوير اولاً
يؤديالاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلة عن التطوير الاداريوتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزة موكدة النجاح سهلةالتطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية في الدول الناميةاستراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماء الادارة علىاستخدام المنهج الشمولي لسهوته وامكانية تحليله
يكمن الحل الوحيد لجميع مشكلاتالتخلف في الدول النامية في انشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة ادارية جديدة


تمنياتي للجميع بالنجاح ..... ولا تحــــــــرومنا من دعائكم

[RoyalOne]

تخفيفا عن الرهبة والرعب من المادة رح اعطي مثال عام ولكن بنفس الصيغة

تحدثي عن مشكلة سيول جدة بذكر اسباب حدوثها ونتائجها وما الحلول المقترحة حيال تلك المشكلة

تجي انتي تجيبي حسب فهمك وقرائتك وبعيدا عن الحفظ :
تسببت عيوب البنية التحتية ومخططات التصريف والتوزيع في جدة بفيضانات الشوارع وتحولت الطرق لسيول ومجاري مياه ، لم يكن التصريف فعالا لعيوب فنية .
من الاسباب ذلك مثلا : غياب الرقابة من قبل السلطة المختصة على تلك المشاريع منذ لحظة انشائها ، سبب اخر ايضا ان المشاريع ارسيت على شركات مختصة بالتخطيط والعمران ولكن تلك الشركات قد حولتها الى شركات اخرى بالباطن لنيل ربحية اكبر وهذا يعد فساد اداري يخل بشروط العقد المبرم في تنفيذ تلك المشاريع .

النتائج هي الخسائر البشرية والمادية والتي قدرت بكذا وكذا

الحلول المقترحة :
تفعيل نظام رقابي محكم
تخطيط عمراني يوفر كل وسائل الامن ولاسلامة في المخططات قيد الانشاء
صيانة البنية التحتية من اي خلل او عيوب قد تعترض سلامة المواطنين
وضع عقوبات في حق المقصرين في اعمالهم وعدم التهاون معهم ، الامر الذي سيقلص مستوى الاخطاء

شايفه هذا الكلام اللي فوق ؟ .. هذا كله من راسي وكله سوالف ، مافيه شي معقد.
المادة تبي قراءة وفهم فقط ، اقرئيها وافهميها وسولفي مع الورق وعبي الورقة حبر وصدقيني انك رح تاخذي درجة تعجبك

ازيلي الخوف لا داعي لوجوده .. انتي ماخذه الماده ماخذتها ! اذن اجتهدي وقدمي اللي تقدري عليه وتوكلي على الله وفالك اعلى الدرجات انتي وجميع الطلبه والطالبات