الموسوعة الشاملة بكل ما يخص قسم الإدارة الصحية والمستشفيات

[سنوووبي]

عن هذا القسم :

برنامج الإدارة الصحية
يعتبر هذا القسم من أحدث الأقسام العلمية بالكلية وقد تم إستحداثه بناء على حاجة المجتمع لبعض التخصصات الصحية فتم تصميم البرنامج المتاح حالياً
ويختص مجال الإدارة الصحية بتخطيط وجمع وإسترجاع ونقل المعلومات الصحية وذلك بهدف تحسين جودة الخدمات الصحية ، وهذا المجال يجمع بين العلوم الصحية وتقنية المعلومات والطرق الكمية وإدارة الخدمات الصحية ومع التطور الذي يشهده العالم اليوم في جميع المجالات وبخاصة في مجال المعلومات مما يبرز أهمية هذا التخصص.
ويسعى هذا القسم إلى أن يصبح مركز تميز في مجالي الإدارة والمعلومات الصحية على مختلف المستويات واستقطاب نوعية مُثلى من الطلاب والطالبات وإجراء البحوث العلمية ليصبح رائداً وقائداً في مجال إدخال وإستخدام تقنيات وطرق التعليم الحديثة.
إن برنامج الإدارة الصحية يمكن الطالب والطالبة من التأهيل أكاديمياً بمجال الإدارة الصحية عن طريق دراسة مجموعة من المقررات التي تهدف إلى إحاطة الدارس بكافة متطلبات الإدارة الصحية المؤهلة تأهيلاً عالياً ، وكيفية حل جميع المشكلات التي قد تعترض طريق الإدارة الصحية بالمرافق العامة ، وأنجع السُبل لتأمين كفاءة الأداء بالمنشئات الصحية.
مجالات عمل خريجي قسم الإدارة الصحية
يتيح قسم الإدارة الصحية لخريجيه فرص العمل التالية: مساعد مدير مستشفى بمختلف المستشفيات الحكومية والخاصة والتدرج بالمناصب الإدارية العليا بتلك القطاعات.[*] مدير للأقسام الإدارية الطبية بالمستشفيات الحكومية والخاصة.[*] مدير للمراكز الصحية سواء التابعة لوزارة الصحة أو بالقطاع الخاص.[/LIST]


طيب ... دحين بدي أوريكم مقال جاء في جريدة (( الرياض )) السعودية ...بعنوان (( الإدارة الصحية بين الواقع والمأمول )) ... الله يستر شكلو من الموضوع المقال يخوف ,, ما عليكم المقال طيب جدا وفيه إيجابيات وسلبيات .. والإيجابيات أكثر ... تعالو نقرأ إيش قال المقال اللي بالجريدة .. :

الإدارة الصحية بين الواقع والمأمول


الكاتب : أحمد عبد الله عناية الله المطيري

في الإدارة الصحية تكمن في تقديم الخدمات بأقل تكلفة ممكنة بعامة والخدمات الجيدة للمرضى بخاصة، وهذا لا يكون إلا بالعمل الجاد والقدرة الخارقة على مواجهة المشكلات الطبية والصعوبات الإدارية وتحسين الإنتاج وضمان المصادر المالية وحسن استخدامها، والسؤال هو:

لماذا يقوم الطبيب الناجح بهذا الدور ويخسر المجتمع والمرضى ( طبيباً لامعاً ) في مجال الطب على حساب الإداري المختص؟
تشير بعض الدراسات إلى أن المدير الإداري الفعال في المستشفى يقوم بثلاثة أنواع من النشاطات هي: الإدارة الداخلية - إدارة العمل داخل المنشأة - واستطلاع البيئة المحيطة لقياس الاحتياجات والمتغيرات، والبيئة الخارجية وتتمثل في العلاقات العامة والمشاركات الخارجية مع المجتمع.
كما تؤكد بعض الدراسات العلمية أن هناك أنواعا من المهارات التي تتوفر في مدير المنشأة الصحية ( الإداري المختص ) وهي: القدرة على القيام بالوظائف الإدارية من خلال تطبيق الدراسات والنظريات العلمية في التعامل مع المرؤوسين ومعالجة الأخطاء.
ونظراً للتوسع الكبير الذي تشهده المملكة في مجال الخدمات الطبية لازالت الحاجة لكوادر سعودية مؤهلة إداريا، من هنا يتضح جلياً مدى أهمية الدور الذي تقوم به الكليات الصحية وضرورة الاهتمام بها وتطويرها لتتمكن من سد حاجة المراكز الصحية والمستشفيات بكوادر سعودية إدارية ذات كفاءات عالية، في ظل ضعف إمكانيات مديري المستشفيات والمراكز الصحية في المملكة ( غير المؤهلين إداريا ) والتي تبرز من خلال المشاكل وضعف اتخاذ القرار، وتدني مستوى الخدمة الصحية، مما يظهر الدور الكبير الذي سوف يلعبه خريج الإدارة الصحية في الكليات الصحية.

٭ الكلية الصحية بالرياض قسم الإدارة الصحية

وهادا الرابط اللي بدو الرابط حق المقال ... http://www.alriyadh.com/2006/07/04/article168475.html

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

هذا مقال إقتبسته من موقع جامعة الأردن كلية الطب قسم الإدارة الصحية .. تعالوا نقراه .:

برنامج البكالوريوس في إدارة الخدمات الصحية

تعتبر المؤسسات الصحية وخصوصاً المستشفيات من المؤسسات ذات التركيبة غير البسيطة والتي تعتمد في تقديم خدماتها على مهام وإجراءات متعددة ومتداخلة ومعتمدة على مهارات متخصصة متنوعة، ويأتي تميز المؤسسات الصحية عن سائر المؤسسات بسيطة التركيب والمهام من ضخامة عدد إجراءاتها وتنوعها الكبير وتسلسلها المنطقي واعتمادها المتبادل وحاجتها المباشرة والفورية للمعلومات الجديدة. وحتى تكون المؤسسة الصحية قادرة على التميز في الأداء وفي تقديم خدماتها بفاعلية وبشكل اقتصادي فمن الضرورى أن تتم إدارتها وعلى جميع مستويات المؤسسة بشكل يعتمد على مبادىء ومهارات الإدارة الحديثة ويأخذ بعين الاعتبار خصوصية المؤسسة الصحية.

يهدف برنامج البكالوريوس في إدارة الخدمات الصحية إلى تأهيل خريجين يمتلكون فهماً دقيقاً لطبيعة إجراءات الرعاية الصحية ومهام المؤسسات الصحية والنظام الصحي ولنظريات الإدارة والمؤسسات وأدوار مختلف مقدمي الرعاية الصحية والتركيبة المؤسسية ولدور التكنولوجيا بشكل عام وتكنولوجيا المعلومات بشكل خاص في إدارة المؤسسات الصحية. وبحيث يكون هؤلاء الخريجين قادرين على القيام بمهام الإدارة الوسطى وإدارة الخط الأول في مؤسسات الرعاية الصحية.

لقد تم تصميم خطة البرنامج وتطويرها لتتيح المجال لدارسي هذا التخصص الحصول على المعارف النظرية والمهارات العملية والخبرات التدريبية في حقل الرعاية الصحية الضرورية لتمكينهم من الأداء الفاعل في محيط دائم التغير. وبشكل خاص تركز الخطة على تقديم وتعزيز المعارف والمهارات في مجالات الإدارة والمؤسساتية وبنية ومهام المؤسسة الصحية والتقنية الصحية وتقنية المعلومات الصحية والنظم الإدارية وعلوم المحاسبة والإدارة المالية والنواحي الأخلاقية والقانونية في الرعاية الصحية.

وهذا الرابط ... http://www.just.edu.jo/hsa/programs/...on-Degree.html

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::

طيب تعالو نشوف بعض أهم المقررات التي تدرس في جامعة الأردن قسم الإدارة الصحية طبعا في منها اجبارية واختيارية ومن هذا الكلام:
مقدمة في المحاسبة
سلوكيات المؤسسات
النظم الصحية
تطبيقات الحاسوب في الإدارة
مهارات الاتصال
أساليب البحث العلمي
نظم المعلومات الإدارية
إدارة السجلات الطبية
اقتصاديات الصحة
مصطلحات طبية إدارة المستشفيات
برمجة قواعد البيانات الطبية
تقييم الخدمات الصحية
مشروع التخرج
مبادئ التسويق
دراسة حالة خاصة
إدارة القوى البشرية
إدارة المشتريات والمخازن
القوانين والأنظمة الصحية
التمويل الصحي
تحليل كمي
نظرية التنظيم
إدارة التغذية
نظم المعلومات الصحية
قياس التكلفة للخدمات الصحية
إدارة التسويق
السياسات الصحية
الجودة النوعية في الخدمات الصحية
الخدمات الصحية في الريف
تطبيقات في التنفيذ الإداري
إدارة الخدمات الصحية متقدم
بحوث التسويق
الوبائيات
آداب وسلوك مهنة الطب

اقتصاديات الصحة
مصطلحات طبية
طيب تعالوا نشوف إيش وصف هادي المساقات أو المقررات :

سلوكيات المؤسسات
:

يناقش هذا المساق فعالية المؤسسة كما ويحلل العوامل الخارجية
. كما ويركز على دور الأعلام في
المؤسسة. كما ويشمل هذا المساق موضوعات: حجم المؤسسة، نموها دورة حياتها، كما يدرس هذا
المساق مراقبة المؤسسة وممارستها.

النظم الصحية
:

يدرس هذا المساق انواع الانظمة الصحية في العالم ويناقش محددات وعناصر النظام الصحي ويجري
التأكيد على خصوصية النظام الصحي


تطبيقات الحاسوب في الإدارة:

يشرح هذا المساق للطلبة الاستراتيجيات والطرق المناسبة لمساعدة منفذي البرامج والمدراء والسريريون
للاستفادة من المتاح من المعلوماتية
.

مهارات الاتصال
:

يدرس هذا المساق المبادىء الخاصة بالاتصال الإداري في المواد والمكتوبة
: الرسائل الرسمية والتقارير
وكذلك لمناقشات وتنظيم الاجتماعات، الاتصال وحل مشكلات الصراع.

أساليب البحث العلمي
:

هذا المساق يحمل الطلبة على اجراء بحث علمي خطوة خطوة يحتاج الطلبة فيه إلى معلومات احصائية
ووبائية
. تصميم البحوث يركز على تقييم البرامج وتقييم العمل والأداء.

نظم المعلومات الإدارية
:

يقدم هذا المساق للطالب نظرة في المعلوماتية واستعمالاتها في اتخاذ القرارت والتخطيط والمتابعة،
ويشرح كذلك المؤشرات الصحية الخاصة بالنظام الصحي كما يساعد على قياس المشكلات الصحية
.

إدارة السجلات الطبية
:

يقدم هذا المساق للطالب نظرة تاريخية وتشريعية في السجلات الطبية ويناقش الانظمة المعمول بها في
السجل الطبي من حيث التصنيف والترقيم والفهرسة للامراض
. التقنيات الحديثة من الحفظ والاسترجاع
للسجل الطبي يجري البحث فيها.

القوانين والأنظمة الصحية
:

يدرس هذا المساق القوانين الصحية المعمول بها ويتناول هذا المساق علاقة الخدمات الصحية بالمريض
والعاملين والمجتمع، ويتناول المساق ايضا الجوانب القانونية واخلاق المهنة وسلوك العاملين، ويتم في
هذا المساق مراجعة قوانين وانظمة النقابات المهنية وتحليلها
.

اقتصاديات الصحة
:

بالإضافة إلى دراسة العناصر الأساسية الضرورية لتطبيق المبادئ الأساسية للمخرجات، المتطلبات،
والتزويد للخدمات الحقلية
. هذا المساق يدرس ويحلل الفرضيات إلتي يجب تلبيتها لخدمات صحية منافسة
وناجحة

إدارة المستشفيات
:

يقدم هذا المساق المستشفى كمؤسسة معقدة التركيب ويشرح وظائف وعلاجاتمختلف عناصرها وكيف
يتم تعاملها للوصول إلى الأهداف
.

التمويل الصحي
:

يتناول هذا المساق الاستراتيجيات والطرق الخاصة بالتمويل الصحي مع التركيز على المعلومات
التمويلية الضرورية في اتخاذ القرارات للتخطيط والرقابة والتنفيذ
.

تحليل كمي
:

هذا المساق يهتم بطرق العمل في الانظمة والنماذج المختلفة في الرعاية الصحية وكذلك تقنيات تطبيقات
البحوث الصحية واهميتها في اتخاذ القرارت واستعمال التحليل الكمي في مختلف اعمال الرعاية
الصحية
.

إدارة التغذية
:

يقدم هذا المساق للطلبة أساسيات التغذية والحاجات الغذائية للمرضى والموظفين، يفترض ان يستطيع
الطالب في نهاية المساق ان يضع خطة لادارة التغذية بشكل تكلفة معقولة
.

نظم المعلومات الصحية
:

هذا المساق يزود الطلبة بتعريف وصفي وعملي لمبادىء البيانات والمعلومات ويجري التطرق إلى
التحليل المنطقي والطبيعي للبيانات كما يجري العمل على معاملة البيانات للوصول إلى المعلومات كما
ويصف المبادئ والطرق والتقنيات من اجل معلوماتية فعالة
.

قياس التكلفة للخدمات الصحية
:

يقدم هذا المساق الادوات والتقنيات في قياس التكلفة في وسط البيئات المنافسة في حقل الخدمات الصحية
من خلال معرفة تكلفة المواد ومقدار المخصصات وتحليل كلفة حجم المنافع والقضايا المهمة الاخرى
.

إدارة التسويق
:

تحليل مشاكل المؤسسة مع التركيز على دور مدراء التسويق في العمل على وضع استراتيجيات عمل
متصلة بالاهداف وسيتم اللجوء إلى مبادىء العلوم السلوكية لفهم احتياجات المستفيدين من الخدمات
والمساق يشرح تخطيط المخرجات والتثمين والتوزيع واستراتيجيات المنافسة
.

تقييم الخدمات الصحية
:

صمم هذا المساق ليقدم للطالب طرق ايجاد المؤشرات والحدود العتبية لتقييم النظام وتقنيات المتابعة
وتقييم جودة رعاية المرضى
.

مشروع التخرج
:

استنادا إلى التدريب العملي الموصوف في المساقات أ صً 411 ، أ ص 412 ، أص 413 يجب ان
يصبح الطالب قادرا على تحديد مشكلة ما في المستشفى واحد فروع العمل فيه ينتظر من الطالب ان
يجهز تقريرا الذي يمكن ان يقدم البدائل ويصف الحلول للمشاكل المختارة
.

السياسات الصحية
:

هذا المساق يقدم للطالب الادوات والتقنيات المستعملة في وضع السياسات والاستيراتيجيات وتنفيذ
الاعمال
. السياسات المختلفة واثرها على الرعاية الصحية يجرى شرحها وتحليلها.

الجودة النوعية في الخدمات الصحية
:

مبادئ الجودة النوعية في الخدمات الصحية يجري شرحها ومعرفة ماهيتها وكيف يجري قياسها وكيف
يجري تحسينها تحليل جودة النوعية في تقديم الرعاية الصحية ليس من الناحية التاريخية فقط بل وما
يجري على الارض مع تطبيق نماذج مختلفة في مواقع مختلفة
.

الخدمات الصحية في الريف
:

تقديم الخدمات الصحية في المناطق البعيدة والمحرومة هي من العوامل المنافسة لإداريو البرامج
الصحية، وطرق تقدير الاحتياجات السكانية يجري دراستها، ويجري مناقشة مداخلات جديدة في تقديم
الرعاية لهذه المجتمعات
.

دراسة حالة خاصة
:

هي نشاط يهدف إلى مساعدة الطالب للعمل مع اعضاء هيئة التدريس
تطبيقات في التنفيذ الإداري
:

باتباع طريقة دراسة الحالة يعمل هذا المساق على ارشاد الطالب تعامل في خط العمل الاول وكمراقب
وكمدير في كافة انشطة الادارة بما في ذلك ادارة الوقت، وتقييم الاداء والتحقين والتواصل وحل
المشكلات واتخاذ القرارات
.

إدارة الخدمات الصحية متقدم
:

يبحث هذا المساق في المهارات التي تساعده في إنجاح تقديم مختلف الخدمات الصحية، يستعمل في
دراسة هذا المساق الحالات الدراسية مع تسليط الضوء على القضايا الخاصة بتغير الإدارة وحل
الصراعات والمشاكل
.

بحوث التسويق
:

يشرح هذا المساق التسويق وطرق بحوث التسويق، ويبحث في دور معلومات التسويق كوسائل
الإحصاء الحيوي
:

يبين هذا المساق المفاهيم الاساسية لطرق تنظيم وتصنيف البيانات الاحصائية كما ونظرة وصفية
للاحصاءات والتوزيع العادي وطرق الاستنتاج والتقدير واختبار الفرضية وتحليل الانحراف واختبارات
العلاقة والاحصاءات الحيوية
.

الوبائيات
:

يهدف هذا المساق على تعليم مبادىء وأسس الوبائيات بما في ذلك وصف انماط المرض واحصاءات
التمرص والوفاة بسببها، يعطى الطلبة التقنيات الحديثة المتبعة في تحليلها
. ويجري مناقشة الوبائيات في
الخدمات الصحية.

آداب وسلوك مهنة الطب
:

هذا المساق يعرض للطالب القضايا السلوكية للعاملين في الخدمات الصحية من خلال تسليط الضوء على
القطاعات الطبية المختلفة وكيف يمكن للأخلاقيات المهنية ان تؤثر ليس في الطبيب والمريض فحسب بل
والممرضين والممرضات، والمرشدون الاجتماعيون وأعضاء لجان السلوك ومدعو عام المستشفى
والإداريون وغيرهم
.

والمساق يقدم للطالب السياسيات والطرق والادلة اللازمة لمراجعة طرق العمل ومساعدة متخذي
القرارات لتحديد ميكانيكيات مفيدة لتأكيد حلول سلوكية مناسبة
.


وهذا الرابط اللي يبغة يستفيد أكثر http://www.just.edu.jo/hsa/programs/...an-PRE2005.pdf

""""""""""":::::::::::::::::::::::::::::::::"""""" """""""

طيب ... تعالوا تكمل يا حبايبنا ... طبعا شرحنا بعض الأشياء فوق ,, ودحين حنكمل ....


يالله نكمل ... قولوا بسم الله ,, ولا تنسوا الصلاة على الحبيب ...

::::::::::::::::::

طيب .. في كثير من الأعضاء سألوا وقالوا :

هل يوجد بعثة أو هل يمكن الحصول على شهادات عليا كالماجستير للإدارة الصحية والدكتوراة كمان ؟

إيش تتوقعوا ... أكيد لأ مافي .... أمزح أمزح ... أبشركم في بعثة للماجستير.. وأكيد أكيد أكيد ... يعني تعالوا نقرأ هذا الإعلان بين هذين الجامعتين :

	تعتزم مدينة الملك فهد الطبية بالتعاون مع جامعة واشنطن بسانت لويس تنفيذ برنامج ماجستير الادارةالصحية وفق الشروط التالية : 1/ ان يكون المرشح يشغل منصب قيادي اويرغب في تأهيل لمنصب قيادي في ديوان الوزارة او الشئون الصحية بالمنطقة او المحافظة ولا يقل المؤهل الحاصل عليه عن درجة البكالوريوس. 2/ ان يكون المرشح قد تدرج في قيادة الادارات الصحية 3/ يجيد اللغة الانجليزية تحدثاً وكتابة بامتياز.

وطبعا شروط كثيرة ... وأبشركم يمكن في تحضير دكتوراة كمان اللي يبغاها زي ما قلتلكم ,, يدرس برة في جامعات بالخارج ... زي جامعة فلادلفيا ... على سبيل المثال ..


وشوفوا هادا المقال :

أطلق المركز الفرنسي بجامعة الخليج العربي برنامجين جديدين في درجة الماجستير الأول في الإدارة الصحية، والثاني في الإدارة التنفيذية للأعمال (EMBA)، تلبية لحاجة سوق العمل في منطقة الخليج إلى هذه البرامج، بالتعاون مع المعهد الفرنسي الخليجي العربي للدراسات المالية والإدارية.
وقال مدير المعهد الفرنسي التابع للجامعة الدكتور فيليب مويو أن أطلاق برامج الماجستير الجديدة خطوة جاءت بعد دراسة متأنية لاحتياجات سوق العمل المستقبلية في دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة الشرق الأوسط ككل، إذ لمسنا بعد المسح الذي اجري على هذه البرامج والتخصصات التي تقدمها جامعات المنطقة حاجة السوق الكبيرة لها، ومن هنا جاء بدأ التعاون بين جامعة الخليج العربي وغرفة الصناعة والتجارة في العاصمة الفرنسية باريس.

وأوضح د. مويو إن برنامج الماجستير في الإدارة الصحية ـ الذي يعد الأول من نوعه في الخليج العربي ـ يدشن في يناير (تشرين الثاني) المقبل باللغة الانجليزية ليستقبل الطلبة الراغبين في إكمال دراساتهم العليا في مجال الإدارة الصحية، مشيرا إلى شروط القبول تنص على أن يكون المتقدم لنيل درجة الماجستير في هذا البرنامج قد عمل في المجال الصحي أو الطبي بتخصصاته المختلفة لفترة لا تقل عن ثلاث سنوات وإن يجيد اللغة الانجليزية ويتمتع بشخصية قوية ودافعية للتعلم.


* طبعا المقال طويل ... هادا رابطو عشان تقروه كلو http://business.maktoob.com/Arabic/N...D8%A9_2008.htm


وطبعا في أكثر من مقال ,, بس نكتفي بدول ,,,


:::::::::::::::::::::::::::::..................... ...........::::::::::::::::::::::::::

طبعا فوق أنا كتبتلكم أهم المقرارات التي تدرس في كلية الطب بجامعة الأردن قسم الإدارة الصحية هادي جامعة عربية ,,,
طيب دحين خليني أوريكم أهم المقررات التي تدرس في جامعة فيلادلفيا العالمية قسم أو تخصص إدارة المستشفيات (( اللي هي الإدارة الصحية زي ما قلنا )) ... تعالوا نشوف يا أبطال :

متطلبات التخصص الاجباريه :

الأدوية واستعمالاتها
اساليب البحث العلمي
مبادئ الاحصاء
تسويق الخدمات الصحية
العلاقات العامة في المستشفيات
مقدمة في الادارة
السلوك التنظيمي
بحوث العمليات
رياضيات عامة
إدارة الجودة الصحية
مبادئ الإحصاء
علم السكان والاحصاء الحيوي
مبادئ الإدارة الصحية
ادارة الخدمات الصحية
صحة البيئة والطب الوقائي
الموارد البشرية في المنشآت الصحية
الرقابة الإدارية
مصطلحات في الادارة الصحية
التخطيط الصحي والسياسات الصحية
التشريعات الصحية
نظم المعلومات والسجلات الطبية
خدمات الايواء في المستشقيات
إدارة المستشفيات
الإدارة المالية في المنشآت الصحية
تطبيقات حاسوبية في المنشآت الصحية
تطبيقات حاسوبية
إدارة المشتريات والمخازن الصحية


المتطلبات الاختياريه :

محاسبة التكاليف
مبادئ المحاسبة
إدارة التفاوض
مقدمة في الادارة
التأمين الصحي والضمان الاجتماعي
مبادئ التسويق
إدارة الأزمات الصحية
مبادئ الإدارة الصحية
محاسبة ادارية
مبادئ المحاسبة
نظم المعلومات الصحية


طبعا هادي الجامعة مقرراتها دسمة شوية ,, اكيد طبعا لأنها جامعة عالمية ... جامعة فلادلفيا ...


اللي يبغى يشوف الرابط <<< يتفضل >>> http://www.philadelphia.edu.jo/arabic/adfin-hm-dr.asp


:::::::::::::::::::::............................. ..::::::::::::::::::::::


تعالي شوفي هذا المقال اللي انكتب في جريدة الشرق الأوسط بعنوان (( أول حاصلة على الدكتوراه في الإدارة الصحية في السعودية: عشقي للفن التشكيلي جعلني أختار الإدارة الطبية لأرسم القرارات على جدارية الصحة )) ,,,


المقال :
جدة: علي مطير

عندما قررت الدكتورة زينب حسن الغامدي أن تتفرغ للدراسة العلمية وتهجر هوايتها المفضلة في الفن التشكيلي لم تكن تعرف أنها ستكون أول سعودية تحصل على الدكتوراه في مجال الادارة الصحية، خاصة بعد أن قطعت شوطا كبيرا في الرسم وأقامت العديد من المعارض الشخصية مع شقيقتها التي تقاسمها عشق الريشة وفلسفة الألوان.
تصف الدكتورة زينب الغامدي التي تدرجت في عدة وظائف صحية مشوارها، بالقول «ربما كانت إدارة اللوحة التشكيلية التي أمامي واتخاذ كل القرارات اللونية والدلالات الرمزية للشخوص وتجسيد ما أشعر به الى لوحة فنية أضع توقيعي عليها بكل مسؤولية هو الذي دفعني لاختيار تخصص الادارة الصحية في كلية العلوم التطبيقية بجامعة الملك سعود بعد أن حولت مساري من الصيدلة».

وتضيف الدكتورة زينب «تقلدت عدة مهام ادارية في قطاع الصحة إذ بدأت كباحثة في ادارة الخدمات الصحية ثم مسؤولة عن الاشراف الاداري ومنسقة للجودة لمدة تسعة أعوام ثم رئيسة للجنة التنفيذية لادارة الجودة قبل أن استقر أخيرا في وظيفتي الحالية رئيسة لقسم المعايير في ادارة الجودة وخبيرة تقييم للمستشفيات الحكومية والخاصة».
الدكتورة زينب الغامدي، ترى أن قرار وزير الصحة السعودي بالاستفادة من الاطباء في تخصصاتهم الصحية وعودتهم لممارسة مهامهم الطبية بدلا من المهام الادارية سيفتح المجال أمام تطور الاهتمام في علم الادارة الصحية والاقبال عليه من الشباب والشابات السعوديات، مشيرة الى أن السبب الرئيسي للمشكلات في القطاع الصحي لأي دولة هو سوء التوزيع في الامكانيات من حيث التجهيزات الطبية والفنية أو القوى البشرية العاملة، وأن دراسة الاحتياج الفعلي ومدى الاستهلاك عبر القنوات الادارية سيساعد على وضع الخطط والاستراتيجيات والاجراءات الصحية السليمة.

وعلى صعيد الاحلام والتطلعات قالت الدكتورة الغامدي «اتمنى أن يقام في السعودية مركز لأبحاث الادارة الصحية يتبنى المتخصصين في مجال الادارة الصحية ويرعى بحوثهم العلمية، كما أن انشاء جمعية لادارة المستشفيات، أسوة بجمعيات الصيادلة والجمعيات الاخرى، أصبح ضرورة لتطوير الخدمات الصحية والتنسيق فيما بين مديري المستشفيات».
وتقول الفنانة التشكيلية أنها بصدد العودة لترتيب مرسمها الفني ومشاركة شقيقتها، التي تعمل متخصصة في علوم الحاسب الآلي، باقامة معرض تشكيلي ولكن هذه المرة باسلوب إداري يضمن له كل فرص النجاح، مؤكدة أنها تبحث حاليا عن موضوع غير مسبوق لفكرة المعرض، مشيرة الى أن عملها في القطاع الصحي سيكون مصدر إلهامها في تحريك الريشة ومزج الالوان وتحويل الفراغ إلى لغة خاصة.



وهادا الرابط للي تبغى تقراه <<>> http://www.asharqalawsat.com/details...9&issueno=9678

...........::::::::::::::::::::::::::.............

طيب وأنا قاعد أبحث ... شفت مقال حلو ,, فيه رفع معنويات لكم وبشدة .. إذ يبن مدى الحاجة لخريجين الإدارة الصحة بشكل خاص ومدى الحاجة إلى هذا القسم عامة ... هو للدكتور سليمان التركي ... تعلوا نقراه سوا ... هو بعنوان (( وزارة الصحة وخدمة المواطنين ))

المقال :

د. سليمان التركي

وزارة الصحة لديها من المتاعب والمشاغل ما يكفيها أن تهمل مقالتي هذه، حيث إن لديها الكثير من المستشفيات والمستوصفات في جميع أنحاء المملكة، كما أن الوزارة لديها مسؤوليات عديدة كاستخراج التصاريح الطبية وجميع ما يتعلق بالأدوية والموظفين والأطباء وصيانة المباني، ، ، إلخ، ولكن من مشاهدتي البسيطة للمستشفيات والمستوصفات الطبية أعتقد أن هناك طرق تقنية ممكنة وضرورية تستطيع الوزاره تطبيقها لتحسين الأداء، فعلى سبيل المثال وليس الحصر، عند استخدام تقنية المعلومات لأداء معظم الإجراءات الإدارية والمالية والمخزون والمشاريع سوف تنهي أكثر من 50% من الأعمال الروتينية التي تستهلك الكثير من الموارد البشرية والمالية بحيث يكون التركيز على الأعمال الاختصاصية وهي علاج المرضى.

من وجهة نظري أن من أهم الأنظمة التقنية التي بالإمكان تطبيقها وبشكل عاجل هو وضع قاعدة بيانات تربط جميع المستشفيات الحكومية ببعضها البعض بعد توثيق ملفات المرضى (Patient Records Management)، والفائدة من ذلك كبيرة جداً؛ فعلى سبيل المثال تستطيع وزارة الصحة السيطرة على صرف الدواء من أي مستشفى أو عيادة تابعة لها مما سينتج عنه توفير الكثير من المال،

بالإضافة لذلك فإن قاعدة البيانات سوف تساعد على إنقاص عدد الأشعة والتحاليل التي يتوجب على المريض عملها عند تحويله إلى المستشفى علماً بأن هذه التحاليل سبق عملها في العيادات الأولية (المستوصفات)، هناك فائدة أكبر وأهم من ذلك كله ألا وهي خدمة المواطن عند تطبيق أنظمة الإدارة الصحية، حيث إن المريض يستطيع أن يذهب إلى أي مستشفى أو مستوصف وبمجرد إدخال رقم هويته الشخصية في نظام إدارة المستشفى تتمكن المنشأة الصحية من العناية بالمريض وتقديم الخدمة التي يحتاج إليها حتى وإن كان قادماً إلى مدينة غير التي يقيم بها.

هنالك بعض من المستشفيات الحكومية (خارج نطاق وزارة الصحة) طبقت أنظمة الإدارة الصحية بشكل إنفرادي وبتجارب غير ناجحة بالشكل المطلوب، ولكن من الممكن الاستفادة من بعض الإخفاقات عند تطبيق مشروع الوزارة لتتمكن من أداء العمل الأساسي المطلوب منها بتقديم أرقى الخدمات الطبية لجميع المواطنين في جميع أنحاء المملكة.

::::::::::...............:::::::::::
* طبعا أُجْريَت بحوث عن قسمكم اللي هو تخصص الإدارة الصحية (المستشفيات ) .... ودحين راح أحطلكم بحث ودراسة أجروها أهل الخبرة في هذا المجال ... هادي الدراسة بعنوان (( إدارة المســتشــفيــات..بــيـــن الطبيــب والإداري ))... تعالوا نشوف إيش قالوا في هادي الدراسة
إعداد فهد سيف الدين ساعاتي

إن الحاجة الملحة لأن يكون مدير المستشفى إدارياً مختصاً في إدارة المستشفيات تكمن في تقديم الخدمات بأقل تكلفة ممكنة بعامة والخدمات الجيدة للمرضى بخاصة.. وهذا لا يكون إلا بالعمل الجاد والقدرة الخارقة على مواجهة المشكلات الطبية والصعوبات الإدارية وتحسين الإنتاج وتطويره، إضافة إلى تحسين الخدمات وتخفيض تكاليف الإنتاج، وضمان المصادر المالية وحسن استخدامها.. والسؤال هو لماذا يقوم الطبيب الناجح بهذا الدور ويخسر المجتمع والمرضى (طبيباً لامعاً) في مجال الطب على حساب الإداري المختص؟
ونستعرض فيما يلي الواجبات والمسؤوليات التي يجب توافرها في مدير المستشفى بعامة، حيث لخصها جيفري روبنسون فيما يلي:
- أن يوفر الظروف المناخية الملائمة لتحقيق أهداف المستشفى.
- أن يفهم واجبات جميع الإدارات الموجودة بالمستشفى.
- أن يقوم على توفير ما يحتاجه المستشفى من معدات وكوادر بشرية.
- أن يهتم بالمراجعين والمشاكل التي تواجههم، كما يحرص على رضاهم.
- تطبيق الإدارة بالجودة الشاملة.

وتشير بعض الدراسات إلى أن المدير الإداري الفعال في المستشفى يقوم بثلاثة أنواع من النشاطات هي: الإدارة الداخلية (إدارة العمل داخل المستشفى)، استطلاع البيئة المحيطة لقياس الاحتياجات والمتغيرات، والبيئة الخارجية.. وتتمثل في العلاقات العامة والمشاركات الخارجية في المجتمع.
كما تؤكد بعض الدراسات العلمية أن هناك أنواعاً من المهارات التي تتوافر في مدير المستشفى (الإداري المختص) وهي: = المهاراة الإدارية وتعني القدرة على القيام بالوظائف الإدارية من خلال تطبيق أسلوب الفريق في التعامل مع المرؤوسين = ومعالجة أخطائهم بأسلوب بناء، يبدأ بتحديد الخطأ والتعرف على أسبابه، ومن ثم علاج هذه الأسباب.

المهارة الفنية
وتعني القدرة على القيام بالأعمال حسب مجال المختص وذلك بالتركيز على التحسين المستمر.والمهارة الإنسانية: وتعني القدرة على التعامل مع الآخرين، وخاصة في محيط العمل بالشكل الذي يكسب تعاونهم ويحفزهم على زيادة الإنتاج وأداء الأعمال على الوجه المطلوب.
وطبقاً للهيكل التنظيمي.. يمكن أن نقول أنه كلما اتجهنا إلى أعلى في التنظيم احتجنا بدرجة أكبر إلى المهارة الفنية، بينما نحتاج إلى المهارة الإنسانية في جميع المستويات التنظيمية.
كما حددت الجمعية الأمريكية للمستشفيات AHA مسؤوليات مدير المستشفى في وضع خطة استراتيجية للمستشفى تقوم على نشر المراد تحقيقه لدى جميع العاملين بالمستشفى، وأن يتحمل المسؤولية في تحقيق الاستخدام الأمثل لموارد المستشفى عن طريق التفهم الفعال للبيئة المحيطة بالمستشفى - اقتصادياً واجتماعياً وتكنولوجياً، مع توفير مناخ العمل الإيجابي للقوى البشرية العامة بالمستشفى، عن طريق اهتمامه بالعمل ومشاكل المريض في وقت واحد، واستخدام أسلوب الفريق الواحد في تعامله مع مرؤوسيه من خلال النظر إلى العاملين على أنهم مجموعة متكاملة، الاهتمام بقدراتهم الحالية والمستقبلية وتجنب القرارات الفردية في كل الأحوال، وأن تكون النتائج مسؤولية الجميع، والأهداف متكاملة، وتقويم الأداء على أساس موضوعي.

ويشير دليل تصنيف الوظائف الصادر من الديوان العام للخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية إلى أن أعمال مدير المستشفى تشمل الإشراف والتخطيط والتنظيم لأعمال المستشفى، والعمل على تأمين الأدوات والمعدات الطبية والأدوية للمستشفى، إعداد التقارير والتوصيات والمقترحات المتعلقة بعمل المستشفى، الإشراف على الموظفين وتوجيههم، إعداد مشروع ميزانية المستشفى، والمشاركة في اللجان والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.

والسؤال هنا.. هل يستطيع الطبيب القيام بالمسؤوليات والأعمال التي أصدرتها الجمعية الأمريكية للمستشفيات من جهة، والديوان العام للخدمة المدنية من جهة أخرى.. حتى ولو كان على حساب المرضى؟
والمدير الناجح للمستشفى هو الذي يملك القدرة على (القيادة الإدارية) التي تتمثل في (التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، الرقابة، اتخاذ القرارات، والاتصال)، حيث تتوافر فيه المهارات والصفات القيادة، إضافة إلى التأهيل العلمي والخبرات العملية التي تمكنه من التصرف بحكمة وموضوعية.

آراء الخبراء والمختصين
ولأهمية الموضوع سنعرض آراء عدد من الشخصيات القيادية في القطاع الصحي بالمملكة العربية السعودية:
الدكتور حسين برعي الخبير في مجال إدارة المستشفيات وعضو هيئة التدريس ببرنامج الماجستير في إدارة الصحة والمستشفيات بجامعة الملك عبدالعزيز تساءل قائلاً: هل يشترط عند اختيار مدير للمستشفى أن يكون طبيباً؟ ألا يصلح لشغل هذا الموقع إداري مؤهل في مجال إدارة الصحة والمستشفيات أو إدارة الخدمات الصحية؟
ثم هل الدراسة في كليات الطب تتيح للطبيب الحصول على أدنى قدر من المعارف المتعلقة بعلوم الإدارة؟
ويرى الدكتور برعي أن المدير الناجح للمستشفى لابد وأن يكون ذا خلفية علمية إدارية وخبرة عملية كافية وألا يعتمد في نجاحه على الموهبة، بالإضافة إلى أن وظيفة مدير المستشفى تتطلب من شاغلها وجود مهارات وقدرات إدارية، حيث تختلف أهمية كل مهارة طبقاً للمستوى الإداري بالإضافة إلى الخصائص الفردية الشخصية "الاتجاهات".

مدير محترف
ويقول الدكتور فؤاد مصطفى عزب الخبير السعودي في مجال إدارة المستشفيات ومدير عام مستشفى الأطباء المتحدون: يجب أن يكون مدير المستشفى شخصاً محترفاً، ملماً بعلم إدارة المستشفيات والمرافق الصحية (خبرة ودراسة)، إذ إن هناك استبصارا معرفيا خلاقا طرأ على دور مدير المستشفى، وجعل من وظيفة فعالية إبداعية في مجال الخدمة، فرضة التطور الكبير في مفهوم المستشفى نفسه فالمستشفى بعد أن كانت كلمة مشتقة عن اللاتينية تعني "إكرام الضيف وتطبيبه عند المرض" أصبحت جزءاً من نظام اجتماعي يرتبط في أدائه ووظائفه ببرنامج صحي متكامل لابد أن ينسجم مع النظام الصحي العالمي، وقد تعددت وظائفه لتشمل الجانب العلاجي والوقائي والتدريبي والبحثي والتأهيلي، كل ذلك لم يدع للمدير الحالي خياراً إلا أن يكون (محترفاً إدارياً) ومتطوراً وعملياً، ليستطيع الهيمنة على هذا المرفق الحساس، وهذه الهيمنة لا تأتي بارتداء هذا المدير قناعاً يقربه مما يشتهي، بل بانضمامه لقائمة المحترمين.
كما يقول الدكتور عثمان بن عبدالعزيز الربيعة وكيل وزارة الصحة للتخطيط والتطوير حول هذا الموضوع: إن عدم إحاطة (الطبيب) بالقضايا الإدارية والمالية تضعف موقفه أمام المسؤولين، وأن ممارسته للإدارة تجعله يركز السلطة الفنية والإدارية بين يديه.

ويقول الدكتور سامر صالح إسلام المشرف العام على مستشفى الملك خالد التخصصي للعيون: إن الطبيب يفتقر إلى الخبرة في الأمور المالية والإدارية خاصة وأنه لا يوجد طبيب يجمع بين الطب والإدارة.
ويرى الدكتور إسلام من خلال تجربته ضرورة أن يكون الحال باشتراك المدير الإداري المتخصص والطبيب في الإدارة التنفيذية للمرفق الصحي.

ويقول الدكتور محمد حسن مفتي مدير عام مستشفى قوى الأمن السعودي بالرياض حـــول هذا الموضوع: لما كانت الإدارة علـم وفن، فإن الإدارة هبة من الله يرزقها من يشاء، أما علم الإدارة فإنه ينبغي "للطبيب" الإلمام به عن طريق الإطلاع وحضور الندوات والانضمام للحلقات الدراسية التطبيقية في علوم الإدارة الصحية المختلفة.


... واللي يبغة رابط هادي الدراسة ... هادا هو >>>> http://pr.sv.net/SVW/2004/august/survey.htm

الرجاء تثبيت الموضوع تقبلووو تحياتي اخوكم الصغير سنووووبي

[نٌآديةةة]

مشكور اخونا الصغير سنوبي ، بصراحه مع اني ادرس من زمان ماشاء الله توني اعرف كثير معلومات ،

[سنوووبي]

[motr1]لاشكرا على واجب ويسلموووووووووووو على مرورك الجميل[/motr1]

[باسكوبان]

شكرا على الموضوع الجميل

[الركبي]

اشكر على الموضوع

[zakaria_asere]

بيض الله وجهك اخوي ايه كذا عط الشباب دفعه معنويه خل الواحد يعرف قيمة التخصص اللي هو يدرسه ويعرف اني ربي وفقه مو يجلس لي تحطيم وتلطيم خدود
قريب لي ابن خالي حصل العام الماضي على ماجستير ادارة خدمات صحية من جامعتنا الموقره يقول لي تصدق يازكريا ان في اطباء وصيادلة يدرسوا معانا الماستر هيا وش رايكم

[بيسان2]

شكرا لك اخوي واتمنا افادتنا بالكثير( وبلاش من التحطيم ) وربي يوفقك ويوفق الجميع

[العبدلــي]

أخويه سنووووبي ,,كفيت ووفيت موضوع شامل

[سنوووبي]

يسلمووو يسلمووو للكل على المرور الجميل ما راح اقصر في خدمتكم..البي و عيوووني في خدمتكم
[motr1]اتمنــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــى التوفيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــق للجميـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــع[/motr1]

[Girl Crazy]

\

/

يعطيك الف عافيه

فعلا احنا بحاجه لهذي المعلومات (للتشجيع )

اكرر شكر لشخصك الكريم

دمت

^_^