تأشير مباديء ادارة عامة مع الاستاذة رحاب مدني زي ماوعدتكم :)

وميض الأمل · #1 07-05-2011, 10:03 PM

الفصول كلها معاكم باستثناء الخامس والثامن والثاني عشر ..

الفصل الاول صفحة 7 ..

العنوان ( علاقة الادارة بالعلوم الاخرى )

الأول:العلاقة بين الادارة العامة وعلم السياسة ..

صفحة 8 ..

الثاني : العلاقة بين الادارة العامة والقانون الاداري ..

السطر الثاني( يعتبر مجموعة .... بالاشخاص )

وعلم الادارة العامة .... المنوطة بها ..

صفحة 9 ..

الثالث : العلاقة بين الادارة العامة وعلم الاجتماع ..

حيث يركز .... ونشاطها ..

مما سهل على المدراء .... والعاملين ..

الرابع :العلاقة بين الادارة العامة وعلم النفس ..

تركز دراسات .... الشخصية ..

صفحة 10 ..

فاهداف علم النفس .... نوعية العمل ..

الخامس : العلاقة بين الادارة العامة والاقتصاد ..

فالدولة تقوم .... الانفاق ..

الفرق بين الادارة العامة واداراة الاعمال ..

صفحة 11 ..

الاتجاه الاول: هو اختلاف .... والمضمون ..

اسفل رقم (1) من ان كلا .... للعاملين ..

رقم (2) يعتمد .... الذاتية ..

رقم (3) يخضع .... مجتمع ما ..

رقم (4) تسعى .... المتاحة ..

صفحة 12 ..

رقم (5) يعتمد .... القيادة ..

الاتجاه الثاني: ان هذا الاختلاف .... الاساس ..

(1) من ناحية الهدف ..

تحقيق .... المجتمع ..

اسفل البرقراف نفسه مكتوب ( لان الدافع الاولي هو تحقيق الربح )

(2) من ناحية المستفيدين ..

صفحة 13 ..

في اغلب .... افراد المجتمع ..

(3) من ناحية المنافسة ..

(4) من ناحية الوظيفة ..

(5) من ناحية المساواة ..

صفحة 14 ..

الاتجاه الثالث: يختلف هذا الاتجاه .... وعميقاً ..

صفحة 15 ..

1- معايير اتخاذ القرارات ..

اما بالنسبة للقطاع .... الربح ..

صفحة 16 ..

2-اساليب وطرق التقييم ..

ولا يمكن اخذ .... تتحملها ..

صفحة 17 ..

4- الاساس المالي ..

اسفل تلاقي مكتوب رقم (1)- ان الادارة العامة .... اساليبه ..

(2)- ان الموظف .... الصفات ..

الى هنا انتهينا من الاول ..

وميض الأمل · 07-05-2011, 10:49 PM

الفصل الثاني : مفهوم النظرية ..

صفحة 23 ..

يمكن تعريف النظرية .... نعيش فيه ..

هناك مجموعة من التعاريف للنظرية الادارية ..

تلاقي تحت مكتوب ( لاتساعدنا في استيعاب *احذفوا لا وابدأوا باللي بعدها*يعني

من تساعدنا في استيعاب .... المنظمة ..

صفحة 26 ..

المدرسة التقليدية او الكلاسيكية ..

العلماء اول ابرقراف الرابع فردريك تيلور - هنري فايول - وماكس فيبر ..

صفحة 27 ..

فردريك تيلور ..

صفحة 30 ..

هنري فايول ..

صفحة 31 ..

البرقراف الرابع اخره ..

ان هناك اربعة .... والخاص ..

1- تقسيم العمل ( يعني وحدة الاتجاه والهدف )..

صفحة 32 ..

3- النظام(يعني وحدة الامر)..

4- المركزية ..

5- مبدا العدالة في الاجر(يعني وحدة الامر)..

6- خضوع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (يعني الاتجاه والهدف)..

7- مبدا استقرار العمل (يعني وحدة الامر)..

صفحة 33 ..

9- الانضباط (يعني الاتجاه والهدف)..

10- المبادأة (يعني وحدة الامر)..

11- مبدا روح الفريق (يعني وحدة الاتجاه والهدف)..

12- تدرج السلطات(يعني وحدة الامر)..

صفحة 34 ..

13- السلطة والمسؤولية (تعني وحدة الاتجاه والهدف)..

14- المساواة (يعني وحدة الامر ) ..

اسهامات لوثر جولك في علم الادارة ..

فكلمةposdcorb ....السبعة تشمل ..

1-التخطيط

2- التنظيم

3- التوظيف

4- التوجيه

5- التنسيق

6- التقرير

7- التمويل

مفهوم البيوقراطية ..

الوجه الاول: ينظر .... الحديثة ..

صفحة 36 ..

الوجه الاخر: ينظر .... المسؤولية ..

صفحة 40 ..

من بعض الاثار السليمة ....الافراد ..

1- الالتزام .... والقوانين ..

2- عدم .... رغبات ..

3- فرض .... الاكتفاء ..

4- وجود .... المنظمة ..

5- قد .... البدائل ..

صفحة 41 ..

مدرسة العلاقات الانسانية ..

صفحة 42 ..

مفهوم العلاقات الانسانية ..

اسفل رقم 1 و2 و3

الاسباب التي دعت الى دراسة العلاقات الانسانية ..

صفحةة 43 ..

البرقراف الثاني ..

وهناك اسباب اخرى كثيرة منها :

(1)ظهور .... لحمايتها ..

(2)زيادة .... الانسانية ..

(3)تقدم .... التطبيقية ..

صفحة 44 ..

(4) كبر .... المشكلات ..

(5)التخصص .... العاملة ..

(6) زيادة .... العاملة ..

تجارب هوثرن ..

التون مايو (اتركوا باقي السطر واسفل على نهايته تلاقي مكتوب في مصنع هثرن )

صفحة 45 ..

لشركة .... العمال ..

صفحة 47 ..

النظرية التشاؤمية نظرية X..

رقم 1- كله

رقم2- الى عمله ..

رقم3-الى ماذا يعمل ..

رقم4- الى التهديد ..

رقم5- يعمل ..

رقم6- العمل ..

النظرية التفاؤلية نظريةY ..

صفحة 48 ..

رقم 1و2كله ..

رقم3 الى القيود ..

رقم4 الى ايجابية ..

رقم5 الى الدقيقة ..

رقم6 الى اجله ..

صفحة 50 ..

مدرسة العلوم السلوكية ..

صفحة 51 ..

ومن ثم الحاجات اللاحقة .... كالتالي ..

رقم1 الحاجات الفسيولوجية ..

رقم2 الحاجات الامانية ..

رقم3 الحاجة للانتماء والحب ..

رقم4 الحاجة للاحترام والتقدير ..

رقم5 الحاجة الى تحقيق الذات ..

صفحة 52 ..

نظرية الوجدانية للدوافع ..

تركز على مفهوم .... للدوافع ..

السطر الثاني على اخره ( ومبني على .... السلبية )..

صفحة 53 ..

وتتسم نظرية فروم بالخصائص التالية ..

أوب ..

نظرية النضج ..

وفقاً لنظرية ارجيرس ..

من رقم(1) الى اخر الصفحة ..

صفحة 56 ..

البيئة والادارة العامة ..

صفحة 61 ..

نظرية النظم ( تعني النظرية المتكاملة )..

وبكذا انتهينا من الفصل الثاني ..

وميض الأمل · 07-05-2011, 11:21 PM

الفصل الثالث ..

صفحة 73 ..

طبيعة واهمية التخطيط ..

-يعتبر اول .... الادارية ..

- وبدون التخطيط .... ارتجالياً ..

- ويساعد على تحقيق ... حد ..

- يهتم بالنشاط في المستقبل ..

- التخطيط ذو اهمية في تحقيق الاهداف ..

- يفتح الباب .... لتنفيذ الاشياء ..

صفحة 74 ..

مفهوم التخطيط ..

- انه التقرير .... يقوم به ..

- يتضمن الاختيار .... لبلوغها ..

- ان التخطيط .... المستقبل ..

- ومن التعاريف السابقة يتبين انها تتفق على عدة نقاط هامة حيث تشمل ..

من 1 الى 6 ..

صفحة 75 ..

مزايا التخطيط ..

رقم 1- الى بالمستقبل ..

رقم 2- الى تحقيقها ..

رقم 5- الى تنفيذ الخطة ..

صفحة 76 ..

رقم 8- الى الخارجية ..

اهداف التخطيط ..

1- رفع المستوى المعيشي ..

2- رفع المستوى الثقافي ..

3- رفع المستوة الصحي ..

4- القضاء ع البطالة ..

5- زيادة الانتاج ..

6- زيادة الاستثمار والاكتفاء الذاتي ..

صفحة 77..

الادارة والتخطيط ..

فهو من جهة .... الادارية ..

ومن جهة اخرى .... في المجتمع ..

التخطيط على مستوى المنظمة ( كله )

صفحة 78 ..

من الذي يقوم بمهمة التخطيط ..

البرقراف الثاني والخامس كله ..

صفحة 79 ..

التخطيط على مستوى الدولة ..

ان مسؤولية اعداد .... التنفيذية ..

عندها يقوم .... الحكومية ..

ان جهاز التخطيط .... الى رقم1- الخطط العامة ..

صفحة 80 ..

رقم 2 و3 و4 و5 و8 و10 كله ..

مقومات التخطيط ..

صفحة 81 قراءة وفهم وتركيز ..

1-الموارد الطبيعية (هي معلومات احصائية عن الموارد الطبيعية + حصر الامكانياتوالموارد المتاحة ) ..

2- الموارد المالية (الدخلي المحلي +السيولة النقدية+الضرائب+القروض)

3- الموارد البشرية(اصائيات السكان مثل الجنس والعدد والعمر وتدريب واعداد)

صفحة 82..

4-التكنولوجيا(توافرها وتناسبها والتدريب عليها وصيانتها)

صفحة 83 ..

قيود التخطيط ..

رقم1- ندرة المعلومات والبيانات الاحصائية ..

2- الكثافة .... المتخصصة ..

صفحة 84 ..

3- البيروقراطية والتعقيدات الادارية (الروتين الممل)

خطوات عملية التخطيط ..

الخطوة الاولى:الاحتياجات والامكانات المهمة وجمع البيانات الاساسية ..

صفحة 85 ..

الخطوة الثانية: عملية التنبؤ ..

الخطوة الثالثة : ترتيب اولويات الاهداف ..

الخطوة الرابعة: التقديرات المالية ..

الخطوة الخامسة: اقرار الخطة ..

صفحة 86 ..

الخطوة السابعة:المتابعة والتقييم ..

المدة الزمني للتخطيط ..

ينقسم المدى الزمني للتخطيط الى ثلاثة انواع ..

1- الامد الطويل(10-30 سنة )

2- الامد المتوسط(3-5-7 سنوات )

3- قصير الامد (سنوي)

انواع التخطيط ..

صفحة 88 ..

1-التخطيط الشامل ..

يهدف الى .... المنظمة ..

ويقوم التخطيط .... ومستقبلاً ..

2- التخطيط الجزئي ..

ويركز الاهداف .... المتاحة فيه ..

صفحة 89 ..

2-التخطيط الاقليمي ..

يهدف التخطيط .... اقاليم الدولة ..

4-التخطيط الاداري ..

صفحة 90 ..

ويعرف على انه التخطيط .... زمنية محددة ..

صفحة 91 ..

5- التخطيط للقوى العاملة ..

صفحة 92 ..

الاعتبارات الضرورية عند البدء في عملية التخطيط ..

1- النظام السائد في الدولة ..

2- الجهات ذات الصلة بالخطط العامة ..

صفحة 93 ..

أ-الحهاز التشريعي ..

ب- الجهاز التنفيذي ..

صفحة 94 ..

ج- الاحزاب السياسية ..

د- اصحاب المصالح ..

صفحة 95 ..

هـ- الراي العام ..

3- موقف المجتمع ..

صفحة 97 ..

الصفات المطلوبة في المخططين ..

وميض الأمل · 08-05-2011, 12:15 AM

الفصل الرابع ..

صفحة 113 ..

انواع التنظيم ..(الرسمي)..

مهم التعريفات والانواع كلها ..

اولاً: التنظيم الراسي ..

تميز .... سير العمل ..

المزايا ..

رقم1و2و3

الماخذ على التنظيم الراسي ..

رقم1و2

ثانياً: التنظيم الراسي الاستشاري ..

هو التنظيم .... الادارية ..

صفحة 114 ..

البرقراف الاول .... الاوامر او التعليمات ..

السلطة في التنظيم الراسي ( البرقراف كله )

العلاقة بين وحدات التنظيم والوحدات الاستشارية غالباً ماتتمثل في :

رقم1و2و3و4

صفحة 115 ..

المزايا ..

رقم1و2و3

صفحة 116 ..

ثالثاً: التنظيم حسب الوظيفة ..

يقوم هذا النوع .... الاتصالات ..

رابعاً: التنظيم حسب المنتج (او الخدمة )..

التنظيم حسب المنتج .... لسياسة المنظمة ..

صفحة 117 ..

خامساً:التنظيم الاقليمي ..

يقوم التنظيم .... اخر رقم(3) ..

صفحة 113 ..

سادساً:التنظيم على اساس المستفيدين من الخدمة ..

الصفحة كلها الى القرارات الملائمة ..

تعريف اللجنة ( عبارة عن مجموعة .... الملائمة )..

صفحة 120 ..

التنظيم الرسمي وغير الرسمي ..

اول البرقراف .... واتجاهات اعضائها بالصفحة المقابلة ..

صفحة 121 ..

ويتزايد تاثيرها .... هؤلاء الاعضاء ..

عوامل تؤثر في التنظيم الرسمي ..

من 1 الى 3 .... في سلوكه ..

صفحة 122 ..

ثانياً:عوامل ذات صلة بالمهام وتتمثل هذه العوامل في :

1و2و3 .... نوع خاص ..

ثالثاً:عوامل بيئية ..

معطيات .... الهرمي ..

رابعاً:عوامل لها علاقة بالمرؤوسين ..

نوعية ....الاتصال الرسمية ..

عوامل تؤثر في التنظيم الغير رسمي ..

اخر السطر (ماهو متعلق بالمنظمة واخرة بالبيئة الخارجية)

صفحة 123 ..

1- ... المنظمة ..

2- ...غير الرسمية ..

3- .... متاحة ..

4- ... البيئة الخارجية ..

5- ... غير الرسمي ..

6- ... المتبع ..

7- .... والفهم ..

8- .... التوازن ..

9- .... الرسمية ..

صفحة 124 ..

المركزية واللامركزية ..

المنظمة ايضاً .... المستويات القيادية ..

اما الاسلوب المركزي ....لطرفي نقيض بالصفحة المقابلة ..

معايير المفاضلة بين الاسلوب المركزي واللامركزي ..

1- .... اللامركزي ..

2-كله ..

صفحة 126 ..

رقم3و4و5و6و7و8و9 ..

وبكذا انتهينا من الرابع وان شاءلله اكمله بوكره ..

بالله لاتنسوني من دعواتكم الطيبة بحاجة ماسة اليها بارك الله فيكم :)

وميض الأمل · 08-05-2011, 11:06 AM

الفصل السادس ..

صفحة 169 ..

اول السطر ( تعتبر ....القيادة)مهمة ..

تعني الرقابة الادارية....الاعمال كلها ..

صفحة 171 ..

ان مفهوم الرقابة ....والدقيقة ..

صفحة 172 ..

مفهوم الرقابة ..

التحقق اذا كان ....تكرارها (التعريف الاول)

صفحة 173..

كما تعرف على انها.... المطلوبة(التعريف الثاني)

صفحة 174 ..

خطوات اجراء الرقابة ..

1-وضع المعايير ..

لابد ان تكون .... تحقيقها ..

يمكن قياس الاداء ....هذه المعايير ..

صفحة 175 ..

ويمكن تقسيم لمعايير الى نوعين :

رقم1و2 ....المعايير النوعية ..

صفحة 176 ..

تعتبر هذه المرحلة ....عملية الرقابة ..

ونجاح .... المعايير ..

وتتضمن .... الموضوعة ..

وحينئذ يكون النحراف موجبا ..

صفحة 177 ..

2-تصحيح الانحرف ..

بمعنى الاساءة .... انظمة معينة ..

وان معرفة هذه .... المخططة ..

انواع الرقابة ..

صفحة 178 ..

التقسيم يوجد نوعان من الرقابة :

رقم1و2 ..

1- الرقابة الداخلية ..

وهي الرقابة ....نفسها(اي رقابة الانسان على نفسه)

ان سير العمل ....الخاصة ..

صفحة 179 ..

ان اشراك .... مقاومتهم لها ..

2- الرقابة الخارجية ..

ان مهمة ....المالية ..

صفحة 180 ..

حيث تقوم بها جهات مركزية مستقلة ..

وجود قنوات اتصال ....كافية ..

انتهينا الى هنا ..

وميض الأمل · 08-05-2011, 11:16 AM

الفصل السابع ..

صفحة 185 ..

اهمية التنسيق ..

تبرز .... ذات العلاقة ..

والتنسيق .... منسقة ..

يواجه العديد .... الموحدة ..

صفحة 186 ..

ذلك لأن التنسيق .... التضارب فيها(اهمية التنسيق)

مفهوم التنسيق ..

يعرف ....بالمنظمة ..

التنسيق الجيد....ظهورها ..

تنظيم .... مشترك ..

ومن هنا يتضح.... مستويات المنظمة ..

مزايا التنسيق ..

من رقم1الى7 ..

صفحة 187 ..

وسائل التنسيق ..

رقم1....يراد انجازه..

2-....وكيفية تنفيذها..

3-....المعنية..

4-....الحديثة ..

صفحة 188..

مباديء التنسيق ..

رقم1-....في الاقسام..

2-....بدون التنسيق ..

3-....الاخرى..

4-كلها

العاوامل التي تساعد على التنسيق الفعال..

من رقم1 الى 5 كلها

انواع التنسيق ..

1- التنسيق الداخلي ..

توجد....وثيقاً

والتنسيق الداخلي .... المستويات المختلفة ..

2-التنسيق الخارجي ...

ويقوم هذا النوع ....خاصة ..

3-التنسيق للاجراءات ..

كله ..

4-التنسيق الراسي ..

وياتي .... الادارة المختلفة ..

صفحة 191..

5-التنسيق الافقي ..

كله ..

6- التنسيق المادي او المالي ..

وهو ايجاد .... معين ..

فالتنسيق المادي....لها ..

7-التنسيق الزمني ..

كله

8-التنسيق على مستوى الاشخاص ..

كله

صفحة 192..

كله

انتهينا من هون ..