الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al-master14 يا شباب عندي سؤال عن دكتور هدي الماده هل هوا يكرر الاسالة ولا يغير فيها بحسب خبرتكم ( محمد حداد بخاري ) ؟؟؟؟ والله يكتب الي فيه الخير

يكرر الاسئلة

على العموم حتى لو ما كرر الاسئلة ,, اهم شيء انك تفهم الاسئلة السابقة للدكتور ,, في الاختبار بتكون مشابهه لها او نفس الفكرة ,,,

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة naif8 # منهج النظم و أثرة على دراسات التطوير الاداري:- الدكتور حسين الدوري حيث يعتبر ان مدخل النظم هو في الواقع محاولة لتلاقي أوجه النقص في المداخل الكلاسيكية الجزئية في التطوير الاداري . وقدم الدكتور حسين الدوري نموذجا عن التطوير الاداري بحيث يكون هناك نظام التطوير الاداري له مدخلاته و عملياته التحويلية ومخرجاته. والمخلات لدية ثلاثة انواع :- أ‌- مدخلات انسانية :- تتمثل في طاقات وقدرات الافراد و رغباتهم وسلوكهم وانماطهم. ب‌- مدخلات مادية:- تتمثل في الاموال و المعدات و التجهيزات و المواد. ت‌- مدخلات معنوية:- تظم معلومات عن الظروف والاوضاع المحيطة بالنظام وما يسودها من قيم ومعتقدات وافكار. المخرجات صنفها على اساس متوافق مع تصنيف المدخلات الى :- أ‌- مخرجات بشرية:- وهم افراد الجهاز الاداري ب‌- مخرجات مالية:- السلع واشكال الانتاج المادية التي يمكن للنظام التوصل اليها بمدخلاته ت‌- مخرجات معنوية :- المعلومات واشكال المعرفة والافكار والآراء. اما العمليات والانشطة قسمها على النحو التالي:- أ‌- تخطيط وتنمية القوى البشرية ب‌- النظم والاساليب والوسائل ت‌- فهم وتغيير بيئة الادارة. اما الدكتور احمد رشيد فقد قد تصورا للنظام واسماه بنظام ادارة التنمية ويتكون من مدخلات وقلب النظام والمخرجات :- المدخلات:- أ‌- المدخلات الاساسية :- تشمل كافة الموارد المتاحة لاستمرار ادارة التنمية ب‌- المدخلات الاحلالية :- تلك الموارد المتطورة التي تسمح بتقدم الجهاز واستمراره كالتقدم التكنولوجي وتطبيقاته. ت‌- المدخلات البيئية:- وتمثل كافة المؤثرات البيئية التي تؤثر على الجهاز الاداري ( اجتماعية – سياسية – اقتصادية.. الخ ) المخرجات:- أ‌- مخرجات تستبدل بمدخلات جديدة وبهذا تسمح للنظام في الاستمرار والتقدم مثل العوائد الاقتصادية. ب‌- الرضا العام وهو المؤشر الذي يوضح لنا مدى اشباع الذي تحقق للمواطن الانشطة الادارية في قلب نظام ادارة التنمية :- أ‌- عناصر القيادة:- رسم السياسات و وضع الخطط ب‌- عناصر المشورة:- البحث والدراسة و رفع المقترحات عناصر التنفيذ :- وضع البرامج والاشراف على تنفيذها.

الله يعطيك العافية

اختبار المناطق , ما جاب لهم سؤال نظري

ان شاء الله ما يجينا سؤال نظري

[al-master14]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S الله يعطيك العافية اختبار المناطق , ما جاب لهم سؤال نظري ان شاء الله ما يجينا سؤال نظري

يارب الله يسمع منك اخوي محمد

طيب لو جاب لا سمح الله معقوله اكتب كل هذا !!!! ياريت احد يعطيني نموذج يعني ايش اكتب

[بحرالمشاعر]

الله يعطيك العافيه محمد

بإذن الله العصر ابدأ معكم بعد ما اطلع من حصة بحوث العمليات

[naif8]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S الله يعطيك العافية اختبار المناطق , ما جاب لهم سؤال نظري ان شاء الله ما يجينا سؤال نظري

انا معاك ان شاء الله في هذه المادة الله يعطيك العافية على ماقدمته وان شاء الله نتعاون مع بعض فالنا a+ ان شاء الله...
انا عارف انه ماجاب سؤال نظرري للمناطق ولكن انا حضرت الدورة والدكتور لمح انه يكون فيه ..
وان شاء الله مايجيب سوال نطري ..
بالنسبة للمذكراة :: انا قاعد اذكرا من الكتاب فقط وهذه الاسئلة كمان منزلها وقاعد ارجعها زيك وحلت معظمها بدون ارقام الصحفات .. بالنسبة للباب الرابع لسه لم انتهي منه لحد الان ..

[naif8]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al-master14 يارب الله يسمع منك اخوي محمد طيب لو جاب لا سمح الله معقوله اكتب كل هذا !!!! ياريت احد يعطيني نموذج يعني ايش اكتب

بعد اذن اخوي محمد
افهم المكتوب ولخص على كيفك مو لازم نفس الكلام اعرف النقاط الرئيسية ايش هي من النموذجين وابدا بعدها اكتب الفروقات بينهم والمزايا والــخ .. ترى سهلة لاتخاف بالتوفيق لك والنا بالنجاح ان شاء الله ...

[Mohammed A. S]

1 - اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة الأھمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة. صح صفحه 147

2 - لابد أن نواكب إرادة التطوير والتنمية برؤية إستراتيجية واضحة للتطوير. صح تكررت هاذي العبارة كم مرة في الملزمة

3 - يفترض في جھاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية. (صح) ص 62 - 63


4 - من أبرز إنجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقق لامركزية المناطق والإمارات. ( صح ) ص 171

5 - من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة. (صح) ص 150

6 - يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري ھو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية. ( صح ) ص 90

7 - يتمثل التضخم في الجھاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية. ( خطأ ) ص 37

التوسع افقي صفحه 37



8 - في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيھا حكرًا على طبقة أو فئة معينة. ( صح ) ص 181

9 - على خبراء التطوير الاھتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظھر ثمارھا بعد تطبيقھا. ( صح ) ص 18

10 - لا يمكن اعتبار تغيير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم. ( خطأ )

* أسباب الحاجة الى اعادة التنظيم
إضافة وظائف واجهزة جديدة إلى الجهاز الاداري
ضعف معدلات اداء افراد الجهاز الاداري للدولة
تغيير القيادات الادارية
وجود إستراتيجيات وخطط تنموية جديدة


11- تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام. ( خطأ ) ص 116
* يتميز نظام التكوين الجماعي ( مستوى النبات ) بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام.

12 - تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بإسلوب التخطيط للتنمية كإستراتيجية واضحة . ( صح ) ص 33

13 - يمكن الاستعانة في إعادة التنظيم بمستشار خارجي وبموظف كبير وإدارة داخلية . ( صح ) ص 157

14 - بالإضافة الى التدريب تتضمن وظائف معھد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية. ( صح ) ص196

15 - التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجھاز الإداري. ( خطأ ) ص 25
* التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المخرجات المطلوبة للجھاز الإداري.

16 - البيئة الإجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمه تعتبر في رأي بعض الكتاب من أھم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية. ( لي عودة)

17 - طوال مراحل إعادة تنظيم الجھاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة بالمملكة .( خطأ ) ص 163
* إستعانت الدولة بكثير من المتعاقدين للقيام بوظائف الدولة العامة .

18 - مفھوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفھوم التطوير التنظيمي

19 - ظاهرة التخلف الإداري ھي إحساس نفسي اكثر منها حقائق مجردة . ( صح ) 23

20 - قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأھداف المحددة إلى إفشال أسلوب الإدارة بالأھداف. ( صح ) ص 243

21 - أخذت الدول الحديثة بمفھوم الدولة الحارسة بدلاً من مفھوم دولة الرفاھية.( خطأ ) ص 4
* أخذت الدول الحديثة بمفھوم دولة الرفاهية بدلا من الدولة الحارسة .

22 - يمكن النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الإنتقال. ( صح ) ص100

23 - يمكن الإستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجھزة الدولة على المستوى القومي. ( لي عودة ) أعتقد خطأ

24- من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين . ( صح ) ص 46

25 - يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن ما بين قدرات الجھاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه . ( صح ) ص 24 و 25

26 - النظم المفتوحة ھي التي تعمل على صيانة وجودھا بنفسھا. ( صح ) ص 115

27 - تعتبر (الإدارة بالأھداف) أسلوبًا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة . ( صح ) 226

28 - تنطلق مدرسة النماذج من افتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعة من المجتمعات. ( صح ) ص 91

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al-master14 يارب الله يسمع منك اخوي محمد طيب لو جاب لا سمح الله معقوله اكتب كل هذا !!!! ياريت احد يعطيني نموذج يعني ايش اكتب

انت الحين ركز معايه على الاسئلة وحاول تساعدنا في الحل

وبعدين نشوف حل في الاسئلة النظري

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بحرالمشاعر الله يعطيك العافيه محمد بإذن الله العصر ابدأ معكم بعد ما اطلع من حصة بحوث العمليات

الله يعافيك

في انتظار يا بحر المشاعر

[Mohammed A. S]

أخواني الطلاب

عشان نتساعد نبغى احد يكمل ترتيب الأسئلة المحلولة في النموذج المرفق بنفس الطريقة.