InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم إدارة الأعمال والموارد البشرية)
   
   


اسئلة ادارة عمليات د.امل دمنهوري

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم إدارة الأعمال والموارد البشرية)

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 28-05-2012, 12:26 AM
الصورة الرمزية NooNaty

NooNaty NooNaty غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2010
التخصص: ادارة اعمال دولية
نوع الدراسة: تعليم عن بعد
المستوى: السابع
الجنس: أنثى
المشاركات: 10
افتراضي اسئلة ادارة عمليات د.امل دمنهوري


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اسئلة اختبار ادارة عمليات لد. امل دمنهوري

سنة 2012

30 سؤال صح وخطاء اتمنى تفيدكم ^^


- أسلوب الأهمية النسبية لتجاور المواقع يعتمد على عمل مصفوفة توضح درجة أهمية تقارب الأقسام وذلك اعتمادا على بعض الرموز والألوان مع إضافة أرقام توضح الأسباب- جداول لتفسير الرموز والأرقام - صح

التشغيل المستمر يعني إنتاج أحجام صغيرة من عنصر واحد عالي التنميط وهذا يعني وجود تنوع في العمليات خطا
بالرغم من أن التنميط العالي يحتاج إلى طرق إنتاج ومعدات عالية التنميط إلا انه لا يحتاج إلى مهارات عالية لدى العمال صح
يتوقف تصميم خط الإنتاج على عاملين فقط هما طاقة الخط و نوع العمليات الإنتاجية خطا
1- الترتيب الداخلي للموقع متعلق بالعملية الإنتاجية ولذلك لا يشمل تحديد أماكن التخزين والصيانة خطاء

من خصائص إعادة هندسة العمليات التغيير الجزري لتحقيق التحسينات السريعة صح
1- المعدل الأمثل للإنتاج هو حجم الإنتاج الذي يستطيع عنده المصنع أو الوحدة الإنتاجية الاستفادة من اقتصاديات الحجم إلى كبر حد ممكن والتخفيف من تأثير قوى تبذيرات الحجم إلى أدنى حد ممكن . صح

التكلفة الحدية هي قيمة التبدل في التكاليف الكلية نتيجة تبدل وحدة واحدة في الإنتاج صح
1- الطاقة التصميمية هي أقصى مخرجات يتوقع لنظام أو نشاط او مصنع تحقيقها بصورة واقعية وفي ظل ظروف اعتيادية وفي ظل معطيات معينة خطاء

1- توجد أشكال عديدة للهيكل التنظيمي لوظيفة تصميم المنتج منها وجود قسم تصميم السلعة كقسم قائم بذاته في الخريطة التنظيمية ويتبعه عادة قسم واحد هو قسم الفن والرسم خطاء

البحوث العلمية البحتة تهدف للتوصل إلى الحلول العملية لبعض المشاكل القائمة فعلاً في محيط الإنتاج الصناعي في تصميم المنتج أو طريقة الإنتاج بحيث تؤدي إلى تحقيق قيمة اقتصادية أكبر خطاء
توجد أساليب مختلفة لتطوير المنتجات منها دورة الابتكار ويمثل تطوير المنتج أول مراحل الدورة خطاء
دورة حياة المنتج ( علاقة حجم المبيعات لمنتج معين بالزمن) صح
1- طول دورة حياة المنتج يختلف من منتج إلى أخر، وهناك منتجات ليس لها دورة حياة مثل أقلام الرصاص صح

الوحدة التنظيمية التي تقوم بوظيفة البحث الصناعي تأخذ أشكال مختلفة في المنظمات صح
1- قرار اختيار موقع المشروع من القرارات ألاستراتيجيه في إدارة المنشأة حيث يؤثر على المشروع لفترات طويلة
وعلى ممارسة وظائف المشروع صح
نقطة التعادل هي النقطة التي تتعادل عندها التكاليف المتغيرة مع الإيراد الكلي خطاء
1- تعرف دراسة الحركة بالأسلوب الفني المستخدم لتحديد الوقت المعياري ( معايير الإنتاج ) اللازمة لتنفيذ نشاط معين وفق مستوى أداء محدد عن طريق عدد محدد من الملاحظات الشخصية والآلية . خطاء

تحليل الإنتاجية تتم من خلال المقارنة والتشخيص صح
1- الإنتاجية الكلية يتم فيها قياس إنتاجية كل عامل من عوامل الإنتاج على حده خطاء

احتساب الوقت المعياري اول خطوات دراسة الوقت خطاء
الهيكل العام للمنتج : تحديد الشكل الخارجي وأبعاده . ويختلف هذا الشكل من سلعة او خدمة إلى أخرى، وقد يختلف لنفس المنتج
صح
1- دراسة الجدوى الاقتصادية احدى مراحل تطوير السلعة ، والتي تضم نوعين من التحليل فقط تحليل السوق، التحليل الاقتصادي،
خطاء
1- تهتم المصانع بتصميم منتجاتها لأسباب عديدة منها : الحصول على إجازة بتوزيع منتجاتها في الأسواق مثل (الأدوية).
صح
تصميم المنتج يتوقف على عامل واحد هو نوع وطبيعة المنتج ، فالتصميم الذي يطلبه المستهلك في السلع الاستهلاكية يختلف عنه في السلع الإنتاجية . خطاء
البحوث التسويقية لتظوير المنتج يهتم بحث وتطوير المواد التي تدخل في صناعة المنتج / الخدمة-المواد خطاء
تقوم الإستراتيجية الهجومية على خفض تكاليف الإنتاج باستمرار ، بالاعتماد على المنافسة السعرية والتجهيز الفعال .
خطاء
فريق المغامرة يقوم هذا الأسلوب على تشكيل فريق صغير مؤلف من مختصين يمثلون الإنتاج والمالية والتسويق لإدارة المنتج الجديد، ويكون الفريق مستقل عن الشركة لضمان استقلاليته في العمل صح
في مرحلة النمو فإن التغييرات تكون كثيرة على المنتج لكن كمية الإنتاج والمبيعات تزداد بمعدلات مرتفعة ولكنها لا تكفي لاستغلال كامل الطاقة ، ولهذا فإن نمط الإنتاج الملائم :هو الانتاج المستمر خطاء
العوامل النوعية من العوامل المؤثرة في قرار اختيار موقع المنظمة و يمكن تحديد أثرها بما يترتب عليها من تكاليف يتحملها المشروع طيلة فترة حياته الإنتاجية ، وتستخدم التحليل الكمي مثل نقطة التعادل خطاء


ملاحظة : تأكدو من التصحيح

دعواتكم وبالتوفيق = )
رد مع اقتباس

 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 07:01 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024