مناقشة مادة (تُِِّْحٍّليَل وٍ تُِِّْصٍْمًيَمً آلنْظْمً) شعبه b1 د/ هــشـام كـتوعـه..

[Try to forget]

المحاضرة الثانية


قبل قراءة الموضوع فقط اطلبكم الدعاء لي بظهر الغيب بالتوفيق في الدنيا والآخرة وجزاكم الله الف خير




ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* للتذكير :عناصر جودة المعلومة :
1- الدقة
2-التوقيت السليم
3-الشمولية
4-الملائمة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* مصادر الحصول على المعلومة : ...ملاحظة (الدكتور قال قراءة فقط )
1- مصادر داخلية :
داخل المنشأة ومرتبطة بها مثل : كمية الانتاج , عدد العمال , ...الخ
2-مصادر خارجية :البيئة الخارجية المحيطة بالمنشأة ويحتم على المنشأة أقلمة سياستها مع هذا الإطار مثل : سلوك المستهلك , المنافسات , اللوائح ,,,
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* مشاكل الحصول على المعلومة : ملاحظة (الدكتور قال بالمحاضرة "مشاكل الحصول على المعلومة " وبالكتاب مكتوب "مشاكل الحصول على البيانات ص31")
1- من اين وكيف يحصل عليها
2- ما نعرف فائدتها (و الدكتور قال مثال "تأجيل الدراسة" وكانت الفوائد / توفير الكهرباء , قلة الزحام ,... الخ)
3- التكلفة المرتفعة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* انواع الحصول على البيانات :
1- مستهدفة :وهي التي نسعى اليها للحصول عليها مباشرة أي من مصادر أساسية وقد تكون داخلية او خارجية
2- عرضية :وهي التي يحصل عليها بطريقة ثانوية أو غير مباشرة من خلال التقارير , الدوريات أو الصدفة ...
الفرق
المستهدفة : 1-تحتاج الى تكاليف 2-هي أساس القرار
عرضية : 1- ليس لها تكاليف ولا تحتاج لخبرة 2- لا يتخذ فيها قرار


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــ
* أساليب نقل المعلومة :
1- شبكة التشغيل المنتشر أو اللامركزي


2- شبكة الاتصال النجمية


3- شبكة الاتصال الحلقية


4- اسلوب شبكات الاتصال الهرمية


وسامحوني عالصور فقط للتبيين

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ســـ / كيف تستشف أهمية نظم المعلومات في الهيكل لتنظيمي ؟
جـــ / حسب موقعها بالهيكل التنظيمي (أو المستوى الإداري)


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

* التطوير في النظام
التطوير يكون في وقت الحاجة وليس بصفة مستمرة لماذا ؟؟ بسبب زيادة التكاليف , وعدم الاستقرار
ســـ/ أحيانا هل التطوير يطلب أو يجبر ؟؟
جـــ/ نعم
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
هنالك أربع نظريات للتحويل (أعتقد تحويل النظام)؟
1- التوازي
2-القطع الجزئي
3- الكلي
4-الصح والخطأ



ونشوفكم المحاضرة الجاية
وإذا في أي خطأ أنتظر تصحيحها ...
وبالتوفيق للجميع