InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


تجمع للشعب مواد ادارة الاعمال فقط

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-12-2009, 01:10 AM   #11

ريمـاس

ريمـاس

الصورة الرمزية ريمـاس

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
التخصص: تنميه موارد بشريه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثالث
الجنس: أنثى
المشاركات: 58
افتراضي رد: تجمع للشعب مواد ادارة الاعمال فقط

المادة-الاقتصاد الجزئي الأستاذة- كوثر شغراب.
هناك عدة عوامل لمحددات الطلب الكلي :
ثمن السلعة .
دخل المستهلكين .
ثمن السلعة البديلة .
ثمن السلعة المكملة .
أذواق وعادات المستهلكين .
عدد المستهلكين .
ملاحظة / تغير الكمية المطلوبة يحدث بسبب تغير ثمن السلعة مع ثبات العوامل الأخرى ويحدث انتقال من نقطة لأخرى على نفس منحنى الطلب أي كل مازاد الثمن نقصت الكمية والعكس .
العوامل التي تؤدي الى انتقال ثمن الطلب جهة اليمين أو جهة اليسار:
مذكورة في الكتاب بالتفصيل .
مرونة الطلب :
مرونة الطلب السعرية: هناك طريقتان :
مرونة النقطة = ( ط ك∆)/(ط ك) × ث∆/ث
مرونة القوس = (الثمن متوسط)/(المطلوبة الكمية متوسط) × (المطلوبه الكمية في التغير)/(الثمن في التغير)
= ث ̅/(ط ك) ̅ × (ط ك ∆)/(ث ∆)
ملاحظة : غالبا تجي مرونة النقطة.
رسم أشكال منحنيات الطلب على حسب المرونة .
*ملاحظة : يلاحظ علاقة عكسية بين الميل والمرونة فكلما زاد ميل منحنى الطلب تقل المرونة .
منحنى الطلب عديم المرونة يتخذ شكل خط عامودي على المحور الأفقي .
العلاقة بين مرونة الطلب السعرية والإيراد الكلي .
العوامل المؤثرة في مرونة الطلب السعرية .

 

ريمـاس غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 02:26 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023