InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم إدارة الأعمال والموارد البشرية)
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


أسئلة مادة القيادة والأبتكار مع د. عائشة الحسيني

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم إدارة الأعمال والموارد البشرية)

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 06-11-2010, 08:41 PM
الصورة الرمزية pure_angel

pure_angel pure_angel غير متواجد حالياً

جامعية

 
تاريخ التسجيل: Nov 2010
نوع الدراسة: إنتظام
المستوى: السادس
الجنس: أنثى
المشاركات: 13
افتراضي أسئلة مادة القيادة والأبتكار مع د. عائشة الحسيني


بسم الله الرحمن الرحيم

أسئلة قيادة وابتكار الدوري الأول د. عائشة الحسيني
كانت 40 فقرة صح أو خطأ وكل فقرة عليها نص
- تطور نموذج القيادة عندما ظهرت التنظيمات الرسمية وسيطرت الحكومات على مجريات الأمور في البلاد المختلفة ( ) ص4
- تعتبر القيادة فن في توظيف المبادئ والقواعد والنظريات الحديثة في علم الإدارة ( ) ص5
- القيادة في العصر الحاضر ترمز إلى بعض السمات الشخصية والقدرات الخاصة ( ) ص6
- كتاب الإدارة التقليدية يرو أن السلطة الرئاسية لا تفرض على الجماعة وإنما تقبلها الجماعة قبولا اختياريا ( ) ص7
- القيادة الإدارية تعتمد على ما يتوفر لها من السمات والصفات الشخصية أولا ثم على السلطة الرسمية ( ) ص8
- القيادة الإدارية هي القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة لتحقيق هدف معين ( )ص9
- المدخل الاجتماعي يكون فيه تفاعل بين القائد نفسه وخصائص وحاجات المرؤوسين وخصائص المنظمة والوسط الاجتماعي والاقتصادي والسياسي ( ) ص11
- المدخل الفردي يرى بأن دراسة القيادة يجب أن ينطلق من البيئة الاجتماعية التي يمارس فيها القائد مهامه ومسئولياته ( ) ص10
- من أنواع التأثير التي يعتمد عليها القائد هو التأثير القسري وهو يعني التأثير على الأفراد من خلال ما يملكه من قدرة على المكافأة والتحفيز ( ) ص13
- في تأثير القرينة يستمد القائد قوته من ما يملكه من دعم القيادات العليا له ...الخ ( ) ص 14
- يقع على عاتق القيادات الإدارية كيفية ملاحقة الأحداث العالمية و حسن استخدام منجزات العصر العلمية والتكنولوجية ( ) ص15
- التوجيه هو الرقابة للتأكد من حسن الأداء وتحديد جوانب القصور وضبط وتصحيح الأخطاء ( ) ص17
- اتخاذ القرارات احد المهام الرئيسة للقائد وذلك لأنها عملية عقلية تتضمن المفاضلة والاختيار بين عدد من البدائل ( ) ص18
- القائد الذي يشغل نفسه بتوافه الأمور وابسطها مما يمكن أن يؤديه شخص غيره يؤدي إلى الحد من قدرات مرؤوسيه وتجميدهم ونفورهم من العمل معه و الإتكالية عليه في كل شيء ( ) ص20
- الإصلاح عندما ينبع من داخل المنظمة يكون واقعيا ومعبرا عن احتياجات المنظمة وملائما لمطالب العمل ( ) ص 21
- الحضارة السومرية وجد عندها أقدم الوثائق المكتوبة في العالم ويعتقد البعض أن الهدف منها لتمكين القيادة في الدرجة الأولى وليس للطقوس الدينية ( ) ص31
- الحضارة الإغريقية تميزت بفن العمارة والنحت والنقش والكتابة ( ) ص31
- الأهرامات في الحضارة المصرية احتاجت إلى قدرات إدارية متقدمة في القيادة والتخطيط والتنظيم والرقابة ( ) ص 31
- من إسهامات الحضارة البابلية وصية بتاح حوتب لابنه ( ) ص32
- من الحضارة المصرية قانون حورابي الذي يقول ...الخ ( ) ص33
- إذا لم تكن الأوامر مفهومة تماما وقع اللوم على القائد وإذا كانت أوامره واضحة ومع ذلك لا تطاع فإن هناك خطأ بالتنظيم ( ) ص35
- كل من سقراط و منشيوس و كونفوشيس و...الخ علماء العصر الحديث ( )
- من مبادئ الرسول صلى الله عليه وسلم مبدأ الشورى والعمل الجماعي و...الخ ( ) ص41
- كان من مبادئ عمر بن الخطاب مبدأ محاسبة موظفيه عن أموالهم ومن أين اكتسبوها ( ) ص42
- أمر على بن أبي طالب بجمع القرآن خوفا من ضياعه ( ) ص44
- أهم ما ورد في توجهات على بن أبي طالب البعد عن بطانة السوء والحرص على البطانة الصالحة و...الخ ( ) ص 45
- اختلف الاقتصاديون فكان بعضهم يميل لوضع التخطيط في الدرجة الأولى بينما الآخرون ينادو بان تكون القيادة في الدرجة الأولى ( ) ص48
- ماكس فيبر هو مؤسس النظرية البيروقراطية التي تقوم على أساس تقسيم العمل وهرمية الرقابة والعمل المكتبي ( ) ص51
- النظرية العلمية ترى بان التوجه نحو الالتزام المفرط بالإجراءات واللوائح يؤدي إلى الجمود وبالتالي إلى شكوى المستفيدين وتذمرهم ( ) ص52
- يرى تايلور أن ضعف الإنتاجية تعود إلى أخطاء إدارية أكثر مما هي عجز في مقدرة العامل على القيام بعمله ( ) ص55
- مدرسة العلاقات الإنسانية أكدت على أن مهمة الجهة القيادية هي اتخاذ القرار وتنفيذها وهذه الجهة هي المعنية بالإشراف على التنفيذيين عند تنفيذ تلك القرارات ومعاقبتهم إذا فشلو في ذلك ( ) ص 57
- أخذت التنظيمات اليابانية بتجربة التحرير كما ظهرت عدد من الاتجاهات الحديثة مثل إدارة الجودة الكلية والندرة ( ) ص65


ملاحظة
اسمح بنقله في المنتديات وفي الايميلات ولكل طالبات الجامعة ولكل من سينال درجات عالية في هذة المادة بأذن الله

وياليت اي أحد يختبر في اي مادة يكتب الاسئله حتى يستفيد منها الجميع والاهم حتى ينال الأجر من الله
ومع تمنياتي لكم بالتوفيق و النجاح

وبأذن الله أنزل الدوري الثاني دعواتكم لي بالتوفيق في الدارين
رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 08:47 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025