سلايدات دراسات ادارية معاصرة لكاميليا الجناني

[ريفال]

حكتب لكم التاشيرات اللي اشارتها معانا في الفصول اللي ماهي في السلايدات و المهم فيها و الاسئلة اللي كتبتها
الفص السابع ( تمكين العاملين ) باب التمكين يجي منه اسئلة كثيرة
مفهوم تمكين العاملين - اعطاء العاملين فرصة
منح العاملين قوة ....................ززالى الرقابة على النتائج . توفير الموارد المتاحة في بيئة العمل المناسبة
الادارة الحديثة تعتمد على حل المشاكل و ليس تشخيص المشاكل

*خصائص مفهوم التمكين
1- تبني ثقافة جديدة - تشمل عدم اللوم في حالة خطا المروؤسين مع العملاء و المنافسة لحل هذه المشاكل و تصحيح الاخطاء - ثقافة عدم اللوم - يتنافس العاملين بشان حلها
2- التمكين يركز على الحلول اكثر من المشكلات
انه يخاطب ...............الى ليس سلبي
3- التمكين مفهوم ديناميكي
يهدف عدم تركيزها .....................الى اطلاق القوة للاخرين - تفويض السلطات ..... تسوده الثقه - تشجيع الابتكار - التفكير الجماعي لا التفكير الاحادي
سوال - صح و خطا - المدير الفعال هو الذي يفوض مسؤلياته للمسؤولين ( خطا ) يفوض جزئ من مسؤلياته
4- التمكين مفهوم ديمقراطي
اعادة توزيع ..............الى بين العاملين
5- التمكين مفهوم تحفيزي
كامل

* مفهوم تمكين العاملين و علاقته ببعض المفاهيم الادارية الاخرى
تمكين العاملين و التفويض
الفرق بين التفويض و التمكين ( يذاكر كويس ممكن يجي قارني )