ماحدث في السنترا مع الدكتوره اسماء باهرمز واعتذر عن التأخير

[يآرب مآخآب من ترجآك]

الفصل السابع
اساليب اداره المشاريع
اسلوب المسار الحرج(قطاع خاس/pert)
الوقت اللازم لكل نشاط محدد مسبقا
التركيز على امكانيه تخفيض مده نشاط مقابل اقل تكلفه ممكنه عن طريق اضافه عمال/الالات
دراسه العلاقه بين الوقت والتكاليف

2/اسلوب مراجعه المشروع(قطاع حكومي/cpm)
الوقت اللازم لكل نشاط تكون احتماليه تقديريه
يعمل على تحديد الانشطه المهمه والتي تساعد الاداره على تركيز جهودها لضمان انجاز المشروع بالوقت المحدد

المشروع هو مجموعه من الانشطه المتداخله التي يجب تنفيذها في تتابع محدد

نشاط هي مهمه او مرحله في مشروع تتطلب وقتا ومواردا لكي يتم انجازها
مجالات استخدام اداره المشاريع [ 4]
الهدف من استخدام اساليب اداره المشاريع [ 5]

ص289
سؤال ماهو مجموع الانشطه هل هو 51 او 26؟
الناتج هو 26نآخذ آخر رقم !

ص295 دائما العدد الكبير ينقسم على العدد الصغير

ص301 محذوفه

الرسمات شرحتها بالتفصيل بس مافهمتها مضبوط الله يعين

اي سؤال بالخدمه

انا خلصت اللي عندي
اكرر امشوا ع الخطه واي غلط مني فأعتذر