InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

تفضلوا الحل النهائي لنموذج اخوي فارس لمادة التخطيط الأستراتيجي

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 22-05-2013, 07:14 PM
الصورة الرمزية غليــص

غليــص غليــص غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Mar 2011
الكلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
البلد: المدينة المنورة
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,687
افتراضي تفضلوا الحل النهائي لنموذج اخوي فارس لمادة التخطيط الأستراتيجي


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اسعد الله اوقاتكم بكل خيرر

اليوم راح اجاوب على اسئلة اخوي فارس الله يعطيه العافيه
وهذا رابط موضوع الأسئلة
http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=693117

1- مركزية التخطيط تعني ان تكون قرار برامج العمل التفصيلي من مسؤوليات الجهات التنفيذيه على مختلف مستوياتها (( خطا)) اللامركزية
2- روية المنظمه ورسالتها مصطلحان مترادفان لا فرق بين محتواهما لا من حيث الاجمال ولا التفصيل (( خطا )) يوجد فرق بينهم
3- على المخططين الجيدين ان يتحرروا من الايديولوجيات التي تحكم دولهم اذا ما رادوا التحليق في سماء الابداع (( صح ))
4- اذا التزم المخطط بالممكن فان ذلك لن يخرجه عن المسار الابداعي الذي يجب ان يتميز نه المخطط الجيد (( صح ))
5- نظرية الاداره السيستمية قائمه على ان يجب ان تدار المنظيمة كنظام مغلق لحمايتها الخارجيه (( خطا)) كنظام مفتوح
6- هناك مداخل وانماط مختلفه لوضع الاستراتيجات ومنها تشجيع الرئيس للمرؤوسين على وضع وتنفيذ الاستراتيجات (( صح ))
7- من معوقات التخطيط الاستراتيجي التغيرات السريعه والتي قد تؤدي الى افشال تطبيقاته او اضعاف المنظمات في الاستمرار في تطبيقه (( خطا )) هذي من التحديات الأستراتيجية
8- ينطوي التحليل الثنائي على دمج التحليل البيئي مع تحليل الاداء الداخلي للمنظمة ((صح ))
9- شهدت المرحلة الثالثه من تطور الثالثه من تطور الجهازي المركزي للتخطيط بالمملكة العربية السعودية ميلاد اول خطة خمسية ولذلك في عام 1390 هـ (( خطا))
10- التوافق الاستراتيجي يعبر عن اختيار الوسائل الاكثر ملائمة من اجل اعادة تحديد موقع المنظمة في بيئتها (( خطا)) تحديد موقع المنظمة في السووق
11- التخطيط الاداري الجزئي هو ذلك التخطيط الذي يهتم بتطوير قطاع اقتصادي او اجتماعي معين ((صح))
12- التغير في الهيكل الاجتماعي و الاقتصادي يتطلب خططا متوسطة الاجل تقسم بعدها على اساس سنوي يعرف بالتخطيط قصير الاجل ((خطا)) طويلة الأجل
13- لضمان فاعلية التخطيط القوى العاملة فانه يجب القيام به في اطار التخطيط للمجالات الاخرى ((صح))
14- يعبر في بعض الاحيان عن مراحل التخطيط الاستراتيجي بالتكوين الاستراتيجي ((صح))
15- تعبر الخيارات الاستراتيجية عن الوسائل المتاحة التي يمكن اتباعها من قبل المنظمة للتحول من وضعها الحالي الى موقع استراتيجي جديد ((صح))
16-من فوائد التخطيط الاستراتيجي انه ينهى المخاطرة (( خطا)) (( يساعد على تققيم المخاطرة ))
17- يقل التخطيط الوظيفي عن التخطيط الاستراتيجي في المستوى ومن الامثله عليه التخطيط المالي ((صح ))
18- من العوائق التي قد تعيق العملية التخطيطيه عدم توزيع مسوؤليات التخطيط بصورة واضحه بين المستويات الاداريه ذات العلاقة ((صح))
19 يوثر النمط القياده في المنظمه ما والثقافه التنظيمه لتلك المنظمه على الخيارات الاستراتيجة المتاحة امام المنظمه ((صح))
20-كلما اتسمت الخطة بالاجمال كلما قلل ذلك من القائمين بعملية التنفيذ لاعطاء تفسيراتهم الشخصيه حول الخطه ((صح))
21- في اطار التخطيط الاستراتيجي تمثل تلك الاهداف وثيقه للمفاهيم الاساسيه التي تستند عليها المنظمه وتجسد اسباب وجودها واختيار فعاليتها ((صح))
22- تحديد السقف الزمني لتحقيق الاهداف امر ثانوي ولكن يجب ان يشغل تفكير المخطط ويوثر على تركيزه عند وضع الاهداف (( صح))
23- بعض العوامل الاجتماعيه قد تغلب وتؤيد اختيار الكم على الكيف عند التخطيط للقوى العاملة (( صح))
24- الاختلاف بين المدراء في المنظمة ليس في قيامهم بالتخطيط من عدمه وانما في المستوى التخطيطي الذي يقوم به كل واحد منهم (( خطا ))
25- القرارت المعتمدة على الاستراتيجة هي قرارت تشغيليه يقوم بهاء المدارء الاستراتيجيون (( خطا)) التنفيذيون
26- وفقا للتحليل الثنائي فان المنظمة التي تقع في المربع ( نقاط الضعف * التهديدات ) تكون في وضع تحسد عليه (( خطا)) لا تحسد عليه
27 - من خلال المدير التنفيذي تنطلق شرارة التخطيط الاستراتيجي والاعداد له على مستوى المنظمه لانه هو المسوؤل الاول عنه (( خطا)) مجلس الأدارة
28 – تحقيق رؤية واضحة تجاه المشكلات المختلفة في الدول النامية ليس امرا سهلا بسبب تداخل المشكلات مع بعضها البعض في تلك الدول ((صح ))
29 – اعتزاز بعض المثقفين في الدول النامي برصيد امتهم الحضاري سبب رئيس في تخلف تلك الدول ((صح)) مو متاكد
30- بالرغم من فوائد التخطيط واهميته الا انه واجه بعض الانتقادات وخصوصا عند تطبيقه في الاقتصاديات المخططه مركزيا (( صح))
31 – التخطيط يمثل اتجاها ديناميكيا يرتضي الاوضاع الراهنه ويحاول اصلاحها ((خطا)) لا يرتضي
32- التخطيط الاستراتيجي تخطيط طويل الاجل جزئي المجال (( خطا))
33 – تغير بعض القيم الاجتماعيه لمجتمع ماقد يكون هدفا للمخطط في ذلك المجتمع وخططه التي يرسمها (( صح))
34- تحقق الاهداف يعتبر النقطه النهائيه لاي عملية تخطيط (( خطا))
35- التخطيط اسلوب اقتصادي عام يستلزم بالضرورة ملكية الدولة لادوات الانتاج ((خطا))
36 – الخطه التي تميل الى الوصفي يعبر عن اهدافها في صورة رقميه يمكن قياسها وهذا يساعد على دقه التنفيذ (( خطا)) الكمي
37 – العادات والتقاليد والقيم السائده ليست من عوامل الاقتصاديه التي لها تاثيرات مختلف على عملية التخطيط (( صح))
38- يمكن للدول عند تخطيطها للقوى العامله الاعتماد على السوق في تقديم الحوافز للافراد من اجل الالتحاق باهم الانشطه المطلوبه للتنميه (( خطا))
39 – وفقا لما درست فان خطوات عملية التخطيط تبدا بعملية التنبو القائمه على المعرفه الماضي والحاظر وظروفه (( خطا)) تحديد الاحتياجات والمعلومات وهيك ^_^
40 – يرجع اصل كلمة استراتيجه المستخدمة في المنظمات الحكوميه اليوم الى منظمات قطاع الاعمال (( صح )) "" سيادة القطلع الخاص والمبادرة للفرد "" مو متاكد

1 – من الموشرات على استخدام المركزيه في عملية التخطيط
أ - الواقعيه ب – اشراك العاملين فيها ج – التنبؤ د – (ب_+ ج) هـ - لا شي
2- في ظل الاقتتصاديات المختلفه المخططه مركزيا :
أ – لا يعصب تحقيق التوازن بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي ب- يصعب تحقيق التوزان بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي
ج – لاتدخل الدوله في عملية التنميه د- لاشي
3- من مقومات التخطيط :
أ- توفير المناخ العام الذي يتقبل التخطيط ب- دعم وتايد القاده السياسين
ج – الاشتراك في عملية التخطيط د – (أ+ب+ج) هـ - ( أ+ ج)
4- يمكن ان يطلق على التخطيط الوظيفي
أ-التخطيط التشغيلي ب- التخطيط التنفيذي ج- التخطيط التكتيكي د- التخطيط المشتق هـ - جميع الاجابات صحيحه
5- اهداف أي منظمه يجيب ان تكون :
أ- واقعيه ب- متكامله ج – كميه د - _(ب+ج) هـ - ( أ+ب)
6-وضوح الرؤيه فيما يتعلق باساليب التنميه الاقتصاديه كان من الاسباب الرئيسيه في :
أ- الاخذ باسلوب التخطيط في كثير من الدول الناميه ب- استخدام اسلوب التنميه التلقائيه ج – توجيه الانتقادات لاسلوب التخطيط
7- تكلفة التخطيط عاليه وقد تودي الى :-
أ- احجام بعض المدراء عنه ب- خسائر كبيرة في حالة الفشل ج- (أ+ب) د- لاشي (( لأنه المناقشات حول رسالة وأهداف الشركة تستغرق وقت طويلا من الأدارة العليا /// ايضا يحتاح الأمر الى كم هائل من المعلومات والأحصاءات المكلفة )) شوف معوقات التخطيط الأستراتيجي
8- الاسلوب التلقائي للتنميه :
أ- يحقق التنميه المتوازنه ب- يعتمد على تدخل الدوله في عملية التنميه ج – لايحقق التنميه المتوازنه د – ( أ+ج) هـ - ( ب+ج)
9- السياسات في المنظمه عبارات :
أ – موجزه ب- طويله ج- لارشاد المدراء عند تعاملهم مع الموقف المتكرر د – (أ+ج) هـ - ( ب+ج)
10 – التخضيص في انتاج المواد الاوليه يودي الى :-
أ – تعزيز البنيه الاقتصاديه للدوله ب – عدم عرقلة نمو الدوله الاقتصادي
ج – عدم خضوع الدوله للمتغيرات الخارجيه هـ - لاشي


في الختام اتمنى اني وفقت في الأجابة الصحيحه على جميع الأسئلة

لاتنسونا من صالح دعائكم
واذا في اي ملاحظه على الأجابات اسدحوهااا وفالكم التووفيق
تحياتي غليص

 


توقيع غليــص  

 

رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 09:21 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2024