| تجمّع طآلبآت آنتسآب آدآرة خدمآت صحّيه ومستشفيآت لـ كلية آلأعمآل - رآبغ |

[الجنه مناي]

الي تسال عن اداره اﻻعمال هذا التاشير
مقدمة ادارة الاعمال******
على حسب المراجعة الأخيره مع الأستاذة نورة السبيعي******
ص17 تعريف الادارة "الادارة هي العملية الخاصه......الأهداف النهائيه للمنظمة"
ونفس الصفحة في تعريف ثاني "وسيلة تحقيق الاهداف لمجموعة من الناس"
ص21 أهمية الادارة******
ص22 أهمية الادارة تنبع من عدة حقائق، الأربعه كلها******
ص24 لخص بعض أساتذة الادارة أهميتها (قراءة)
ص26هل الادارة علم أم فن؟ (قراءة)******
ص27 "لقد توصل علماء الادارةالى......امكانيات شخصية"
ص31 الادارة النظامية******
"وضع اجراءات وعمليات....... النمو الهائل على المنتجات"******
"ركزت الادارة النظامية.......طلبات المستهلكين******
ص32 الادارة العلمية******
"وتبنت هذه النظرية........الفاعاليه العاليه"******
ص34 العلاقات الانسانيه(قراءة)
ص37 نظرية الاحتياجات الانسانيه******
1.2.3.4 تحفظ بالترتيب مع الشكل الهرمي******
ص38 البيروقراطية******
"أكد أن أفضل طرق الادارة....... هي أساس تحسين الانتاجيه
ص39 عيوب نظرية البيروقراطية (اخر الصفحه)
ص40 نظرية التنظيم******
"تقوم أفكر فايول........الوظائف الادارية "
ص41 الخرائط التنظيمية (قراءة بفهم)
ص43 ******(النطرياتا لادارية الحديثة)
الادارة الاحصائية الكمية*******
"يركز على تحليل........وحل المشكلات"
"ولكن المدراء.....وليدة لحظتها"
المزايا: "اجمالا نقول أن....افضل البدائل لحل المشكلات"
العيوب: " تتمثل في اغفاله.....غير الروتينيه"

*السلوك التنظيمي
"وأصبح هناك..... للفرد أو لمجموعه "
نظريه x,yالشهيرة....... يتحملون المسؤولية

*نظريه النظم، "هي نظام يتم فيه تحويل.......الخدمات المنتجه******
ص46. المدخلات والعمليات والمخرجات******
ص47 التغذية المرتدة******
1-البيئة العامه (مع الكلام اللي تحتها) 2-البيئه الخاصه (مع الكلام اللي تحتها) ******

التخطيط "مرحله التفكير والتي التي تسبق تنفيذ العمل "ص57
"فالتخطيط يرتبط بالمستقبل.......المحددة"
ص58 أهمية التخطيط وفوائده (قراءة)******
ص59 أنواع التخطيط (مهم) اعرفي مده كل وحده فيهم******
*التخطيط التنظيمي
"ويشمل....... الخ "
مستويات التخطيط******
"ويلجأ مدير المنظمة.......الخ"
1التخطيط الاستراتيجي، "يختص بالتغيرات الهامة "
"ويعتمد على ما يعرف ب 'تحليل السوات'"
2 التخطيط التشغيلي ،" الخطه الاستراتيجيه....... القيام بالاعمال"******
ص65 " التنظيم هو انماط...الخ " ( اخر الصفحه)******
ص67 يستلزم التوظيف الاداري 1و2 مع الشرح******
ص68 القطاعات مع الكلام اللي تحت كل وحده******
*مبادئ التنظيم 1و2و3و4و5 و6******
مع الشرح******
*التنطيم الوظيفي : " يعتمد......النسبية "ص70******
ص71 التنظيم غير الرسمي : " انماط السلوك.......القواعد المكتوبة"
- فوائده -مع العيوب******
ص72 أهم أسباب اعادة التنظيم (كلها) ( قراءة)******
* أشكال الخرائط التنظيمية، الرسميه، الافقيه و الدائرية ( تعرفوا كيف شكلها)******
ص79 تعريف القياده "القدرة.... محددة"
* ص80 العلاقه بين المدير والموظف (قراءة)******
ص81 نماذج العلاقات 1و2و3
ص82 أنواع القيادة******
اليموقراطيه" يولي مرؤوسية.... القرارات"******
التحكيمية " يتخذ فيها....اتخاذ القرارات "******
ص83 أنماط القياده******
كلها مع الشرح وعشان تفهمو كل وحده شوفوا الشكل رقم 8 ص84 (بس للفهم مومعانا)
******ص89 تعريف التنسيق******
ص90 أهداف التنسيق
ص91 أنواع التنسيق (أولا "الراسي والافقي مع كلام"ثانيا"المادي وازمني مع الكلام")******
ص92 وسائل التنسيق******
ص97 الرقابة الادارية التعريف اخر الصفحه "جوهرة....الخ"******
ص99 أنواع الرقابة******
رقابة وقائية وهي التي تكشف الأخطاء قبل وقوعها لتفادي حدوثثها
رقابة علاجيه التي تكشف الأخطاء وتبحث في أسبابها وتعمل على معالجتها******
الرقابة الادراية والمالية تقوم بها الأجهزة المركزية كما تقوم بها أجهزة رقابية مستقله******
ص101 وسائل الرقابة * مخطط جانت******
"يمتاز......الخ"
*التحليل الشبكي " وسيلة......متتالية"
ص112 أنواع المنظمات******
حفظ مع الشرح******
ص114 مراحل المنظمه******
حفظ مع الشرح******
ص117 ثورة الانترنت (قراءة)******
ص119 ادارة المعلومات والأفكار ( قراءة)
ص123 مستويات الادارة كل وحده بشرحها******
ص125 و126شركات الأفراد والأموال******
ص126 127كلها******
ص131 اخر الصفحه******
" تتمثل......الخ"
ص137 مسوليات منظمات الأعمال كل وحده بشرحها******
ص151تعريف الانتاج******
ص153و154 حفظ الأنماط مع الأمثلة******
ص161 تعرف.........المنظمات******
"يخلط البعض بين التسويق والمبيعات....... نشاط التسويق "******
ص126 خصائص التسويق (قراءة بفهم)******
ص166******
*تغليف السلعه "في الماضي...... وسيلة تسويقيه"******
*المزيج التسويقي "يعتبر.....الخ"******
ص168 السلع الاستهلاكيه (التعريف) ******
-سلع ميسرة،-شلع التسويق،-سلع خاصة (مع التعريف) ******
سلع صناعيه (التعريف)******
ص169 أهم المتغيرات أ و ب وج ود (تعرفوا كل وحده كيف أثارت على شعر السلعه) ******
ص171 * الترويج* حملات البيع الشخصي******
ص172 الاعلان " يهدف الى.... التنافسي "******
ص173 ب و ج و د ( مع الشرح)******
ص174 التوزيع******
ص179 تعريف الادارة الماليه******
(مهم) تختلف الادارة الماليه عن المحاسبة......بصنع القرارات
قرارات التمويل******
مصادر خارجيه(1و2و3) مصادر داخليه(1و2)******
ص182 (ا،ب)******
ص 185 تعريف الموارد البشرية : الادارة التي تسعى للحصول.... الانتماء "******
ص186 تخطيط الموارد البشرية "يتم تحديد.... المدى الطويل "******
التوظيف " وتشمل عمليه التوظيف........الخ "******
1الاستقطاب يقصد به......... المتاحه******
ص188 الاستقطاب من داخل المنظمه ( المزايا والسلبيات)******
الاستقطاب من الخارج (المزاياوالسلبيات)
ص191 انوا المقابلات******
موجهه وغير موجهه والموقفية ( مع الشرح) ******
ص193 تقييم الأداء (التعريف)******
ص194 اهميه التدريب ( تعداد)******
مراحل التدريب ( تعداد)******
طرق التدريب ( مهم)******
أولا : التدريب داخل العمل (المميزات):يتميز هذا النوع......الراحه النفسيه والمادي******
ثانيا : التدريب خارج العمل : المميزات : لا يترتب عليها ايقاف لعلة الانتاج، العيوب : باهظ التكاليف...... الأحيان******
ص197 تحديد سياسات الرواتب******
ص 198 التحويلات الحديثة " أصبحت ادارات الموارد البشرية........الخ "******
ص199 الشكل الهرمي******

[مع الشرح، كل وحده بشرحها (يعني الكلام اللي بعد الفقرة أو العنوان الجانبي) ،قراءة ( يعني معانا بس قراءة بفهم)، تعداد ( ما راح يجي عديدي لا بس احطها رؤوس اقلام)]******
وبس الله يوفق الجميع يارب ويسهل الاختبارات على الجميع وتجيبوا ******معدلات عاليه****** منقووووووول