ادارة مشاريع mrk-455 خلاصة الدورة التأهيلية بعسفان

[ابونوف الشريف]

هذه بعض النقاط المهمة اللي ركز عليها المحاضر

اي تعريف في بداية كل فصل مهم


سلايد رقم 3 مهم

سلايد 7 أهداف المشروع مهم

سلايد 9 خصائص المشروع مهم

دورة حياة المشروع سلايد 10
التأسيس
الإتمام


سلايد 12 اطراف المشروع



اطراف المشروع مهم

سلايد 14 مهم

خطة المشروع ركز

وثيقة بيان العمل غير مطلوبة

الفصل الثاني يبيله تركيز شوي

معايير اختيار المشروع سلايد 18 مهم

سلايد 20 مهم جداً تعرف تفرق بين النماذج نوعية او كمية

نوعية بدون عدد ارقام
كمية بعدد ارقام

( فترةالإسترداد = مبلغ الإستثمارالأساسي / التدفقات النقدية الواردة ) مهم




سلايد 22 النماذج الكمية لاختيار المشروع


نموذج العائد على الاستثمار
نسبة مؤية %

سلايد 34 تعريف ادارة المشروع
وقلنا كل تعريف ببداية كل فصل مهم

سلايد 36 موازنة المشروع
مراحل ادارة المشروع ركز

سلايد 38 مراحل المشروع مهم

سلايد 41 تفرق بين المدير الوظيفي ومدير المشروع

وظايف مدير المشروع

انواع الأشكال التنظيمية في المشاريع
تعرفها 3 انواع

سلايد 44 خطة المشروع هي عقد الالتزام



سلايد 53 خطة المشروع مهم

سلايد 61 مهم

سلايد 66 مهم تعريف جدولة المشروع

سلايد 71 عناصر خطة الشبكة
مهمة

73 البرمجة الشبكية تعرف تفرق بي الأوقات

78 فوائد خطة المشروع قال مهمة طرق اعداد الموازنة التقديرية من اسفل الى اعلى اكثر دقة

- اسس اختيار طريقة إعداد الموازنة

- تعريف الصراع

- الصراع في المشاريع

- ادوات حل الصراع

- اخر فصلين غير مهمه