InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
   
   


ابغى عرض بوربوينت سلوك تنظيمي لبدرية الجهني

قسم الإدارة العامة

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 30-03-2010, 05:04 PM   #26

زمونة

ام راما

الصورة الرمزية زمونة

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: اداره عامه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السادس
الجنس: أنثى
المشاركات: 107
افتراضي رد: ابغى عرض بوربوينت سلوك تنظيمي لبدرية الجهني

طيب نكمل..
المنهج السلوكي :ماسلو
مشكله ماسلوو في الهرم ممكن ان يشبعها بس مو بهذا الترتيب
السلم الهرمي للحاجات من اشهر النظريات التي حاولت تفسير السلوك الانساني..
يمكن تطبيقه على المستوى الاجتماعي لا على الفردي..
طالما الانسان على قيد الحياه فلا مجال لتوقف الحاجه والالحاح
حاجه الانسان للاعتراف وتحقيق الذات تعتبر حاجات لانهائيه من الممكن استخدامها دائما لتوجيه سلوك الافراد ..
من الممكن استخدام الحاجات الفسيولوجيه لتوجيه سلوك الافراد
طيب العالم اللي بعده هيرزبرج..صاحب نظريه العاملين..
يفضل مواجهه المشاكل وعدم تركها ..
الفرد يضع اهداف واقعيه قابله للتنفيذ..
لايغامر على حساب العمل...
مستويات هذه المجموعه يفضلون العمل باستقلاليه..
ديفيد ماكليلاند..
:محاوله اظهار السيطره والهيمنه على كافه مجريات الامور(الحاجه الى القوه)
الحاجه الى الانجاز..
الحاجه الى العمل مع الاقارب..
والمنهج الافضل هو الرابع..
رنسز ليكرت ..بس التعداد اللي تحته..
بعددين الاتجاه التنظيمي..
1:لابد من التغيير المستمرلانشطه المنظمه لتناسب البيئه..
2:دراسه المتغيرات الرئيسيه للسلوك..
3:مستوى المنظمه يتاثر بسلوك الافراد ونمط سلوك الجماعه..
4:كلا المستويين يتاثر سلوكيا بالجانب الرسمي في التنظيم..
بعدين المستويات تفهميها فهم ..
وبكذا خلصنا الفصل الثاني الحمد الله...
نبدأ في الثالث..
انا كاتبه الباب هذا كامل من البور لانه اسهل ..
×علاقه ايجابيه بين بيئه العمل الداخليه (ماديه×معنويه×انتاجيه)
×المنظمه نظام مفتوح تتأثر وتؤثر في البيئه الخارجيه..
×معرفه ماتقدمه البيئه من (فرض وقيود)تؤثر سلبا او ايجابيا على السلوك..
هذي النقاط اللي فاتت تخص البيئه..
×تهيئه الظروف التي يستطيع الفرد من خلالها كسب المعارف والخبرات ...
×تعزيز السلوك الايجابي لدى الفرد ليزداد ايجابيه..
×التنبؤ بسلوك العاملين وتوجيهه لخده المنظمه..
وهذي النقاط اللي فاتت تخص الاداره..
×معرفه النمط القيادي الاكثر تاثير على المؤوسين ..
×تقدير نوعيه الحوافز المستخدمه في المستويات الاداريه المختلفه"(معنويه عليا×ماديه دنيا)
×تحديد الفروقات الفرديه بين الافراد ولتنميقهم وتحسين سلوكهم..
هذي النقاط اللي فاتت تخص القياده
×فهم المعايير التي تفرضها التنظيمات غير الرسميه على المشتركين فيها وكيفيه التعامل معهم..
×تهيئه الظروف لكي يستطيع اعضاء التنظيمات الغير رسميه تحقيق اهدافهم بما لايتعارض مع اهداف المنظمه..
×توجيه الصراع للتوجيه السليم لخدمه المنظه..
وهذي النقاط اللي فاتت تخص الجماعات الغير رسميه..
واخيرا هذي النقاط تخص الفرد:
×الفرد عنصر انتاجي يعتبر اهم عنصر في التنظيم..
×وجود علاقه بين اتجاهات الفرد وسلوكه..
×سلوك الفرد محكوم بتلبيه رغباتهم..
وبكذا خلصنا الفصل الثالث الحمد الله..

 

زمونة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 04:42 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025