قناة سكاو في الواتساب
 


حسابنا في السناب شاتحسابنا في منصة Xقناتنا في اليوتيوبحسابنا في التيك توكقناتنا في التيليجرامقناة سكاو في الواتساب
 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
   
   


التحليل الكمي وربي فورلي دمي

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 26-06-2010, 01:26 AM   #3

نايف الجعيد

ابو نوف

 
تاريخ التسجيل: Jun 2008
التخصص: ادارة اعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 321
افتراضي رد: التحليل الكمي وربي فورلي دمي

اختى مثالك مو واضح لكن انا راح اعطيكي مثال بالنسبة لقوانين الاسس

القاعدة الاولى اذا كان المجهول في الاس نحلل الطرف الاخر

مثال: 625 =5 اس سين> السين طبعا المجهول

نحلل 625 بالقمسة على 5 الين تصير 5 اس 4

تصير المعادلة 5اس 4=5 اس 4 اذا السين=4

القاعدة الثانية :اذا كان المجهول في الاساس نرفع الطرف الاخر بمقلوب الاس

مثال: س(2س-4) اس7=128

طبعا حلها بالالة الحاسبة افضل نكتب في الالة 128 وعلامة الاس (1قسمة 7)

وتصبح المعادلة 2س-4=2

وبعد ذلك نضع المجاهيل في طرف والاعداد في طرف

وتصبح س=3

القاعدة العامة :
1- اذا تساوت الاسس تساوت الاساسات مثال :2اس7=سين اس7 اذن السين=2
2- اذا تساوت الاساسات تساوت الاسس مثال: 4اس8=4اس سين اذن السين =8

بالتوفيق ان شاء الله

 

توقيع نايف الجعيد  

 

لاتتطلب عملية تغيير حياتك إلا شخصاً واحدأ: انـــــت.

 


التعديل الأخير تم بواسطة نايف الجعيد ; 26-06-2010 الساعة 01:31 AM.
نايف الجعيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 06:45 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025