InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
   
   


نتعاون في حل اسئلة لدكتور هاني العمري و

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 09-01-2012, 12:24 PM
الصورة الرمزية البدر_15

البدر_15 البدر_15 غير متواجد حالياً

يـأبوي أسمك ورى أسمي معزة

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: INTERNATIONAL BUSINESS MANGT
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,216
افتراضي رد: نتعاون في حل اسئلة لدكتور هاني العمري و


المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shm02000 مشاهدة المشاركة
١. تشكل الفرص والتهديدات البيئة الداخلية والخارجية والتي تسيطر عليها الادارة في المدى القصير.
٢. الرسالة هي الغرض أو المبرر الأساسي للعمل في ظل القدرات والمشكلات للعمليات التسويقية.
٣. استراتيجية الأعمال تطبق على مستوى الأقسام لتحسين الوضع التنافسي للمنتجات والخدمات.
٤. يقصد بالمدخل التفاعلي بأن العملية الاستراتيجية تتضمن آثير من التفاوض والحوار بين المستويات التنظيمية.
٥. ان اعداد الاستراتيجية وتنفيذها لابد أن يكون بشكل متتابع ومبني على مفهوم العمليات.
٦. يقصد بقصر النظر التسويقي الترآيز الواسع على المنتجات والخدمات المقدمة للعملاء فقط.
٧. تجزئة السوق يرآز على المنتجات من خلال مستويات أسعار مختلفة ويستهدف قطاعات متنوعة من العملاء.
٨. يشير مفهوم نطاق السوق الى مجموعة المستهلكين الذين يتم خدمتهم أو قد لا يتم .
٩. الخطط وتنفيذها يعتبر أساس للقرارات الاستراتيجية.
١٠ . نعني بالميزة التنافسية تمتع المنظمة بقدرة عالية عن المنافسين في استغلال الفرص ومواجهة التهديدات.
١١ . نظام التغذية العكسية يضمن وجود معلومات عن الأداء والمعوقات وذلك للاتخاذ القرارات.
١٢ . أحد الممارسات الخاطئة تضمين تحيق الربح في صياغة الرؤية والرسالة لمنظمات الأعمال.
١٣ . تتطلب مناقشة القضايا الاستراتيجية قرارات على مستوى الادارة العليا ومشارآة آافة المدراء بالشرآة.
١٤ . يشترط أن تتسم القرارات الاستراتيجية بالتوجه الحاضر والمستقبلي .
١٥ . ترآز القرارات الاستراتيجية على الأوليات ثم المهم منها .
١٦ . يزداد اعتناق الفكر الاستراتيجي آلما زادت ونقصت معدلات التغيير البيئي.
١٧ . الاستراتيجية تقوم على افتراض بأن دورات التخطيط بالمنظمة آافية للتعامل مع معدل التغيير البيئي .
١٨ . الوضعية التسويقية تعني تحديد الموقع السوقي للمنتج من خلال خصائص محددة لها .
١٩ . يتطلب صياغة الاستراتيجية دقة توقع أحداث المستقبل بصرف النظر عن درجة وضوح الرؤية المستقبلية.
٢٠ . من المخاطر الاستراتيجية تسرب حالات الاحباط لدى العاملين بالمنظمة بسبب عدم تحقيق الأهداف.
مع تمنياتي بالتوفيق والنجاح
د.هاني العمري
ماهو اعطناها بس نسف النمط للتوضيح
متأكد انها من المنهج الجديد !!!

ثلاث ارباعها غير موجود بالكتاب ...

ماعرفت الا 10 و 14 صح و 19 خطأ فقط

والباقي غير موجود بالكتاب اخشى انها تكون من المنهج القديم ...

 


توقيع البدر_15  

زَخَارِف الْدُّنْيَا أَسَاس الْأَلَم


وَطَالَب الْدُّنْيَا نَدِيْم الْنَّدَم


فَكُن خَالِي الْبَال مِن أَمْرِها


فَكُل مَا فِيْهَا شَّقَاءُ وَهُم


لِذَلِك سَامَح.. وَصَافِح..,ولَاتَنْسَى أَن تَبْتَسِم...

 

رد مع اقتباس

 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 09-01-2012, 12:45 PM   #2

يمشي بالبركه

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Feb 2011
التخصص: ادارة موارد بشريه
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 230
افتراضي رد: نتعاون في حل اسئلة لدكتور هاني العمري و

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة البدر_15 مشاهدة المشاركة
متأكد انها من المنهج الجديد !!!

ثلاث ارباعها غير موجود بالكتاب ...

ماعرفت الا 10 و 14 صح و 19 خطأ فقط

والباقي غير موجود بالكتاب اخشى انها تكون من المنهج القديم ...
نفس الكلام ؟؟؟؟؟؟؟
غير الي ذكرها اخونا اعتقد 3و12 صح والباقي مامر علي

 

يمشي بالبركه غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 10:11 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025