اسئلة تطوير تنظيمي تعالو نتساعد ونحلها

[فوفو777]

22- العقد السيكولوجي هو تبادل للتوقعات و الالتزامات ما بين التنظيم و البيئه الخارجيه
23- في مرحلة الاستقرار في ادارة التغيير تتم المحافظه على ما تم التواصل اليه من تغيير
24- تتعامل برامج التطوير التنظيمي مع معلومات و متغيرات صعبة القياس
25- يختلف مفهوم ( التغيير ) عن مفهوم ( التغير )
26- تلجأ استراتيجية القوه القسريه في التغيير الى القوه الشرعيه وغير الشرعيه لتحقيق اهدافها
27- ليس هناك اسلوب امثل لجميع المعلومات
28- ستكون الهياكل التنظيميه لمنظمات المستقبل و وقتيه ومتعددة اللجلن
29- يختلف تفسير الافراد للتغيير تبعا لاختلاف مداركهم
30- دور التشخيص يتمثل في قياس الفجوه ما بين الواقع و المامول
31- مراقبه النموذج المثالي هو هو اولى مراحل برنامج الشبكه الاداريه
32- استراتيجية التغير تعني اختيار الوسيله المحددة للتغير
34- يعتبر نموذج الصناديق السته للمبتدئيين في العمليات التطويريه
35- يعكس نموذج العمليات في الاستشارات التفاعل مابين المستشار و اعضاء التنظيم
36- تقنية الحد من الصراعات هي احدى نشاطات التدخل مابين المجموعات
37- لا يمكن اعتبار التطوير التنظيمي برنامجا للبحث العلمي
38- قد يواجه المستشار الداخلي صعوبه في الوصول الى المعلومات الحقيقيه ويكتفي بالمعلومات السطحيه 39- يمكن النظر الى المنظمه على انها عبارة عن نظام يتكوم من عدد من الانظمه الفرعيه
40 - ادارة الضغوط هي احدى نشاطات التدخل الموجهه نحو الفرد والمنظمه معا


تــــــــــــــــابــع