تخطيط استراتيجي - منى فضلى

[نرجس بنت ممدوح]

• تمثل جودة نواحي المالية والمحاسبية للمنظمة ( قوة - وضعف – فرص - تهديدات ) لانها مكونات داخلية
• دخول منافسي جدد يمثل للمنظمة ( قوة - ضعف – فرص - تهديدات )
• تتسم الغايات الاستراتيجية بانها اكثر تحديدا من بيان الرسالة ( صح )
• من المشكلات التي ممكن ان تحدث اثناء تنفيذ الخطة قصور انظمة المعلومات (صح)
• من اسباب فشل عملية تنفيذ الاستراتيجية وجود رؤيه غير واضحه (صح)
• المشاركة الغير فاعلة والكفؤ عن رؤساء الاجهزة التنفيذية ومساعديهم والمباشرين في عملية التخطيط من اسباب الاخفاق في تنفيذ عملية التخطيط (صح)



هذة الاخطاء الي موجودة في الملف صححتها لكم وبالتوفيق يارب