كل ما يخص جدولي راح تحصله في هذا الموضوع بحول الله تعالى

[ابو بندر1]

بحوث تسويق bus315

[ابو بندر1]

بحوث عمليات bus322

[ابو بندر1]

يتبع بحوث عمليات bus322

[ابو بندر1]

الادارة الاستراتيجية bus331

[ابو بندر1]

النوع الاجتماعي bus304

[ابو بندر1]

قنوات التوزيع bus418

[ابو بندر1]

ثقافه اسلامية 4

[ابو بندر1]

لي عوده ان شاء الله

[ابو بندر1]

اسئلة ادارة استراتيجية

السوال الاول
1- مستويات التحليل في مجال الادارة الاستراتجيه؟
ا- الاستراتيجية الكلية لمنظمة الاعمال ب- استراتجية وحدة الاعمال ج- الاستراتجية الوظيفيه
2- يتكون النموذج قوي التنفس الخمس من خمسة عوامل ؟
ا- شدة المزاحمة بين المنافسين في الصناعة ب- تهديد الداخلين الجدد في الصناعة ج- تهديد المنتجات البديلة
الرابع والخامس هو قوة الموردين والمشترين على التفاوض والمساومة
3- اربعة ادوار رئيسية لقيادة الاستراتجية عند تنفيذ الاستراتجية؟
ا- محدد للتوجه ب- قائم بالتغيير ج- متحدث د- مدرب للفريق
4- اقترح مايكل بورتر ثلاث استراتجيات عامه للتنافس ؟
ا- نموذج قوة التنافس الخمس لتحليل الصناعة في الدول المتقدمة ب- نموذج اوستن لتحليل الصناعة وقوي التنافس في الدول النامية
ج- تحليل الشركة المنافسة المستهدفة
5- ثلاث من استراتجيات دخول الاسواق العالمية ؟
ا- استراتجية التصدير ب- استراتجية التراخيص ج- حق الامتياز
الصح والخطاء
15- يقتصر تحليل الصناعة فقط على تحليل المجموعة الحالية من المنافسين .x صفحة 24 من الملخص
16- يمكن استخدام نموذج قوي التنافس الخمس لمايكل بورتر بدون تعديله في تحليل الصناعات بالدول النامية .x صفحة 25 اول ثلاث سطور
17- اسلوب سلسلة القيمة هو احد طرق اجراء التحليل الخارجي للمنظمه .x صفحه 27
18- الهدف من اجراء التحليل الداخلي للمنظمه هو التحديد الدقيق لجوانب القوة والضعف والفرص والتهديدات .صح صفحه 28 من الملخص
19-الامكانات التنظيمية لا تعتبر اصول ملموسه او غير ملموسه بل عباره عن جدارات او مهارات توظفها المنظمه
لتحويل المدخلات الي مخرجات . صح صفحة 29 من الملخص
20- لا يهتم مدخل الموارد فقط بتنمية ولكنه يهتم ايضا بتنمية قاعدة موارد المنظمة مستقبلا. صح صفحه 31
21- تشير محفظة الاعمال الي محموعة وحدات الاعمال الاستراتجية بالمنظمه والتي تخدم كل منها
سوق ومنتج معين. صح صفحة 34
22- تتكون مصفوفة جنرال اليكتريك /ما كينزي من محورين هما جاذبية الصناعة في الاجل
الطويل ومدي قوة الموقف التنافسي لوحدة الاعمال .صح صفحة 40
23- يعتبر الاتحاد نوعا من الاستحواذ ويطلق عليه البعض مسمي الاتحاد القانوني. صح صفحة 49
24- يوجد طرفان في عملية الاستحواذ وهما (أ) الشركة الحائزه (ب) الشركة المستحوذ عليها . اعتقد خطا لست متاكد
25- السيطرة والتحكم يعني قيام الشركة ما بالسيطرة على الشركة اخري عن طريق تملك كل راسمالها .خطاء الصحيح هي جزء وليس كل راسمالها
26-تهدف استراتجية القياده في التكلفة الي تحقيق اقل تكلفه .صح صفحه 55
27- يعتبر انشاء فرع مملوك بالكامل للشركة من اكثر استراتجيات دخول الاسواق العالمية تكلفه.صح صفحة 52
28- لا تعتبر المشروعات المشتركه شكلا من اشكال التحالفات الاستراتجية .خطا صفحة 52
29- يشبه حق الامتياز التراخيص في العديد من الجوانب .صح صفحة 52
30- تبداء معظم المنظمات الصناعية في توسعها نحو الاسواق العالمية من خلال التصدير . خطاء الصحيح الشركات وليست المنظمات صفحة 51

[ابو بندر1]

هذي بعض المعلومات من الاخوان خاص باختبار الفصل الاول ادارة استراتيجيه

الاسئله هي هي النماذج السابقة ما تغيرت اللهم حذف الفصل العاشر يعني الهياكل ما راح تجيكم

الرسمات نموذج أ
الاولى : هي ماكيزي لتننفيذ الاستراتيجيه 7s

الرسمه الثانيه : واصحح لخوي عبدالهادي هي الاستراتيجية العامه للتنافس وليس القوى الخمس تحصلونها بالفصل السابع ص 306

طبعا انا نموذج أ


كل الاسئله والنماذج موجوده بالمنتدى


أنا نموذج ب سؤالين مقاليه ارسم سلسة القيمه وبوسطن الباقي اغلبه من اسئله السنوات اللي فاتت بس فيه فقرات مدري من وين جايبها

اختبرت المادة قبل امس الاربعاء وكان الاختبار شبية لنموذج عبود الفهلاوي ونموذجي كان أ
الرسمات نفس الي ذكروها الشباب
وهذا رابط الاسئلة
http://www.skaau.com/vb/showpost.php...8&postcount=32