الطلاب الي عندهم مادة قراءة ادرية بالغة الانجليزي في الصيف ابشركم

[ahmad_a]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة monster ابشرو بالخير ياشباب حضرنا الدوره والدكتور محمد بن أحمد أسعد وابلغنا بإن المطلوب المذكره الموجوده على الموقع وبشّرنا بالخير تطمنو لا احد يشيل هم المادة فقط القليل من التركيز وان شاء الله النجاح حليفنا الله يوفق الدكتور ويجزاه عنا خير الجزاء

مذكرة الخمسين تعريف والا غيرها

ممكن الافادة

[طبعا]

نزلوها المذكره اللي تقولون عنها 50 تعريف يا شباب

[باحث علم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طبعا نزلوها المذكره اللي تقولون عنها 50 تعريف يا شباب

PAD 401

قراءات في الإدارة العامة باللغة الإنجليزية

د. محمد أحمد اسعد

EISSA M. AL-MARRI
5/18/2008

المقدرة

هي ميزة ( طبيعية أو متعلمة) تسمح للشخص بأداء عمل ما سواء كان جسمياً أن ذهنياً.

مثال:

توجد لدى بعض الناس موهبة للقيام بأعمال حساسة لا يستطيع غيرهم القيام به.
1- Ability
A trait, innate or learned, that permits a person to do something intellectually or physically.

نظرية تقبّل السلطة

تتمثل في اعتقاد "بارنرد" في أن سلطة القائد تتقرر برغبة مرؤوسيه لقبول سلطته.
2- Acceptance Theory of Authority
Chester Barnard’s belief that a leader’s authority is determined by his or her subordinates’ willingness to comply.

مرحلة التكيف الاجتماعي
تتمثل في الأنشطة الاجتماعية التي يقوم بها الفرد أو يمارسها عند حصوله على وظيفة أو عند انضمامه للمرة الأولي إلى المنشأة.

3- Accommodation Stage Socialization
Socialization activities undertaken or experienced after an individual takes a job or enters an organization.

المساءلة

هي الإدراك الواضح لدى الفرد بأن نتيجة الإعمال أو الواجبات المفوضة إليه سوف تعزى أو تنسب إلى مجهوده الشخصي.
4- Accountability
The subordinate’s clear awareness that the outcome of the delegated task or activity will attributed to his effort.

التصديق (الاعتماد)

تتطلب ممارسة الإعمال المهنية عادة نوعاً من اعتماد من يمارسونها من أجل رفع كفايتهم وتمييز مستويات جدارتهم.

مثال:تتطلب بعض المهن مثل الطب والمحاسبة الحصول على إجازة ممارسة لهذه المن معتمدة من جمعيات الأطباء وجمعيات المحاسبين المعترف بها عالمياً.
5- Accreditation
The professionalization of a field generally leads to some from of accredition for practitioners to enhance their status and to be recognized for their competency levels.

لغة الحركة

هي الحركات أو الأفعال الجسمانية التي تُصدر إيحاءّ أو معنى مع أنه لم يُقصد بها أن تحل بذاتها محل الكلمات، على سبيل المثال: المشي بخطوات سريعة يدل على العجلة.
6- Action Language
Body movement or actions that although not specifically intended to replace words, transmit meaning. For example, walking at a rapid pace indicates haste.

تخطيط النشاط

هو وضع أهداف للإنجاز ومعايير لأداء الأفراد تتطلب قدراً من التحدي مع إمكانية تحقيقها وذلك بهدف تحسين الأداء الفردي أو الجماعي.
7- Action Planning
Establishment of performance objectives and standards for individuals. It requires challenging but attainable standards to be developed to improve individual or group performance.

نموذج البحث الحركي (النشط) للتطوير التنظيمي
يشمل هذا المصطلح نسق التشخيص الدوري – التغيير- البحث-التشخيص-التغيير-البحث, وتسفر نتائج التشخيص عن أفكار للتغيير ، فيتم إدخال هذه التغييرات في نفس النظام. وتلاحظ تأثيراتها من خلال بحوث أو تشخيصات مستقبلية. وقد يكون عدد هذه الدورات لانهائياً.
8- Action Research Model of Organizational Development
A cyclical process of diagnosis – change –research – diagnosis – change –research. The results of diagnosis produce ideas for changes; the changes are introduced into the same system , and their effects noted through further research and /or diagnosis. The number of cycles may be infinite.

الاستماع النّشط ( الحي)

يتمثل في مهارة استماع تستخدم من قبَل أفراد يتولون مهنّا تتطلب الفهم العميق لعملائهم ، وتتضمن جملاً مرتدة لمتابعة الحديث.

9- Active listening
A listening skill used by people whose professions require a deep understanding of their clients, involves the use of reflective statements.

النشاط
يستخدم هذا المصطلح في أسلوب جدولة المشروع كعنصر الوقت المستهلك في الشبكة المكونة لهذا المشروع.

10- Activity
In PERT it is the time –consuming element of network.

دوامة العمل ( مصيدة الانغماس في العمل)

توجد هذه الظاهرة لدى المديرين والموظفين عندما يقعون في شباك أداء الأعمال اليومية الروتينية على نحو يفقدهم ورؤية الهدف أو الأسباب الرئيسة لتأدية أعمالهم.
11- Activity Trap
Exists when managers and employees become so enmeshed in performing their assigned functions that they lose sight of the goal or ultimate reasons for their performance.

اللجان المؤقتة
هي عبارة عن لجان وظيفتها أو مهمتها الأساسية إنجاز غرض معين وعند تحقيق هذا الغرض فإن هذه اللجان تُحل طالما أنها ليست لها صفة الدوام أو الثبات.
مثال:
اللجان التي تُكَوّن من قبل الحكومة أو هيئة حسم المنازعات التجارية من أجل تصفية أموال وموجودات الشركة المفلسة لرد كامل أو بعض حقوق المطالبين وعند الانتهاء من هذه التصفية فإن هذه اللجان تُفَض بسبب انتهاء المهمة التي كُوّنت من أجلها.

12- Ad Hoc Committees
Committees that function similar to a task force seeking to accomplish a specific propose and then are disbanded; they do not have permanency.

التكيف

هو معيار للفعالية والذي يشير إلى قدرة المنشأة للاستجابة للتغيير الذي أُحدث إما بمؤثرات داخلية أو خارجية. والمصطلح المرادف له هو المرونة. على أن التكيف يتضمن إطاراً زمنيًا ، بينما تستخدم المرونة عادة للدلالة على المدى القصير.
مثال:
تكيف المنشآت السعودية في مرحلة ما بعد الطفرة الاقتصادية التي شهدتها المملكة على الوضع الجديد.

13- Adaptiveness
A criterion of effectiveness that refers to the ability of the organization to respond to change that is flexibility, although adaptiveness connotes an intermediate time frame, whereas flexibility is ordinarily used in a short-run sense.
التدبير الإداري
هو صيغة الإدارة ، ويتعلق بوضع الأهداف، ومن ثم القيام بأنشطة التخطيط، والتنظيم ، والتوظيف ، والقيادة ، والرقابة، بطريقة منسقة على نحو يؤدي إلى تحقيق أهداف المنشأة.
14- Administrative Management
The form of management concerned with setting objectives and then planning, organizing, staffing , leading , and controlling activities in a coordinated manner so that the organization's objectives are attained.

الرشد أو البلوغ
هو حالة الذاتية الخاصة بالتحليل التداخلي وهي الحالة التي تميز الإنسان عندما يتجه إلى تقويم الأوضاع ويحاول اتخاذ القرارات المبنية على الحقائق والمعلومات.

15- Adult
The ego state of Transactional Analysis that identifies the person who tends to evaluate the situation and attempts to make decisions based on information and facts.

التأثير العكسي
يشير هذا المصطلح إلى نسبة عالية من مجموعة محمية في المجتمع لاعتبارات أصبحت مرفوضة في عمليات التوظيف ، والتعيين والترقية.



16- Adverse Impact
Refers to a significantly higher percentage of a protected group in the population under consideration which is being rejected for employment. Placement, or promotion.

[باحث علم]

الإعلانات التوجيهية
تتمثل في الممارسات المثيرة للجدل والتي تروج وجهة نظر منحازة مع الدعاية لمنتج أو خدمة ما.
مثال:
درج المعلنون في الغرب على إظهار الأفراد من ذوى الجنس الأبيض لترويج بضاعة أو خدمة مع ما تنطوي عليه هذه العملية من تمييز وإعلاء العنصر البشري الأبيض.
17- Advocacy Advertising
The controversial practices of promoting a point of view along with a product or service.

برنامج حماية الأقليات
هو خطة تستهدف العمل بنشاط على توظيف وتطوير مواهب مجموعات الأقلية ( وهذا برنامج يخص الولايات المتحدة الأمريكية وذلك للحد من التمييز العنصري).
18- Affirmative Action Program (AAP)
A plan for actively seeking out, employing, and developing the talents of those groups traditionally discriminated against in employment.
رد الفعل الإنذاري
هو مصطلح يتعلق أساساً بارتفاع معدل ضربات القلب وسرعة التنفس وارتفاع ضغط الدم وارتفاع كمية الأدرينالين في الدم. 19- Alarm Reaction
Basically involves an elevated heart rate, increased respiration, elevated levels of adrenaline in the blood, and increased blood pressure.

إدمان المسكرات ( الكحولية)
هو مرض يسبب اضطرابًا واختلالاً في الأدوار الاجتماعية والاقتصادية التي يؤديها الفرد نتيجة لتعاطي المشروبات المسكرة.
وهذا المرض له أثر كبير في أنه يكلف القطاع الحكومي والخاص (في الدول غير الإسلامية) بلايين الدولارات بسبب التغيب والحوادث، وهو أيضاً المسؤول عن تدني الإنتاج والكفاءة.
20- Alcoholism
A disease in which an individual's normal social and economic roles are disrupted by the consumption of alcohol.
الإيثار
هو التكريس أو الاهتمام غير الأناني بمصالح الآخرين.
إن المسؤولية الاجتماعية لها أثر كبير في تفاعل أية مجموعة وتقدمها إلى الأمام وان الإيثار هو أحد أهم عوامل المسؤولية الاجتماعية التي تبرز في إيثار الفرد الآخرين على نفسه.
قال تعالى: ( ويؤثرون على أنفسهم ولو كان بهم خصاصة) (الحشر9). 21- Altruism
An unselfish devotion to the interests of others.
مهارة التحليل
تتمثل في مقدرة المدير على استعمال الطرق أو الأساليب العلمية والمنطقية في تحليل مشكلات المنشأة ومعرفة فرص النجاح والفشل. 22- Analytical Skill
The ability of the manager to use logical and scientific approaches or techniques in the analysis of problems and business opportunities.
المرتكزات
هي إحدى طرق تقليل خطأ اللين وذلك بالتحديد الواضح للخصائص أو الميزات أو الأبعاد ، وبتوفير أوصاف ذات معنى للسلوك. 23- Anchors
One way to reduce the leniency error is to clearly define the characteristics or dimensions and to provide meaningful deions of behavior.

سابقة ( خلفية)
هي عامل بيئي ذو دلالات معينة يدفع الفرد إلى التصرف بطريقة محددة.
وهو لا يعنى أن الإنسان يتصرف آليًا بدون سابق تعلّم، بل يعني أن الإنسان يتعلم من شيء ما ، ثم يحدث أن تصبح له هذه الحادثة كسابقة. وتعتبر السابقة إحدى عوامل تحليل السوابق السلوكية والنتائج.
مثال:
الطفل لا يدري بضرر النار لكنه عندما يضع يده ويحس بألم فإنه بعد ذلك لا يضع يده في النار بإرادته طلية حياته ، فأول حادثة من هذا القبيل تسمى سابقة.
24- Antecedent
An environmental cue that prompts an individual to behave in a given manner.
مرحلة التوقعات الاجتماعية
تتمثل في النشاطات الاجتماعية التي يؤديها الفرد أو يمارسها قبل أخذه للوظيفة أو انضمامه للمنشأة.
وتعتبر هذه المرحلة الخطوة الأولى من نسق التكيف الاجتماعي. فمثلا عندما ينضم طالب جامعي من طلاب كلية الإدارة الصناعية بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن إلى منشأة ضمن متطلبات البرنامج التعاوني فإنه يكتسب بذلك خبرة تساعده مستقبلا على التكيف فيما لو اختار هذه المنشأة أو غيرها. 25- Anticipatory Stage Socialization
Socialization activities undertaken or experienced prior to taking a job or entering an organization.

تقويم الأداء بواسطة المرؤوس
هي إحدى طرق تقويم الأداء يقوم المرؤوس بموجبها بتقويم أداء رئيسه. 26- Appraisal by subordinates
One method of performance evaluation in which a subordinate evaluates his supervisor.
التدريب على المهنة
هو نظام تدريبي للشباب الملتحق بالمجال الصناعي والمهني حتى يكتسب الخبرات على رأس العمل وخارج العمل، ومن خلال أداء العمل النظري والتطبيقي في المهارات المهنية.
مثال:
توجد كثير من هذه البرامج لدى المنشآت الكبرى مثل الخطوط السعودية، وكهرباء الشرقية ، ورامكو السعودية.
27- Apprenticeship Training
A System of training in which the young worker entering industry is given thorough instruction and experience, both on and off the job, in the practical and theoretical aspects of the work in a skilled trade.
اختبارات الجدارة
هي اختبارات مبدئية تجريها المنشآت لتحديد احتمال نجاح الشخص في وظيفة مختارة.
28- Aptitude Tests
Used to determine a person's probability for success in a selected job.
التحكيم
هو إجراء يلجأ إليه طرفا النزاع باستدعاء طرف ثالث محايد يُعطي سلطة اتخاذ القرار والحكم المناسب لفض النزاع القاتم بين المتنازعين. 29- Arbitration
Calls for outside neutral parties to assist in resolving the conflict. The arbitrator is given the authority to act as a judge in making decision.
تقنية خط التجميع
هو أسلوب من أساليب التصنيع يتم بموجبه تجميع مكونات تركيبية وضمها لبعضها لتكون وحدة إنتاجية واحدة. ويستخدم في إنتاج المنتجات المعيارية ذات الأسواق الكبيرة.
مثال:
خط إنتاج السيارات يعتبر من الأمثلة الشائعة لتقنية خط التجميع.
30- Assembly-Line Technology
A form of manufacturing in which component parts are brought together and combined into a single unit of output. It is used to produce relatively standard products that have a mass market.
مراكز التقويم
هو أسلوب فني للتقويم يستخدم تمارين ذات أوضاع معينة لمعرفة الموظفين القابلين للترقية, والتدريب، وذوي الطاقات العالية. 31- Assessment Centers
An evaluation technique that uses situational exercises to identify promotable, trainable and high-potential employees.
الموقف
هو حالة الاستعداد الطبيعي التي تستخدم في تقويم أحد الموضوعات (شخص – منشأة – نسق – قضية) من حيث القبول أو الرفض.
مثال:
موقف الموظف تجاه المنشأة بالنسبة إلى بعض الأساليب الإدارية المتبعة. 32- Attitude
A relatively stable predisposition to favorable or unfavorable evaluate an object ( person, organization, process, issue).
اختيار العينات الوصفية
هي خطة لاختيار عينة لا يوجد فيها درجات تؤخذ في الاعتبار وإنما يتقرر بموجبها صلاحية المنتج من عدمه.
مثال:
كأن يقوم مراقب النوعية في مصنع للزجاج بأخذ عينة من الزجاجات المنتجة وعلى ضوء اختياره للون هذه الزجاجات ومقارنته بدرجة اللون المطلوبة يستطيع أن يحدد الزجاجات الجيدة من الرديئة.
33- Attributes Sampling
Sampling plan in which there are no degrees of conformity to consider. The product is either good or bad.
نظرية العزو في القيادة
هي نظرية العلاقة بين الإدراك الحسي والسلوك الشخصي المتداخل. وتنص النظرية على أن فهم وتوقع كيفية رد فعل الأفراد للأحداث المحيطة بهم يعزز بمعرفة كيفية تفسيرهم السببي لهذه الأحداث. 34- Attribution Leadership Theory
A theory of the relationship between individual perception and interpersonal behavior. The theory suggests that understanding and predicting how people will react to events around them are enhanced by knowing what their causal explanation for those events is.
السلطة
هي الحق في اتخاذ القرار وتوجيه العاملين لاتخاذ إجراء أو إنجاز واجبات معينة وذلك لتحقيق أهداف المنشأة.

35- Authority
The right to decide, to direct others to take action, or to perform certain duties in achieving organizational goals.
القادة المتسلطون ( المستبدون)
هم القادة الذين يصنعون معظم القرارات بأنفسهم بدلا من أن يسمحوا لتابعيهم أو مرؤوسيهم أن يشاركوا في صنع القرارات. 36- Autocratic Leaders
Leaders who make most decisions themselves instead of allowing their followers to make them.

الأهداف المتوازنة
هي مجموعة من الأهداف تضعها المنشأة لنشاطها الكلي بحيث تتضمن عناصر أخرى غير الربح، يكون من بينها الخدمات، المسؤولية الاجتماعية، ورفاهية العاملين.
كلمة التوازن تعنى جعل كميتين متساويتين أو متعادلتين ويقصد بالتوازن في الأهداف لمنشأة ما وضع جميع أهداف المنشأة في الحسبان, حتى ولو لم تجن بعض هذه الأهداف ربحاً معينا, ومن الأمثلة على هذه الأهداف: المسؤولية الاجتماعية- الخدمات العامة- تحسين ظروف العمل وبحث عن رفاهية الموظفين في داخل المنشأة وخارجها.
37- Balanced Objectives
Establishment of an organization's overall objectives so that factors other than "profit" are included.. among them, services, social responsibility, and employee welfare.
وقت الراحة المكتسب
يتمثل في أسلوب من أساليب المكافأة يسمح للموظفين برصد من أيام الراحة تحسب لهم لحثهم على الأداء الجيد، والحضور المنتظم، وتعطي لهم بالإضافة للإجازات الاعتيادية المنوحة لهم من قبل المنشأة لأقدميتهم.
مثال:
أن تنص لائحة المنشأة على أن الموظف الذي لا يتأخر ولا يتغيب خلال شهر كامل يحصل على يوم إضافي رصيد إجازته. 38- Banking Time-Off
A reward practice of allowing employees to build up time-off credits for such things as good performance or attendance. The employees would then receive the time-off in addition to the regular vacation time granted by the organization because of their seniority.

الإفلاس
ويمثل الفشل المالي للمنشأة. وهو إجراء قانوني لتصفية المنشأة المفلسة بشكل رسمي يقوم به مكتب قانوني. 39- Bankruptcy
The financial failure of a firm. It is a legal procedure for formally liquidating a business, carried out under the jurisdiction of courts of law.

معوقات الاتصال
هي عوامل تؤدي إلى تقليل فعالية الاتصال بين المرسل والمستقبل للرسالة مثل الضجة.
40- Barriers to Communication
Factors that can reduce communication effectiveness between the sender and the receiver.
خط القاعدة ( الأساس)
هو قياس لتكرار الاستجابة مثل محاولة تعديل السلوك. أن هذا القياس يوضح للملاحظ قوة الاستجابات الطبيعية غير المدبرة. وفي المجال التجريبي، يعتبر خط القاعدة في الأساس بمثابة مجموعة التحكم. وتلعب معلومات خط القاعدة دوراً هاماً في أية محاولة نظامية لتعديل السلوك. 41- Baseline
It is the measurement of response frequency prior to attempts to change the behavior. A baseline measure can tell an observer the natural or unmanaged strength of responses. In experimental terms, the baseline is essentially the control condition. The baseline data plays an important role in any systematic approach to changing behavior.

[باحث علم]

المعالجة الجماعية للبيانات
هي طريقة لمعالجة البيانات يتم بواسطتها تخزين المعاملات في صورة يستطيع الحاسب قراءتها، كالأشرطة المغنطة مثلا، ثم تتم معالجتها جماعيًا في نفس الوقت. 42- Batch Processinge
A data processing procedure wherby transactions are stored up turned into machine- readable form such as magnetic tapes and processed all one time.
السلوك
هو الأفعال الملموسة التي يعملها الفرد مثل: الكلام، المشي، التفكير وممارسة أحلام اليقظة. 43- Behavior
Tangible acts that a person does, such as talking, walking, thinking or daydreaming.
صياغة السلوك
هي أسلوب يؤكد على تدخل المشرفين المتدربين لحل مشكلات الموظفين الواقعية والحصول على التغذية المرتدة حول أدائهم. 44- Behavior Modeling
This approach emphasizes the involvement of the supervisory trainees in handling real-life employee problems and receiving immediate feedback on their performance.
تهذيب السلوك
يتمثل هذا المصطلح في التطبيق العملي لأساليب (سكينر) الشرطية الفعالة على مشكلات السلوك اليومية.
وهو محاولة التحكم في التصرفات المحيطة، وهو أيضا محاولة لجعل الأفراد يتصرفون التصرف الصحيح غالبا، والتصرف الخاطئ بأقل درجة ممكنة. وهو يعتمد على ABC analysis)) الذي هو عبارة عن السابقة (الخلفية)- السلوك – النتيجة. 45- Behavior Modification
The practical application of Skinnerian operant conditioning techniques to everyday behavior problems.
نظرية السلوك في القيادة
هي نظرية تعتمد على الفرضية التي تقول بأن القادة ليسوا قياديين بالفطرة، وإنما صفة القيادة عندهم مكتسبة من التصرفات والعمل الجاد الشاق على تطوير الرغبة الكافية عندهم من أجل الوصول إلى المراكز القيادية. وبذلك فإن النظرية تركز بشكل كبير على ما يقوم بفعله هؤلاء القادة أكثر من التركيز على ماهيتهم. 46- Behavioral Approach to Leadership
A theory based on the assumption that leaders are not born but developed. It focuses on what leaders do rather than what they are.
معايير التقويم ذات الركائز السلوكية
معايير لقياس الأداء الوظيفي مقسمة إلى درجات متزايدة من السلوك الوظيفي الممكن ملاحظته ويتم تحديده بواسطة التحليل الوظيفي. 47- Behavior Anchored Rating Scales (BARS)
Job performance rating scales divided into increments of observable job behavior determined through job analysis.
السلوكية
هي فلسفة تنادي بأن السلوك الملاحظ هو أكثر أهمية من الحالات الداخلية الافتراضية كالحاجات والدوافع أو التوقعات.
تركز هذه المدرسة السلوكية على تحفيز الموظفين بتشجيعهم على اتخاذ سلوك معين والذي يؤدي بدوره إلى إنتاجية عالية. وفي نفس الوقت تهمل هذه الدارسة الدوافع الداخلية للأفراد المتعلقة بالإدراك والمعرفة مثل الحاجات والرغبات أو التوقعات. 48- Behaviorism
A philosophy that holds that observable is more important than hypothetical inner states such as needs, motives, or expectancies.
العلوم السلوكية
تتمثل هذه العبارة المشهورة في أدبيات الإدارة التي تتعلق بدارسة السلوك الإنساني. وتشمل جميع العلوم الاجتماعية الموجودة في المدرسة التقليدية. 49- Behavioral Sciences
The currently popular phrase for the various disciplines that study human behavior. As such, all of the traditional social sciences are included.
اللغة الجسمانية (أو البدنية)
هي أسلوب غير شفهي للتعبير ( أو توصيل المعلومات) يستعمل فيه الفرد أفعاله الجسدية من حركات وإيحاءات وتعبيرات الوجه لنقل الأفكار والأحاسيس. 50- Body Language
A nonverbal method of communication in which physical actions such as motions, gestures and facial expressions convey thoughts and emotions.
المؤهلات المهنية القائمة على الثقة
تتمثل في مجموعة من صفات المتقدم للوظيفة كالدين والجنس، وأصل المنشأ يمكن استعمالها كأساس لتعيينه عندما يثبت بوضوح علاقتها المباشرة بالوظيفية.
هذا أحد الأنظمة المتبعة في الولايات المتحدة الأمريكية ويقصد به السماح باستعمال الصفات الخاصة بالفرد المتقدم للوظيفة مثل: الدين، الجنس، وأصل المنشأ وذلك عندما تكون لها علاقة مباشرة بالوظيفة. 51- Bona Fide Occupational Qualification (BFOQ)
An applicant's religion, sex or national origin may be used as a basis for hiring if it can be clearly demonstrated to be job related.

[t.group]

أخي باحث :
ليست هذه الكلمات المطلوبه
وإنما هذه جزء منها والأصل مذكرة تجدها في موقع الدكتور فهد الحركان المطلوب منها آخر 4 صفحات حسب كلام الشباب :
المصطلحات الإدارية باللغة الإنجليزية ( يجب حفظها )
Monitoring activates to ensure they are being accomplished as planned and correcting any significant deviations
تنشط المراقبة لضمان إنجاز العمل وتصحيح أي إنحرافات هامة Controlling
السيطرة على
Includes motivating subordinates, direction other, selecting the most effective communication channels, and resolving conflicts
تتضمن تحفيز المرؤسين وتوجيههم وإختيار قنوات الإتصال الأكثر فعالية وحسم النزاعات Leading
القيادة
Individuals who achieve goals through other people
الأفراد الذين يحققون الأهداف من خلال الآخرين Managers
المدراء
A consciously coordinated social unit, composed of two or move people, that functions on a relatively continuous basis to achieve a common goal or set of goals
تنسيق الوحدة الإجتماعية مكونة من شخصين أو أكثر يعملون على أساس مشترك من أجل تحقيق هدف أو مجموعة من الأهداف Organization
التنظيم
Determining what tasks are to be done, who is to do them, how the tasks are to be grouped, who reports to whom, and where decisions are to be made
تحديد ما هي المهام التي ينبغي القيام بها وعلى من القيام بها وكيفية تجميع المهام وكيفية تقديم تقارير القيام بالمهام ، وكيفية إتخاذ القارات بعد ذلك Organizing
تنظيم

Includes defining goals, establishing strategy, and developing plans to coordinate activities
ويشمل تحديد الأهداف ، ووضع الاستراتيجية ، ووضع خطط لتنسيق الأنشطة Planning
التخطيط
The ability to apply specialized knowledge or expertise
القدرة على تطبيق المعرفة أو الخبرة الفنية المتخصصة Technical skills
المهارات التقنية
The ability to work with, understand, and motivate other people both individually and groups
القدرة على العمل والفهم وتحفيز الآخرين على الصعيدين الفردي والمجموعات Human skills
المهارات البشرية
The mental ability to analyze and diagnose complex situations to spot problems, identify alternatives that can correct them evaluate those alternatives, and select the best one. Mangers can be technically and interpersonally competent yet still fail because of an inability to rationally process and interpret information
العقلية والقدرة على تحليل وتشخيص الحالات المعقدة لمشاكل في العمل ، وتحديد البدائل التي يمكن تصحيحها وتقييم هذه البدائل ، واختيار أفضل واحدة. المدراء يمكن أن يكونون مؤهلين فنياً (تقنياًَ) لذلك والأشخاص المختصون يفشلون بسبب عدم القدرة على إجراء العمليات وتفسير المعلومات Conceptual skills
المهارات التصورية
The increasing heterogeneity of Organizations with the inclusion of different groups
تزايد عدم التجانس في المنظمات لذا تقوم بإدراج مجموعات مختلفة من الأعمال Work force diversity
تنويع قوة العمل
Situational factors, variables that moderate the relationship between the independent and dependent variables and improve the correlation
العوامل الظرفية ، المتغيرات التي تحسن العلاقة بين المتغير المستقل والمتغير التابع وتحسن الإرتباط Contingency variables
متغيرات الظروف
A performance measure including effectiveness and efficiency
قياس الأداء بضمان الفعالية والكفاءة Productivity
الإنتاجية
An Organization is productive if it achieves its goals and does so by transferring inputs to outputs at the lowest cost. As such, Productivity implies a concern for both effectiveness and efficiency.
تكون المنظمة منتجة إذا أنجزت أهدافها بتحويل المدخلات إلى مخرجات عند أدنى تكلفة ، على هذا النحو ويعني ذلك الحرص على الفعالية والكفاءة Productivity
الإنتاجية
Achievement of goals
تحقيق الأهداف Effectiveness
الفعالية
The ratio of effective output to the input required to achieve it
نسبة المخرجات إلى المدخلات Efficiency
الكفاءة
Failure to report to work
الفشل في الحضور إلى العمل Absenteeism
الغياب عن العمل
An individual's capacity to perform the various tasks in a job
قدرة الأفراد على أداء المهام في العمل Ability
القدرة
individual's degree of liking or disliking of themselves
درجة حب الأفراد أو كرههم لأنفسهم Self-Esteem
إحترام الذات
Basic convictions that a specific mode of conduct or end-state of existence is personally or socially preferable to an opposite or converse mode of conduct or end-state of existence
المعتقدات الأساسية التي تسلك مسلكاً معيناً من التصرف على المستوى الشخصي أو على مستوى المجتمع وعكسها من حالة التصرف Values
القيم
A hierarchy based on a ranking of an individual's values in terms of their intensity
تسلسل تصنيف قيم القرد من خلال قوتها وتركيزها Value system
منظومة القيم
Evaluative statements or judgments concerning objects, people, or events
عبارات تقييميه للبيانات أو الأحكام المتعلقة بالناس أو الأشياء أو الأحداث Attitudes
المواقف
The transference and understanding of meeting
انتقال المفاهيم والمعاني Communication
الإتصال
The steps between a source and a receiver that result in the transference and understanding of meeting
الخطوات بين المرسل والمستقبل التي تؤدي إلى إنتقال المفاهيم والمعاني Communication process
عملية الإتصال
Developing a detailed deion of the tasks involved in a job determining the relationship of a given job to other jobs, and ascertaining the knowledge, skills, and abilities necessary for an employee to perform the job successfully
وضع وصف تفصيلي للمهام التي ينطوي عليها العمل في تحديد العلاقة بين وظيفة معينة مع وظائف أخرى ، والتحقق من القدرات والمهارات اللازمة للموظف لأداء هذه الوظيفة بنجاح Job analysis
التحليل الوظيفي
A written statement of what a jobholder does, how it is done, and why it is done
بيان خطي من الموظف بما يفعله ، وكيف يتم ذلك ، والسبب في ذلك Job deion
التوصيف الوظيفي
State the minimum acceptable qualifications that an employee must possess to perform a given job successfully
الحد الأدنى المقبول لمؤهلات وظيفة التي يجب أن يمتلكها الموظف ليؤدي الوظيفة بنجاح Job specification
مواصفات الوظيفة
A sequence of positions occupied by a person during the course of a lifetime
سلسلة من المواقع التي أحتلها الموظف أثناء حياته الوظيفية Career
المهنة
A common perception held by the organization's member; a system of shared meaning
إدراك مشترك يحمله أعضاء المنظمة ، نظام تقاسم المعنى Organizational culture
الثقافة التنظيمية
Ability influence a group toward the achievement of goals
القدرة على التأثير على مجموعة من أجل تحقيق الأهداف Leadership
القيادة

A theory of derived from one's formal structural position in the organization; includes power to hire, fire discipline, promote, and give salary increases
المركز التنظيمية الرسمي مستمد التأثير في المنظمة ، ويشمل القدرة على التوظيف ، والطرد ، والتأديب ، والترقية ، وزيادة المرتبات Cognitive resource theory
نظرية الموارد الذهنية
A theory contingency that focuses no followers' readiness
نظرية الظروف التي تركز على جاهزية التابعين Situational leadership theory
نظرية القيادة الموقفية
The theory that a leader's behavior is acceptable subordinates insofar as they view it as a source of either immediate or future satisfaction
تقول النظرية أن سلوك القادة المقبول للتابعين يعتبر كمصدر للرضاء الفوري أو المستقبلي Path-goal theory
نظرية الطريق-الهدف
Followers make attributions of heroic extraordinary leader-ship abilities when they observe certain behaviors
الأتباع ينسبون إلى قدرات القادة البطولية أي سلوك يرونه فيهم Charismatic leadership
القيادة البطولية
Leaders who guide or motivate their followers in direction of established goals by clarifying role and task requirements
القادة الذين يوجهون أو يحفزون أتباعهم في اتجاه الأهداف المحددة من خلال توضيح الدور ومتطلبات المهمات Transactional leaders
قادة المعاملات
Leaders who provide individualized consideration and intellectual stimulation, and who possess charisma
الزعماء الذين يقدمون إعتبارات مخصصة وتحفيز ثقافي ويمتلكون الهيبة Transformational leaders
قادة التغيير
The ability to create and articulate a realistic, credible, attractive vision of the future for an organization or organizational unit that grows out of and improves upen the present
القدرة على خلق ووضع وصياغة الرؤية المستقبلية بواقعية ومصداقية لمنظمة أو وحدة تنظيمية ويحسن من إتجاهها Visionary leadership
القيادة ذات الرؤية
A capacity that a has influence the behavior of B so that B acts
القدرة التي تؤثر على السلوك والأفعال للآخرين Power
السلطة - القوة
Power that is based on fear
السلطة التي تقوم على التخويف Coercive power
السلطة القسرية
Compliance achieved based on the ability to distribute rewards that others view as valuable
يتحقق الإمتثال على أساس القدرة على توزيع المكافآت حيث ينظر إليها البعض كشيء ثمين Reward power
سلطة المكافأة
The power a person receives as a result of his or her position in the formal hierarchy of an organization
سلطة الفرد التي يحصل عليها نتيجة موقعه في التسلسل الهرمي للمنظمة Legitimate power
السلطة الشرعية
Influence based on special skills or knowledge
التأثير على أساس مهارات أو معارف خاصة Expert power
قوة الخبرة
Influence based on possession by an individual of desirable resources or personal traits
التأثير على أساس إمتلاك الفرد من الموارد أو السمات الشخصية Referent power
قوة العلاقة
How job tasks are formally divided, grouped, and coordinated
كيفية مهام العمل الرسمية مجمعة ومنسقة Organizational structure
الهيكل التنظيمي
The basis by which jobs are grouped together
الأسس التي تم على أساسها تجميع الوظائف Departmentalization
التقسيم الإداري


The degree to which tasks in the organization are subdivided into separate jobs
الدرجة التي تقسم فيها المهام والوظائف منفصلة في المنظمة Work specialization
تخصص العمل
The unbroken line of authority that extends from the top of the organization to the lowest echelon and clarifies who reports to whom
السلطة تمتد من قمة التنظيم إلى المستويات الأدنى بشكل متصل والتقارير العكس Chain of command
تسلسل القيادة (خط الأمر)
The rights inherent in managerial position to give orders and to expect the order to the obeyed
الحقوق المتأصلة في المنصب الإداري لإعطاء الأوامر ، وتوقيع الطلب من الأتباع Authority

A subordinate should have only one superior to whom he or she directly responsible
أي عامل يجب أن يكون عنده مدير واحد مسئول عنه مباشرة Unity of command
وحدة الأمر
The number of subordinates a manager can efficiently and effectively direct
عدد المرؤوسين الذي يمكن للمدير أن يديرهم بشكل كفؤ وعملي Span of control
نطاق الإشراف
The degree to which decision making is concentrated at single point in the organization
الدرجة التي يتركز فيها صنع القرار في المنظمة في نقطة واحدة Centralization
المركزية
Decision discretion is pushed down to lower level employees
حرية التصرف بالقرار تدفع إلى المستوى الأدنى للموظفين Decentralization
اللامركزية
The degree to which jobs within the organization are standardized
درجة تقنين الوظائف في المنظمة Formalization
الرسمية
A structure with highly routine operating tasks achieved through specialization, very formalized rules and regulations, tasks grouped into functional departments, centralized authority narrow spans of control, and decision making that follows the chain of command
درجة عالية من المهام الروتينية التي تعمل من خلال التخصص ، إضفاء طابع رسمي للغاية للقواعد والأنظمة ، تجميع المهام الوظيفية في أقسام ، مركزية عالية للسلطة و إتخاذ القرارات يتم بسلسلة من التعقيدات Bureaucracy
البيروقراطية
A small, core organization that outsources major business functions
منظمة رئيسية صغيرة تعمل مع جهات خارجية بمجموعة من الأعمال والوظائف Virtual organization
التنظيم الإفتراضي
A strategy that emphasize the introduction of major new products and services
الإستراتيجية التي تركز على تحديث المنتجات الرئيسية والمنتجات الجديدة Innovation strategy
إستراتيجية الإبداع
How an organization transfers it's inputs into output
كيف يمكن تحويل المدخلات إلى مخرجات Technology
التكنولوجيا
Those institutions or forces outside the organization that potentially affect the organization's performance
المؤسسات أو القوى خارج المنظمة التي تؤثر على أداء المنظمة فعلاً Environment
البيئة
The degree to which the job has a substantial impact on the lives or work of other people
درجة تأثير العمل على عمل أو حياة الآخرين Task significance
أهمية المهام
The degree to which the job provides substantial freedom and discretion to the individual in scheduling the work and in determining the procedures to be used in carrying it out
الدرجة التي توفر قدرا كبيرا من فرص العمل والحرية والسلطة التقديرية للفرد في العمل ووضع جدول زمني لتحديد الإجراءات التي يتعين استخدامها للقيام بها Autonomy
الإستقلالية
The degree to which carrying out the work activities required by a job results in the individual obtaining direct and clear information about effectiveness of his or her performance
الدرجة التي يؤدي القيام بأعمال الوظيفة إلى حصول معلومات واضحة عن فعاليتها وأدائها Feedback
التغذية العكسية - الراجعة
The periodic shifting of a worker from one task to another
الإنتقال الدوري للعامل من مهنة إلى أخرى Job rotation
الدوران الوظيفي
Making things different
جعل الأشياء مختلفة Change
التغيير
Change activities that are international and goal oriented
تغيير الأنشطة الدولية والتي هي موجهة نحو هدف Planned change
التغيير المخطط
Persons who act as catalysts and assume the responsibility for managing change activities
الأشخاص الذين يقومون بالتحفيز ويستلمون المسئولية لإدارة نشاطات التغيير Change agents
وكلاء التغيير
Change efforts to overcome the pressures of both individual resistance and group conformity
محاولات جهود التغيير للتغلب على كلاً من المقاومة الفردية والإمتثال الجماعي Unfreezing
التذويب
Stabilizing a change intervention by balancing driving and resistance forces. Unfreezing movement refreezing
تثبيت تغيير تدخل القيادة وتحقيق التوازن بين قوى المقاومة. الإفراج عن تجميد الحركة Refreezing
إعادة التجميد
Forces that direct behavior away from the status quo
القوى التي توجه السلوك عن الوضع الراهن ( القائم ) Driving forces
القوى الدافعة
Forces that hinder movement away from the status quo
القوى التي تعيق الحركة بعيداً عن الوضع الراهن ( القائم ) Restraining forces
القوى المقَيدة
A collection of planned-change interventions, built on humanistic-democratic value that seeks to improve organizational effectiveness and employee well-biing
مجموعة من تدخلات التغيير المخطط ، تقوم على الإنسانية للديمقراطية التي تسعى إلى تحسين فعالية المنظمة حياة الفرد Organizational development (OD)
التطوير التنظيمي
High interaction among team members to increase trust an openness
تفاعل كبير بين أعضاء الفريق لزيادة الثقة والإنفتاح ( الشفافية ) Team building
بناء الفريق
A new idea applied to initiating or improving a product, process or service
فكرة جديدة ، أو البدء في تطبيقها لتحسين المنتجات أو العمليات أو الخدمات Innovation
المبادأة – المبادرة – الإبتكار – الإبداع
An organization that has developed the continuous capacity to adapt and change
المنظمة التي طورت بشكل متواصل قدرتها على التأقلم والتغيير Learning organization
منظمة تتعلم
A dynamic condition in which an individual is confronted with an opportunity, constraint, or demand related to what he or she desires and for which the outcome is perceived to be both uncertain and important
حالة ديناميكية التي فيها الفرد يواجه معوق وفرصة أو طلب بما يرى من نتائج يتوقع أن تكون غير مؤكدة و مهمة Stress
ضغوط
Forces that prevent individuals from doing what they desire
القوى التي تمنع الأفراد من عمل ما يشتهون أو ما يرغبون Constraints
المعوقات

[باحث علم]

ياشباب الله يعطيكم العافية مين يتبرع فيكم وينزل المذكرة المقرره علينا عشان ما نلخبط زملانا ونوهقهم وبأسرع وقت والله يجزاكم خير انا دخلت على موقع الدكتور فهد الحركان ولقيت أخر اربع صفحات مصطلحات هي المقرره وشكرااا

[bin ishaq]

ناوي أحضر المحاضرة غداً الأربعاء .. مين يفيدني عن مواعيد المحاضرة ؟

[جنتل]

ياشباب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

خدمة لوجه الله بهالايام الفضيلة
الي عنده اسئلة العام او الترم الماضي لهالمادة ما يبخل على اخوانه عشان نجيب معدلات حلووووه بهالصيف
وجزاكم الله خير
او يرسلها على ايميلي الخاص

cl600-66@hotmail.com

[طبعا]

يا اخوان الله يعطيكم العافيه والله احترت مدري الحين اي وحده من اللي حطيتوها فوق


اخوي بن الله يعطيك العافيه افدنا ان حضرت