ورشة عمل مسابقة أولمبياد الكليات الجامعية -- (شارك لتفوز كليتك)

[d7om_1]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

نبذة عن المسابقة لمن لم يشاهد الموضوع:

₪‘| Ołyмρϊɑ̷̜đ الكَليـآتْ الجآمعيـة |‘₪

أحببنا التنويه إلى أن القصد والهدف من المسابقة هو تكوين دليل إرشادي متكامل للراغبين في الدخول لهذا القسم

أي مشاركة مهما كان حجمها ستنير أفق كبير سواءً للمبتدئين في التخصص أو الراغبين في الإلتحاق به

ماذا سأجني من مشاركتي في المسابقة؟؟:
* التعرف على أصدقاء في نفس مجال التخصص وتبادل الخبرات بين كافة المستويات لنفس التخصص ..
* الاستمتاع بالعمل الجماعي والروح الرياضية والتنافس الشريف ..
* إسداء خدمة جليلة للطلبة الغير متخصصين
* إصدار أول مجلة في الموقع تتضمن كتابة أسماء كل من شارك في هذه الفعالية الكبرى ....

المطلوب هو تكوين ملف pdf يشمل النقاط الرئيسية التالية:

* نبذة عن الكلية والتخصص (كلية الإدارة والأقتصاد ومسارات قسم ادارة اعمال)

* تعريف بالمواد الرئيسية والاختيارية (تعريف مواد الخطه إي منها عملي وإي منها نظري , والمواد الأختيارية كذلك)

* المجالات الوظيفية والتدريب الميداني (المجالات الوظيفية لكل تخصص , ومكان التدريب قبل التخرج)

* خبرات الطلاب وتجاربهم في مجال التخصص ( سواء كتب أو دورات أو برامج ينصح بها وكيفية اجتياز صعوبة بعض المواد وأي تجربة مفيدة في المرحلة الجامعية )

* التصميم والاخراج الفني ( وهي الخطوة الأخيرة حيث سيدمج الملف بباقي ملفات كلية الاقتصاد والادارة بإخراج فني واحد )

الآن بإمكانكم المشاركة بشكل طبيعي مباشرة في هذا الموضوع في أي من النقاط المذكورة التي تحبون - مع مراعاة اللغة العربية -

يرجى عنونة مشاركاتكم بالنقطة المراد الإفادة بها حتى يسهل بعد ذلك تجميعها

وبإمكانكم الإضافة كما شئتم فالابداع والتميز مطلوب

علماً أن جميع الأسماء المشاركة سيتم تدوينها في بند فريق الإعداد

امنياتي للجميع بالتوفيق

[d7om_1]

نبذة عن كلية

كلية الاقتصاد والإدارة هي أول كلية في جامعة الملك عبدالعزيز والتي يعود تأسيسها إلى الاجتماع الذي ترأسه جلالة الملك فيصل بن عبدالعزيز يرحمه الله في مقره الصيفي بمدينة الطائف في 22 جمادى الأولى 1384هـ، وكان من نتائج هذا الاجتماع وضع اللبنة الأولى لأحد صروح العلم في هذه البلاد. وفي صبيحة السبت الموافق 4 رجب 1387هـ فتحت جامعة الملك عبد العزيز بجدة (الأهلية آنذاك) أبوابها لاستقبال أول فوج من الدارسين بكلية الاقتصاد والإدارة، حيث كان عدد طلابها 68 طالباً و 30 طالبة، أما الأساتذة فكان عددهم 8 متفرغين و 4 غير متفرغين ومن السيدات 5 مدرسات ويشارك في العمل الإداري جهاز مكون من 40 موظفاً. وبدأت الدراسة بسنة إعدادية، وفي العام 1388-1389هـ ظهرت الأقسام العلمية بكلية الاقتصاد والإدارة تباعا حيث كان قسمي إدارة الأعمال والاقتصاد باكورة أقسامها العلمية، ثم توالى افتتاح أقسام الإدارة العامة، والمحاسبة، والعلوم السياسية، والأنظمة، إلى أن تم في عام 1430-1431هـ افتتاح أقسام نظم المعلومات الإدارية، وإدارة الخدمات الصحية والمستشفيات، والتمويل، والتسويق، وإدارة الموارد البشرية.
واليوم، تحتل كلية الاقتصاد والإدارة مكانة مرموقة بين نظيراتها في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط، يعكسها حجمها وطاقتها الاستيعابية (ما يزيد عن 20000 طالب وطالبة، وما يزيد عن 400 عضو هيئة تدريس)، وتنوع أقسامها العلمية والبرامج التي تقدمها (11 برنامج بكالوريوس، 12 برنامج ماجستير أكاديمي وتنفيذي)، وتوافر الركائز الأساسية للبحث العلمي (مركز البحوث والتنمية ومكتبة حسن عباس شربتلي الرقمية)، وتوافر الوسائل التعليمية الحديثة (الافتراضيات التعليمية: سوق المال، المحكمة، مكتبة المحاسبة، وكالة الدعاية والإعلان)، والأهم هو تركيز الكلية على تحقيق متطلبات الاعتماد الأكاديمي لعدد من الهيئات العالمية الرائدة في مجال الاعتمادات الأكاديمية .

نبذه عن تخصص إدارة الأعمال
يرجع إنشاء قسم إدارة الأعمال في جامعة الملك عبدالعزيز إلى عام 1388هـ الموافق 1968م في كلية الاقتصاد والإدارة . ويعتبر قسم إدارة الأعمال أقدم الأقسام في الكلية . كما يعتبر تخصص إدارة الأعمال من التخصصات التي تتيح لخريجيها العمل في مجالات لا محدودة إضافة إلى إمكانية العمل الحر ، وهذا يعكس الإقبال الشديد على هذا التخصص في الكلية منذ إنشائه وحتى اليوم . وقد تبوأ القسم المركز الأول منذ عام 1417هـ من حيث حجم طلابه وذلك مقارنه بالأقسام العلمية الأخرى بالكلية . ويحصل الخريج على درجة البكالوريوس من القسم بعد إنهاء (128) وحده دراسية أي ما يعادل 4 سنوات دراسية . وقد أنهى القسم بحمد الله وتوفيقه خطته الدراسية المطورة لمرحلة البكالوريوس التي تتفق مع احتياجات المجتمع وتزيد من قدرات الطلاب لكي يساهموا مساهمة فعاله في بناء المجتمع . ويعتبر قسم إدارة الأعمال أول قسم في الكلية يمنح درجة الماجستير لطلابه في المجالات المختلفة لإدارة الأعمال ويهدف البرنامج إلى تهيئة الخريجين للعمل في القطاعين العام والخاص .


المسارات المتاحة لقسم إدارة الأعمال
مسار التسويق
مسار المالية والإستثمار
مسار إدارة الموارد البشرية
مسار نظم المعلومات الإدارية
مسار إدارة الأعمال الدولية
مسار إدارة العمليات والجودة



المتاح منها للطلاب المنتسبين أربع مسارات
مسار التسويق
مسار إدارة الموارد البشرية
مسار إدارة الأعمال الدولية
مسار إدارة العمليات والجودة

[.,.نيــــــــــــــــــــران.,.]

^
بداية موفقة من مشرف قسم الاعمال والآن التعريف بالكلية أصبح جاهز :)

يسعدني المشاركة والتعريف بقسمي ومساري

كثير ممكن يسألك ايش يعني ادارة اعمال؟؟
في المقابلات الشخصية للوظائف يسألوا عن تعريف مسارك فلازم تعرفوه كويس

---

ماهية إدارة الأعمال:

يقول "تايلور وهو عالم في الإدارة"أن الإدارة هي أن تعرف بالضبط ماذا تريد ثم نتأكد أن الأفراد يؤدونه بأحسن وأرخص طريقة ممكنة.
الأعمال كأن يقوم المدير بعدة مهام طبيعية وبشرية كالتخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والمتابعة واعداد الميزانية لتحقيق الهدف المطلوب وفق أساليب محددة ضمن وظائف المشروع.



مسار إدارة الموارد البشرية:

إدارة الموارد البشرية أحد أهم وظائف المشروع حيث لا يمكن لأي منشأة مهما كان حجم نشاطها أن تنهض بدون قوى عاملة مؤهلة ومحفزة لأداء المهام اللازمة لها لتحقيق التنافس المطلوب ، حيث إن بناء قوى عاملة تتميز بدرجة عالية من الكفاءة والفاعلية يعُد أمراً ضرورياً لمواجه للتحديات التي تواجهها منظمات الأعمال، حيث يقع على عاتق متخصصي الموارد البشرية مسؤولية كبيرة لإيجاد طرق مبتكرة لزيادة الإنتاجية وتحقيق الكفاية الاقتصادية.

ويعتبر التدريب والتنمية وحفظ سجلات الموظفين وتقييم أدائهم ونظام الأجور والترقيات ودعمهم بالتأمينات الاجتماعية أحد أهم وظائف الموارد البشرية .

[alFes]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ادا فيه مجال اساعدكم بالتصميم انا جاهز


موفقين

[شموخ كبريآئي]

* المجالات الوظيفية والتدريب الميداني لمسآر آلموآرد آلبشرية :-

آلرقآبة على ظروف آلعمل وتسيير آلخدمآت آلخآصة بآلأفرآد , وإعدآد آلسجلآت آلمرتبطة بهم وتتبع حيآتهم آلوظيفية .

الإشرآف على موآزنة آلأجور وآلمرتبآت وآلحوآفز وآلمكآفآت وآلعلآوآت .

آلعمل على حل مشآكل آلأفرآد في كآفة مجآلآت آلعمل .

إعتمآد عقود آلعمل وآلأوآمر آلإدآرية في حدود آللوآئح آلمعمول بهآ .

آلتنسيق مع كآفة آلمنظمآت في قطآعآت آلعمل آلأخرى ، فيمآ يتعلق بتسيير آلعنصر آلبشري ورعآيته إجتمآعيآً وصحيآً ومهنيآً , بمآ يكفل تكوين قوة عمل رآضية ومنتجة .

تطبيق إجرآءآت آلإعلآن عن آلوظآئف آلشآغرة , وكل مآ يتعلق بعمليآت آلإختيآر و آلتعيين .

تلقي شكآوى ومقترحآت آلأفرآد ، ودرآستهآ وآلرد عليهآ .

تنفيذ آلقرآرآت آلمتعلقة بآلترقيآت و تنظيم عمليآت حضور وإنصرآف آلأفرآد ، و على إعدآد وتنظيم آلنمآذج وآلسجلات آلمرتبطة بإستخدآم آلأفرآد وتقدير كفآءآتهم .

بآلنسبة للتدريب آلميدآني :-

آنآ عن نفسي آتدربت في مجموعة بن لآدن آلسعودية في آلإدآرهـ آلعآمة ~..

وآلتدريب متآح سوآء في شركآت آو مستشفيآت آو بنوكـ ~..

[d7om_1]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alfes السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ادا فيه مجال اساعدكم بالتصميم انا جاهز موفقين

بارك الله فيك أخي
نعم أخي محتاجين لمبدعين مثلك في التصميم والأخراج
ولكن ستكون مرحلة التصميم والأخراج هي آخر مرحله في المسابقة

وفي أنتظار من يرغبون أن ينضمّون في التصميم والأخراج

[alFes]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة d7om_1 بارك الله فيك أخي نعم أخي محتاجين لمبدعين مثلك في التصميم والأخراج ولكن ستكون مرحلة التصميم والأخراج هي آخر مرحله في المسابقة وفي أنتظار من يرغبون أن ينضمّون في التصميم والأخراج

الله يكرمك ان شاء الله ،، جاهزين باي لحظه وربنا يكتبلنا الاجر

[.,.نيــــــــــــــــــــران.,.]

حأبدأ بالتعريف بالمواد المشتركة بين المسارات :
انتباه : يرجى مراجعة ومراعاة تغير الخطط والمناهج الدراسية

مبادئ الإدارة (مادة نظرية):
تعريف علم الإدارة ووظائفها بصورة تفصيلية وأبرز المدارس والعلماء فيها.


المحاسبة 101 (مادة عملية 80% /نظرية 20%)
التعريف بطبيعة المحاسبة ودورها في المجتمع، وكذلك المفاهيم والأسس التي تقوم عليها المحاسبة، والتعريف بكيفية إعداد القوائم المالية، والآساليب والطرق التي تستخدمها المحاسبة في توفير المعلومات عن الأحداث الاقتصادية.

المحاسبة 102 (مادة عملية 100%)
يهدف هذا المقرر إلى التعريف بكيفية التسجيل في الدفاتر المساعدة والمفاهيم المرتبطة بحقوق الملكية ومشكلاتها في كل من شركات الأشخاص والأموال وتحليل القوائم المالية, وكذلك بعض المفاهيم المتعلقة بالتكلفة وعناصر التكاليف وأنظمة الأوامر والمراحل بصورة موجزة وتحليل التعادل، والمحاسبة في الوحدات الحكومية.

القانون التجاري (مادة نظرية) :
دراسة أساسيات القانون التجاري والذي يعد من أكثر فروع القانون حيوية وخاصة في النظام السعودي

مبادي الأقتصاد الجزئي (مادة عملية 70%/ نظرية 30%)
التعريف بعلم الاقتصاد ومنهجية الأفكار والمصطلحات الأساسية التي تفسر طبيعة النشاط الاقتصادي ومجالاته المختلفة على مستوى التحليل الجزئي

مبادي الأقتصاد الكلي (مادة عملية 30%/ نظرية 70%)
دراسة المشكلات والمتغيرات الاقتصادية وذلك على المستوى الوطني ، والهدف منه استكمال المعرفة الاقتصادية الأساسية لطلاب الكلية

تحليل كمي (مادة عملية)
التعريف بكيفية تطبيق الأساليب والأدوات الرياضية في مجال العلوم الاقتصادية والإدارية، وبذلك يتمكن الطالب من فهم وشرح الظواهر الاقتصادية السائدة في المجتمع بطريقة رياضية، لفظية، وبيانية.

مبادئ التسويق(مادة نظرية):
مفهوم التسويق-البيئة التسويقية-تحديد السوق المستهدف-سلوك الشراء لدى المستهلك
المزيج التسويقي(المنتج - التسعير - الترويج - التوزيع)

ادارة الأعمال الدولية(مادة نظرية):
إعطاء خلفية عن مدى الاختلاف والتشابه بين السوق المحلى و الاسواق العالمية.
اعطاء مقدمه علميه عن نشاة وتطور الاعمال الدوليه
بيئة الاعمال الدوليه ووحداتها الاساسيه وعناصر استقرار هذه البيئه
التعرف على مستقبل الاعمال الدوليه والتوجهات العالميه في هذه الاعمال

إدارة الموارد البشرية(مادة نظرية):
التعريف بالموارد البشرية منذ بدء التعيين إلى إنهاء الخدمة أو التقاعد -تطورها التاريخي وعناصرها الأساسية مثل (تدريب وصيانة وتنمية وتقييم أداء الموارد البشرية) والتطرق لكافة طرق اختيار وتعيين واستقطاب الموظفين.

نظم المعلومات الإدارية(مادة نظرية):
التعريف بمفهوم نظم المعلومات الادارية باعتباره اساس فعال لعملية اتخاذ القرار.
ابراز اهمية الحاسب الآلى كاداة حديثة و معلمة جديدة من معالم تواجد المعلومات بجودة اعلى .
الربط بين متغيرات القرار الادارى و المشكلات الادارية و اهداف المنظمة و تصميم نظام المعلومات الادارى و اقتصادياته.
العلاقة بين مشكلات المنظمة و تحليل نظام المعلومات بما يؤدى لتطويره سواء كانت هذه المشكلات من داخل نظام الشركة ام من البيئة الخارجية.
مفهوم النظم و استخدامه فى الحياة العملية و مقدار مساهمته فى تحسين عملية اتخاذ القرارات و تطبيقها و رقابتها و صيانتها و تطويرها.

إدارة الأعمال بالانجليزي(مادة نظرية):
نفس محتويات مادة مبادئ الإدارة ولكن باللغة الانجليزية

إدارة العمليات(مادة نظرية80%/عملية20%):
مدخل إستراتيجية العمليات الإنتاجية - إستراتيجيات الطاقة الإنتاجية -إستراتيجيات تصميم المنتج وتطويره
إستراتيجيات الموقع-إستراتيجيات تصميم نظام العمل-إستراتيجيات جدولة الإنتاج والعمليات

بحوث العمليات(مادة نظرية30%/عملية70%):
فهم المشكلة وتوضيحها بشكل كمي
بناء النماذج الرياضية وشجرة القرارات-البرمجة الخطية-حل البرنامج الخطى-الطريقة البيانية ( تعظيم الربح _ أدنى التكلفة )

السلوك الإنساني في المنظمات(مادة نظرية):
سلوك الفرد في المنظمة والادراك وتأثير الحوفز وأساليب العقاب وتأثير الفرد على الجماعة والعكس وسلوك القائد (ببساطة هذه المادة تربط بين علم النفس والادارة)

الإدارة الاستراتيجية(مادة نظرية80%/عملية20%):
معرفة تطور الإدارة الإستراتيجية وأهميتها ومستويات تحليل الإستراتيجية.
تعريف الطالب بأهم مفاهيم الإدارة الإستراتيجية مثل الرؤية الإستراتيجية ، رسالة المنظمة ، قيم المنظمة ، الغايات والأهداف.
إكساب الطالب مهارات تحليل البيئة الخارجية العامة، وكيفية تحليل بيئة الصناعة .
توضيح مرحلة الاختيار الإستراتيجي (اختيار البدائل الإستراتيجية)
إلمام الطالب بالمكونات الهامة في مرحلة تنفيذ الإستراتيجية.

النوع الاجتماعي وتنمية الموارد البشرية(مادة نظرية):

تقديم المنظور الشمولي لإشراك كافة عناصر المجتمع في استراتيجيات التنمية البشرية . التأكيد على أهمية تبني مبادئ العدالة الاجتماعية في إدارة الموارد البشرية لدعم الأهداف الاقتصادية للمنظمات - المرأة العربية والتنمية والتمييز بين الجنسين ووالتمكين

مالية الشركات(مادة عملية):
الإدارة التمويلية وشركات الأعمال والبيئة الخارجية .
التخطيط المالي : - التنبؤ بالاحتياجات التمويلية -تحليل التعادل ورافعة التشغيل.
الرقابة المالية : تحليل النسب المالية -العائد على الاستثمار وتقرير الأموال .
الموازنة الرأسمالية في حالة التأكد .

الاستثمار(مادة عملية):
ترتبط هذه المادة بمادة مالية الشركات.
تتحدث عن القطاع المالي، القيمة الزمنية للنقود، علاقات التقويم ( السندات والأسهم العادية )، المخاطر والعائد، قرارات الاستثمار في ظل عدم التأكد

إدارة المشاريع الصغيرة(مادة نظرية90%/عملية10%):
وصف لطبيعة المشاريع الصغيرة مع التطرق لعملية تطور المؤسسات وأثر تفاعل النواحي البيئية والاجتماعية في تكوين شخصية رجل الأعمال. دراسة النواحي الداخلية للمؤسسات التي من ضمنها النواحي التسويقية ، المالية المحاسبية ، ونظم العمل الخاصة بها وقوانينها وأيضاً النظم الخارجية والدولية كنظام التوريد والتصدير والغش التجاري. تحديد أهم العوامل الخاصة بنجاح المشاريع وفشلها
الاستفادة من تجارب دول اخرى فى مجال المشروعات الصغيرة

[.,.نيــــــــــــــــــــران.,.]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alfes الله يكرمك ان شاء الله ،، جاهزين باي لحظه وربنا يكتبلنا الاجر

سعيدين جدا بانضمامك ونرجو ان تظل على متابعة معنا :)

[alFes]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .,.نيــــــــــــــــــــران.,. سعيدين جدا بانضمامك ونرجو ان تظل على متابعة معنا :)

وانا اسعد وجاهز لاي خدمه