| تجمّع طآلبآت آنتسآب آدآرة خدمآت صحّيه ومستشفيآت لـ كلية آلأعمآل - رآبغ |

[saroηa]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سوسه احلى شاكوشه يارب يوفقنآآآ .. حتى انا احس نفسي مشتته مآ آ‘عرف شي والمشكله دآآ القسم مالو مواضيع كتيره ... وبنات اذآ عندكم بيبي ارسلو البن ع الخآص عشان نستفيد من بعض الله يسهلنا ويكون يعونآ ...

-





تم آنشآء قروب آلبيبي ،
آلقروب فقط لطآلبآت آدآرة خدمآت صحّيه ومستشفيآت لـ كلية آلآعمآل - رآبغ
للي تبي آلتوآصل ترسلّي آلبن على آلخآص ، وآللي م تسمحلهآ مشآركآتهآ تعطيني خبر
آمّآ قروب آلوتسآب سيتم آنشآءه على حسب رغبتكم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة batchi << تخش برجلها اليمين الله والله حمااااااااس صار عندنا مكان يلمنا من الشتات والضياع اللي كنا فيه ههههههههههههههههههه يلا ان شاءالله نكون يد وحده ونتعاون سسوآ سسآرونه .. ترى انا مسسويه قروب في الفيس بوك وفيلو بنآت ان شاءالله لمن تزيد عدد مشاركاتي واقدر ارسل رسايل خاصه راح ارسل للكل الرابط بالتوفيق لينا كلنا

-



هههههههههههه آلله يحيهآ
م شآء آلله شبكة توآصل كآمله ل طآلبآت آدآرة آلخدمآت آلصحيه وآلمستشفيآت
و آنآ فتحت آلقروب ب حمد آلله ،
يصير حتى قروب آلفيسبوك ينظم لنآ ب آلبيبي آن شآء آلله

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة batchi ياليت اللي عندهم خبره من السنوات اللي قبلنا يشرفونا ويقولولنا مين احسن الاستاذات وكيف نعمل جدولنا وكدا

-



ي ليت وآلله
آكون ممنونه ،

[batchi]

<< تخش برجلها اليمين


الله والله حمااااااااس صار عندنا مكان يلمنا من الشتات والضياع اللي كنا فيه ههههههههههههههههههه

يلا ان شاءالله نكون يد وحده ونتعاون سسوآ

سسآرونه .. ترى انا مسسويه قروب في الفيس بوك وفيلو بنآت

ان شاءالله لمن تزيد عدد مشاركاتي واقدر ارسل رسايل خاصه
راح ارسل للكل الرابط

بالتوفيق لينا كلنا

[batchi]

ياليت اللي عندهم خبره من السنوات اللي قبلنا يشرفونا ويقولولنا مين احسن الاستاذات وكيف نعمل جدولنا وكدا

[انا غلاتها]

ســـــــارونه. انا مشاركآتي ما تسمح لى. فا ممكن ترسلي البين حق القروب.
ومشكوره. :)

[لحلمي حكاية]

مساء الخير صبايا

كيفكم شخباركم ...


انا مثلكم نفس التخصص بس مانى عارفه شيئ ...

ياليت نستفيد من بعض ..

والى مسويه قروب تضيفنى فيه


استودعتكم الله..

[بسمه الجهني..]

سآرونآ يآليت ترسلي رقمك ع الخاص اضيفك واتساب لأن مقدر ارسل
..^ , *

[soin]

السلام عليكم
بنات انا توني متخصصه جديده ولاشفت المحاضرات وعندي مادة مبادئ تسوق في الجدول بس ماحصلت لها ولا محاضره وش اسوي؟ وابغى اسم الكتاب تبع الثقافه الاسلاميه والتأشير تبع الاستاذه خيريه ياسين الله يوفقكم

والحين ماعندي الا ثلاث مواد وهي ثقافه اسلاميه ومقدمه في نظم المعلومات مع الاستاذه تماضر الحارثي ومقدمه في ادارة الاعمال مع الاستاذه ناديه العامودي

اللي تعرف اي حاجه قالوها مهمه تقول لي ومن فين نذاكر هالمواد والله يوفق الجميع يارب

[WFAA]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soin السلام عليكم بنات انا توني متخصصه جديده ولاشفت المحاضرات وعندي مادة مبادئ تسوق في الجدول بس ماحصلت لها ولا محاضره وش اسوي؟ وابغى اسم الكتاب تبع الثقافه الاسلاميه والتأشير تبع الاستاذه خيريه ياسين الله يوفقكم والحين ماعندي الا ثلاث مواد وهي ثقافه اسلاميه ومقدمه في نظم المعلومات مع الاستاذه تماضر الحارثي ومقدمه في ادارة الاعمال مع الاستاذه ناديه العامودي اللي تعرف اي حاجه قالوها مهمه تقول لي ومن فين نذاكر هالمواد والله يوفق الجميع يارب

اسمعي حبيبتي انا عندي نفس مادتك مقدمه بنظم المعلومات والملخص اللي قالت عنه الدكتوره تماضر موجود عندي ارسليلي ايميلك وارسله لك
والباقيه انا طلبت المكتبه ملخصات وبذاكر منها لان مافيه وقت وهي اسهل ان شاء الله

[الجنه مناي]

الي تسال عن اداره اﻻعمال هذا التاشير
مقدمة ادارة الاعمال******
على حسب المراجعة الأخيره مع الأستاذة نورة السبيعي******
ص17 تعريف الادارة "الادارة هي العملية الخاصه......الأهداف النهائيه للمنظمة"
ونفس الصفحة في تعريف ثاني "وسيلة تحقيق الاهداف لمجموعة من الناس"
ص21 أهمية الادارة******
ص22 أهمية الادارة تنبع من عدة حقائق، الأربعه كلها******
ص24 لخص بعض أساتذة الادارة أهميتها (قراءة)
ص26هل الادارة علم أم فن؟ (قراءة)******
ص27 "لقد توصل علماء الادارةالى......امكانيات شخصية"
ص31 الادارة النظامية******
"وضع اجراءات وعمليات....... النمو الهائل على المنتجات"******
"ركزت الادارة النظامية.......طلبات المستهلكين******
ص32 الادارة العلمية******
"وتبنت هذه النظرية........الفاعاليه العاليه"******
ص34 العلاقات الانسانيه(قراءة)
ص37 نظرية الاحتياجات الانسانيه******
1.2.3.4 تحفظ بالترتيب مع الشكل الهرمي******
ص38 البيروقراطية******
"أكد أن أفضل طرق الادارة....... هي أساس تحسين الانتاجيه
ص39 عيوب نظرية البيروقراطية (اخر الصفحه)
ص40 نظرية التنظيم******
"تقوم أفكر فايول........الوظائف الادارية "
ص41 الخرائط التنظيمية (قراءة بفهم)
ص43 ******(النطرياتا لادارية الحديثة)
الادارة الاحصائية الكمية*******
"يركز على تحليل........وحل المشكلات"
"ولكن المدراء.....وليدة لحظتها"
المزايا: "اجمالا نقول أن....افضل البدائل لحل المشكلات"
العيوب: " تتمثل في اغفاله.....غير الروتينيه"

*السلوك التنظيمي
"وأصبح هناك..... للفرد أو لمجموعه "
نظريه x,yالشهيرة....... يتحملون المسؤولية

*نظريه النظم، "هي نظام يتم فيه تحويل.......الخدمات المنتجه******
ص46. المدخلات والعمليات والمخرجات******
ص47 التغذية المرتدة******
1-البيئة العامه (مع الكلام اللي تحتها) 2-البيئه الخاصه (مع الكلام اللي تحتها) ******

التخطيط "مرحله التفكير والتي التي تسبق تنفيذ العمل "ص57
"فالتخطيط يرتبط بالمستقبل.......المحددة"
ص58 أهمية التخطيط وفوائده (قراءة)******
ص59 أنواع التخطيط (مهم) اعرفي مده كل وحده فيهم******
*التخطيط التنظيمي
"ويشمل....... الخ "
مستويات التخطيط******
"ويلجأ مدير المنظمة.......الخ"
1التخطيط الاستراتيجي، "يختص بالتغيرات الهامة "
"ويعتمد على ما يعرف ب 'تحليل السوات'"
2 التخطيط التشغيلي ،" الخطه الاستراتيجيه....... القيام بالاعمال"******
ص65 " التنظيم هو انماط...الخ " ( اخر الصفحه)******
ص67 يستلزم التوظيف الاداري 1و2 مع الشرح******
ص68 القطاعات مع الكلام اللي تحت كل وحده******
*مبادئ التنظيم 1و2و3و4و5 و6******
مع الشرح******
*التنطيم الوظيفي : " يعتمد......النسبية "ص70******
ص71 التنظيم غير الرسمي : " انماط السلوك.......القواعد المكتوبة"
- فوائده -مع العيوب******
ص72 أهم أسباب اعادة التنظيم (كلها) ( قراءة)******
* أشكال الخرائط التنظيمية، الرسميه، الافقيه و الدائرية ( تعرفوا كيف شكلها)******
ص79 تعريف القياده "القدرة.... محددة"
* ص80 العلاقه بين المدير والموظف (قراءة)******
ص81 نماذج العلاقات 1و2و3
ص82 أنواع القيادة******
اليموقراطيه" يولي مرؤوسية.... القرارات"******
التحكيمية " يتخذ فيها....اتخاذ القرارات "******
ص83 أنماط القياده******
كلها مع الشرح وعشان تفهمو كل وحده شوفوا الشكل رقم 8 ص84 (بس للفهم مومعانا)
******ص89 تعريف التنسيق******
ص90 أهداف التنسيق
ص91 أنواع التنسيق (أولا "الراسي والافقي مع كلام"ثانيا"المادي وازمني مع الكلام")******
ص92 وسائل التنسيق******
ص97 الرقابة الادارية التعريف اخر الصفحه "جوهرة....الخ"******
ص99 أنواع الرقابة******
رقابة وقائية وهي التي تكشف الأخطاء قبل وقوعها لتفادي حدوثثها
رقابة علاجيه التي تكشف الأخطاء وتبحث في أسبابها وتعمل على معالجتها******
الرقابة الادراية والمالية تقوم بها الأجهزة المركزية كما تقوم بها أجهزة رقابية مستقله******
ص101 وسائل الرقابة * مخطط جانت******
"يمتاز......الخ"
*التحليل الشبكي " وسيلة......متتالية"
ص112 أنواع المنظمات******
حفظ مع الشرح******
ص114 مراحل المنظمه******
حفظ مع الشرح******
ص117 ثورة الانترنت (قراءة)******
ص119 ادارة المعلومات والأفكار ( قراءة)
ص123 مستويات الادارة كل وحده بشرحها******
ص125 و126شركات الأفراد والأموال******
ص126 127كلها******
ص131 اخر الصفحه******
" تتمثل......الخ"
ص137 مسوليات منظمات الأعمال كل وحده بشرحها******
ص151تعريف الانتاج******
ص153و154 حفظ الأنماط مع الأمثلة******
ص161 تعرف.........المنظمات******
"يخلط البعض بين التسويق والمبيعات....... نشاط التسويق "******
ص126 خصائص التسويق (قراءة بفهم)******
ص166******
*تغليف السلعه "في الماضي...... وسيلة تسويقيه"******
*المزيج التسويقي "يعتبر.....الخ"******
ص168 السلع الاستهلاكيه (التعريف) ******
-سلع ميسرة،-شلع التسويق،-سلع خاصة (مع التعريف) ******
سلع صناعيه (التعريف)******
ص169 أهم المتغيرات أ و ب وج ود (تعرفوا كل وحده كيف أثارت على شعر السلعه) ******
ص171 * الترويج* حملات البيع الشخصي******
ص172 الاعلان " يهدف الى.... التنافسي "******
ص173 ب و ج و د ( مع الشرح)******
ص174 التوزيع******
ص179 تعريف الادارة الماليه******
(مهم) تختلف الادارة الماليه عن المحاسبة......بصنع القرارات
قرارات التمويل******
مصادر خارجيه(1و2و3) مصادر داخليه(1و2)******
ص182 (ا،ب)******
ص 185 تعريف الموارد البشرية : الادارة التي تسعى للحصول.... الانتماء "******
ص186 تخطيط الموارد البشرية "يتم تحديد.... المدى الطويل "******
التوظيف " وتشمل عمليه التوظيف........الخ "******
1الاستقطاب يقصد به......... المتاحه******
ص188 الاستقطاب من داخل المنظمه ( المزايا والسلبيات)******
الاستقطاب من الخارج (المزاياوالسلبيات)
ص191 انوا المقابلات******
موجهه وغير موجهه والموقفية ( مع الشرح) ******
ص193 تقييم الأداء (التعريف)******
ص194 اهميه التدريب ( تعداد)******
مراحل التدريب ( تعداد)******
طرق التدريب ( مهم)******
أولا : التدريب داخل العمل (المميزات):يتميز هذا النوع......الراحه النفسيه والمادي******
ثانيا : التدريب خارج العمل : المميزات : لا يترتب عليها ايقاف لعلة الانتاج، العيوب : باهظ التكاليف...... الأحيان******
ص197 تحديد سياسات الرواتب******
ص 198 التحويلات الحديثة " أصبحت ادارات الموارد البشرية........الخ "******
ص199 الشكل الهرمي******

[مع الشرح، كل وحده بشرحها (يعني الكلام اللي بعد الفقرة أو العنوان الجانبي) ،قراءة ( يعني معانا بس قراءة بفهم)، تعداد ( ما راح يجي عديدي لا بس احطها رؤوس اقلام)]******
وبس الله يوفق الجميع يارب ويسهل الاختبارات على الجميع وتجيبوا ******معدلات عاليه****** منقووووووول

[غروب الماضي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

يسعد صباحكم جميعاً . ويعطيكم العافيه على التجمع بعد الشتات والتوهان في المنتدى بما اني توني متخصص عجزت احصل موضوع يخص المنتسبين الجدد لتخصص ادارة مستشفيات
ان شاء الله نفيد ونستفيد من الناس اللي تخرجت من نفس التخصص ..... بالتوفيق للجميع.....