حل مسائل مادة إدارة العمليات الإنتاجية 221

[أخصائي موارد بشرية]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة خالد كمال اخوي اخصائي الله يوفقك والله ماقصرت وننتظر حل باقي الاسئلة

الله يعافيك اخوي خالد وإن شاء الله الأخوة ما يقصروا بالحل وننتظر منهم

[kaled150]

ياشباب سؤال
انا كتابي إدارة العمليات الإنتاجية
تاليف كاسر المنصور وسعود مندورة و ناصر كدسه ، مكتبة خوارزم العلمية للنشر والتوزيع، جدة ، 2009 م.
حق الترم اللي فات لاني مااختبرت وحصلت على اختبار بديل معاكم بهالترم فهل يكفي هذا الكتاب وهل هو المطلوب ام تغير لاني مذاكر منه
ارجو تفيدوني عشان الوقت
وشكرا

[فالح العجمي]

1-اذكر اهم المواضيع التي تتناولها إدارة العمليات الإنتاجيه


-تحليل وقرار العمليات


-مراقبة العمليات وتحسينها


-إدارة سلسلة التوريد


-إدارة المشاريع


2- وضح الفرق بين نظام الإنتاج الصناعي ونظام الإنتاج الخدمي


نظام الإنتاج الصناعي : يتم فالمعامل او المصانع وتيوقف عليهإنتاج المنافع الشكليه ،بتغيير شكل الخامات او المواد الأوليه وتحويلها الى اشكال اخرى


نظام الإنتاج الخدمي: يختص بإنتاج المنافع الزمنيه والمكانيه والحيازيه وغيرها


3-وضح الفرق بين نمط الإنتاج بالدفعات ونمط الإنتاج الجاري


-نمط الانتاج بالدفعات:يعرف بالانتاج المتقطع المتكرر حيث يتم تقديم السلع او اجزاء عديده خلال فترات مختلفه على شكل دفعات


-نمط الانتاج المستمر : يقدم سلعة واحده او جزء نمطيه وبكميات ومواصفات واوقات تحددها المنظمه بناء على الطلب المتوقع على السلعه


4-ماهي متطلبات نظام الإنتاج بالوحده


-الخدمه المتخصصه او الاحترافيه : تفصل بشكل مطابق للطلب بشدة وتحتاج الى كثافه عماليه


-ورشة الخدمه او محل الخدمه : تفصيل مطابق للطلب وبكثافة عماليه


-الخدمه الكبيره او الواسعه : تفصيل اقل مطابقه واقل كثافه عماليه مثل هايبر بنده


- مصنع الخدمه : التفصيل الاقل مطابقه والاقل كثافة عماليه


5- اذكر خمس منضمات محليه تتبع نظام الإنتاج الصناعي وخمس منضمات تتبع نمط الانتاج المستمر


-


6- اذكر ثلاث شركات تتبع نمط الانتاج بالدفعات وثلا شركات تتبع نمط الانتاج المستر


-


7- وضح الصيغه التنظيميه لاداء العمليات في بنك سامبا وذالك بوضع صيغة تنظيميه عامه للإداره العليا فيها


-


8- - وضح الصيغه التنظيميه لاداء العمليات فيشركة سابك السعوديه وذالك بوضع صيغة تنظيميه عامه للإداره العليا فيها


-


9- ماهي استراتيجيتك الإنتاجيه كي تتنافس بكفاءة في الصناعه وفي الخدمات اليوم


لابد ان تكون لاعباً عالميا


10- في أي سوق عمل تعمل شركتك اليوم

-

11- ماهي اسباب نجاح وفشل برامج إعادة الهندسه


-تركز على عمليات الاعمال وليس العمليات الوظيفيه


- تعتمد الاختراق ( الوثبات الكبيره ) في مقابل التحسين التدريجي في شكل اضافات جزيئه


- اعادة التفكير العميق بالحاله القائمه بالاعتماد على مدخل سجل او جدول الاعمال


- تتطلب استخدام اسلوب فريق العمل _متععد-متداخل الاختصاصات مع اعطاء الصلاحيه


- مشاركة متوافقه للموارد البشريه وتكنلوجيا المعلومات


12- ماهو الهدف الرئيسي للأعمال والعمليات في عالم اليوم


- العماليه – التنافس – المعرفه – التصنيع المتكامل c I m نظام الوقت المحدد jitرقابة الجودة الشامله tqc


13- ماهي الاسبقية التنافسيه لشركتك

تحديد اتجاهات الشركات الكبرى والمراكز الصناعيه في العالم والمقارنه فيما بينها




فيه اسئله مالقيت لها حل اللي يعرف الاجابه لايبخل علينا تكفون

نبي نخلصها بأذن الله قبل ا لامتحان

[M!SS KSA]

كويس يعني الملزمه صحيح هي المطلوبه :)
لأني قريت اسما الفصول وخفت تكون لمقرر مختلف

اذا مافهمت بحفظها وبس ضاع وقتي علي هالماده البايخه عقدتني

يعطيكم الف عافيه ....والله يوفقكم

[دمعة يتيم]

فيه مسألة لخبطتني شوي الي هي في صفحة 98

في الجواب على المخرجات المتوقعه وشلون جاب 0.75 .. ؟

[mohd555555]

اخوي اخصائي موارد بشرية _ دعوة لك من القلب _ أسأل الله لك التوفيق والنجاح وان ييسر امورك كلها في الدنيا والآخرة _ يا أخي فعلا تفاعلك كان ثمين جدا لأن المنهج تغير عن السنوات السابقة ولا انسى الاخوان وتفاعلهم معا _ لأني بصراحة اشتريت الكتاب وحاولت اتفاعل معه بس فعلا كتاب مع احترامي الشديد لأساتذتنا لا يمكن ان تعتمد على نفسك في الفهم لا بد من مساعدات خارجية _ مرة أخرى شكرا لك يا استشاري موارد بشرية _

[الأسمراني]

اخصائي حبيب قلبي
وين بقيه حل الاسئله لايكون طفيت بس
ترانا ننتظر جديدك
تحياتي

[SAMI_1275]

شكرا .. لكل من ساهم ..في انجاز هذا العمل...


وفقكم الله وجزاكم كل خير...

[فايز الصقري]

بارك الله فيكم .... وفالكم النجاح

[الــر ا ا يــق]

يا شبااااب



ممكن مساااااااااااااااااااعده




ابي ملخص لادارة العمليات الانتاجيه .... بليييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييييي يييييييز






انتظركم ..