ابى المساعدة في تطوير تنظيمي عند الدكتور علي القحطاني

[كلي معجزه]

سوري ع دخلتي الغلط ... بس انا تطوير تنظيمي مع حياة ابي اعرف وش قالت ومن فين اذاكر وكيف طريقة الاسئله ؟ بليز طلبتكم جاوبوني

[كلي معجزه]

جاوبو عليه بليز

[aon-sh1]

نبغى المطلوب باسماء الفصول لانى اذاكر من ملخص

وجزاكم الله خيرا

[roome]

جزااااااااكم الله خير على المساعدة اللي بتقدموها للي ما يقدر يحضر والله يسهل لكم اموركم ويوفقكم ياااارب

[البرنسs]

ما في شي جديد

[ابوعامر]

الحين نبي نوضح النقاط تماما

افضل الملخصات اللي نعتمد عليها + الاجزاء المهمة + الاسئلة المهمة والتي ذكرها الدكتور + اسئلة سابقة

ركزوا على هالمواضيع :)

مع احلى الامنيات

[شموخ كبريآئي]

محآضرة يومـ آلآحد ~..

بآب آلتفويض ~..
كتبنآ معآهـ دآ آلملخص ~..
أن مهآم آلمنظمآت يتطلب تحقيق آهدآف ومن هذآ آلمنطلق يجب تزويد رئيس آي منظمة بـ
1)مسؤليآت
2)سلطآت
3)صلآحيآت
فعند تزويدهـ بهذهـ آلآمور يستطيه آلرئيس آلقيآم بإدآء آلعمل ويسآعدهـ آفرآد آخرون ويكونون تحت إشرآفه بنآء على مآهوآ مرسوم ومحدد بآلبنآء آلتنظيمي ويتوآفق مع آلآنظمة وآلقوآنين.
وتفويض آلصلآحية وآلسلطه له آليه معينة وهي عبآرهـ عن مسؤلية ومنح آلسلطة آللآزمة للموظف لتمكينه من آستثمآر مهآمه في خدمة آلتنظيم.
وآلتفويض معنآهـ آلركن آلرئيسي آلآدآري بعض إختصآصآته إلى بعض مرؤسيه يمآرسهآ دون آلرجوع إليه مع بقآء مسؤلية آلرئيس على تلكـ آلآختصآصآت آلمفوضة.
فآلتفويض يتضمن مسؤلية ثنآئية وآلشخص آلمفوض إليه آلسلطة يصبح مسؤلآ آمآم من فوضه مبآشرة.
وآلتفويض في آلمجآلآت وآلنشآطآت آلإدآرية هي آلعملية آلتي يتمـ من خلآلهآ آعطآء آلرئيس جزء من صلآحيته إلى آلمرؤسين لكي يتمكن آلمرؤس من إيجآز آلآعمآل آلمكلف بهآ.
ومن هنآ يتخذ آلقرآر من آلمسؤل على آلمستويآت آلإدآرية آلتي تجري فيهآ عملية وضع آلقرآر.
وآلتفويض لآيعني تخلي آلرئيسآلإدآري عن مسؤليآته ومن هذآ آلمنطلق فإن آهدآف آلتفويض متعددهـ منهآ :-
1)تخفيض آلتكآليف
2)إتآحة آلفرصة للإبتكآر
3)آعدآد آلمرؤسين لتحمل آلمسؤلية
4)مسآعدة آلرئيس آلآعلى على مرآقبة كل مآيدور في آلتنظيم
5)تقوية آلعلآقآت آلإنسآنية
وبمآ آن آهدآف آلتفويض تسعى إلى تيسير آلعمل لتحقيق آهدآف فعآلة فآن آشكآل آلتفويض متعددهـ وهي :-
1)آلتفويض آلمبآشر وآلغير مبآشر
2)آلتفويض آلرسمي وآلغير رسمي
3)آلتفويض آلمشروط وآلغير مشروط
4)آلتفويض إلى آسفل وإلى آعلى
5)آلتفويض آلمؤقت وآلدآئمـ
وآنوآع آخرى من آنوآع آلتفويض آلتي تسآعد آلمنظمة من جآنب وتسآعد آلرئيس من جآنب آخر إلى آلإنجآز وتحقيق آلآهدآف
ولهذآ فآن آلتفويض بحد ذآته يمر بمرآحل عملية ليسآعد على آلنجآح وآلفعآلية فمن مرآحل عملية آلتفويض:-
*عملية آلوصف آلوظيفي وتحديد آلوآجبآت وآلمسؤليآت (آلتحليل آلوظيفي )
*تحديد آلصلآحيآت آلتي يفوضهآ آلرئيس للمرؤس مثل آلمجآلآت آلتي يكون فيهآ آلمرؤس مبدع وبعض آلآعمآل آلتي لآيرغب آلمدير آلقيآمـ بهآ
*تخطيط آلتفويض بآلصلآحية يمكن على آلمدير آن يرآعي معرفة آلعمل من خلآل عملية آلتحليل آلوظيفي.
وهنآكـ شروط يجب توآفرهآ في آلتفويض وهي :-
1)آلتفويض من آهدآفه تخليص آلرئيس آلآعلى من آلمهآمـ
2)لآيحق للمرؤس آلمفوض إليه آن يفوض بدلآ عنه
3)لآبد آن يكون آلتفويض وآضح

بعدين فتحنآ على صفحة 154 وعند رقمـ 7 قآنونية آلتفويض آشرنآ ورقمـ 8 علنية آلتفويض ~..
وفي آلفصل دآ مقرر عليآ إلى صفحة 162 وآلبآقي ملغي ~..

[نـــاصرالعـــنزي]

اتمنى لكم التوفيق

[جنة الاحساس]

ياجماعة وش لون كتاب التطوير التنظيمي
انا اللي شريته اسود ومكتوب بالاصفر

[كمونة]

يعطيكم ألف عافيه