الإستعداد لإختبار التحليل التنظيمي pad 426

[Mohammed A. S]

أغلب الحلول السابقة لهذا السؤال

نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطه الحوافز الماديه فقط. كان جوابه صح .


في الصفحة 20

نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطة الأجور و الحوافز الماديه فقط.

لو كان السؤال كذا

نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطه الحوافز الماديه كذا بدون كلمة فقط فهو صحيح لكن بما انه كتب فقط معناته خطأ لأن التأثير يكون عن طريق الأجور والحوافز المادية . ليس فقط الحوافز المادية .

بالتوفيق

[عاطل منتسب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mohammed A. S أغلب الحلول السابقة لهذا السؤال نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطه الحوافز الماديه فقط. كان جوابه صح . في الصفحة 20 نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطة الأجور و الحوافز الماديه فقط. لو كان السؤال كذا نظرية المدرسة الكلاسيكية للانسان على انه كائن اقتصادي يمكن التاثيرعلى سلوكه بواسطه الحوافز الماديه كذا بدون كلمة فقط فهو صحيح لكن بما انه كتب فقط معناته خطأ لأن التأثير يكون عن طريق الأجور والحوافز المادية . ليس فقط الحوافز المادية . بالتوفيق

اخوي محمد السؤال 132 اللي بالملف المرفق :

الهيكل التنظيمي حسب رأي Robbins يوضح كيفية توزيع المهام والواجبات ومن هو المسؤول الذي يتبع له كل موظف ؟

الإجابة خطأ

السبب لو ذكر كيفية توزيع المهام والواجبات فقط كان الجواب صحيح بس استكمل السؤال وقال من هو المسؤول الذي يتبع له كل موظف الشق الثاني من السؤال يختص بالعالم جون شيلد وكذلك جيبسون في نطاق الإشراف ...

[police-wow]

اولا مجهود رائع اخوي وتشكر عليه
ثانيا انا لي ملاحظات على بعض الفقرات وراح اوردها وطبعا الملاحظة راح احطها داخل الاقواس ( )
1- الهيكل التنظيمي يعني (خريطة خطوات العمل في المنظمة) ؟
الهيكل التنظيمي وسيلة الى تحقيق اهداف المنظمة وتسهيل تحديد الادوار والمساعدة في اتخاذ القرار وله مجموعة استخدامات فرعية
ولو تركز على السؤال تجد ان الاجابة خاطئة خصوصا ان خطوات العمل يصعب حصرها لكثرتها وان الهيكل التنظيمي عادة يكون في لوحة تعلق على المكاتب ويكفيها على الفاتر نصف ورقة

2- ماكس ويبر من رواد مدرسة (التحليل التنظيمي ) ؟ لم اجد في الكتاب مدرسة باسم التحليل التنظيمي وانما الفكر التنظيمي يندرج تحته مجموعة من المدارس وكذلك ماسلو من رواد مدرسة(التحليل التنظيمي)

3- ان (اهتزاز احد) موارد المنظمة يؤدي الى اندارها بسرعة؟ ذكر بالكتاب ان:
أ- انحدار في (البيئة) التي تستمد المنظمة منها مواردها _ ذكر انحدار البيئة ولم يذكر (اهتزاز) المورد والنقطة الاهم انه ذكر في السؤال احد الموارد وليس الكل .
ب- تقلص (الموارد ككل) او ارتفاع تكلفتها او الاثنين معا يؤدي بالمنظمة الى الانحدار السريع (طبعا يفرق اولا الاهتزاز والتقلص نتيجة عدم وفرتها او ارتفاع تكلفتها )
والتعليق الاخر سوف اورده على شكل مثال حي
لنفترض انني صاحب شركة للألبان مثلا والموارد التي تحتاجها الشركة عبارة عن الاعلاف والابقار والمياة والموارد البشرية وشاحنات للتوزيع الخ... لو افترضنا ارتفاع في مورد واحد فقط وهو الاعلاف هل بالضرورة الانحدار السريع للشركة ؟؟ بديهيا لا , لكن لو وجد الارتفاع في الاسعار او انحدار الموارد ككل هنا سيقع الانحدار السريع
اتمنى وضحت الصورة وفي الاول والاخير هذا رأي شخصي ابراءا للذمة

3- الهيكل التنظيمي يعني الهيكل التنظيمي (الفعال) في المنظمة ؟ ارى ان ليس كل هيكل تنظيمي حتما سيكون فعال

4- من (اهم) اسس التنظيم تجميع الاعمال على اساس جغرافي ؟؟ ارى انه مهم ولكن ليس الاهم لانه ليس كل تنظيم يحتاج لهذا النوع الا في حال كان التنظيم كبيرا جدا ويحتاج لمناطق جغرافية متعددة

5- ان تعدد فروع المنظمة دليل على انها كبيرة وتمارس التنظيم ( غير المركزي ) ؟؟؟ بالطبع دليل على انها كبيرة الحجم ولكن ليس بالضرورة انها تمارس تنظيم غير مركزي

6- من (اذكى) المنظرين في مجال التنظيم الاداري دوجلاس ماكرجر صاحب نظرية x وy؟؟؟ اذكى هذي ما خشت راسي لاني لم اجدها بالكتاب وقد يوجد من هو الاذكى منه في التنظير لهذا العلم ومطبات الدكتور كثيرة

واذا استجد شيء سوف اطرحه هنا
وختاما جميع ما كتب رأي وقناعة شخصية وافتراضات ولا اجد ما اثبت به صحة هذا الكلام غير ما ذكر

[صمت1]

اشكرك اخوي محمد على الموضوع , والله يجعله في موازين حسناتك

باضيف بعض الأسئلة اللي مالقيتها في النموذج الأخير

س1/ الإستراتيجية تعني تحديد الأهداف والأغراض قريبة وبعيدة المدى للمنظمة (خطأ)
التصحيح/ الإستراتيجية تعني تحديد الأهداف والأغراض بعيدة المدى للمنظمة



س2/ أوضحت دراسة بيرنز وستوكر إن أكثر المنظمات نجاحاً هي التي اختارت هيكلا تنظيمياً يتوافق مع متطلبات البيئة (صح)



س3/ من أهداف رسالة المنظمة مايلي:
استغلال الموارد (صح)
الإجماع إلى الغرض (صح)
ايجاد دافعية لدى العاملين (صح)
استكشاف الأسواق الخارجية (خطأ)

*اضافه من عندي* من أهداف رسالة المنظمه أيضاً : تطوير مناخ المنظمة وفلسفتها - رؤية بعيدة المدى - تحديد مجال العمل - التوجه نحو السوق.



س4/ إستراتيجية التحليل / المحلل / Analyst تفترض أن البيئة يمكن فهمها والتنبؤ بالمتغيرات المحتملة فيها (صح)



س5/من أهم الخصائص الرئيسية للهيكل مايلي:
اللامركزية (خطأ)
الانسيابية (خطأ)
التعقيد (صح)
الرسمية (صح)
مركزية (صح)



س6/ النموذج الآلي يسمى أيضا النموذج البيروقراطي أو الكلاسيكي أو الهرمي (صح)



س7/دورة حياة المنظمة تعني أن المنظمات تقوم بالتدرج الوظيفي للسلطة (لا أعرف)



س8/ التقنية تعني المعدات والأدوات التي تساعد على تحويل مدخلات المنظمة إلى مخرجات وتشمل الجوانب المعرفية والفكرية أيضا (صح)



س9/ الهيكل القطاعي تعيمن فيه الإدارة العليا على المنظمة ولا تملك الإدارة الوسطى قدراً كبيراً من السيطرة على وحدتها (لا أعرف)



أعتذر ان كان هناك تكرار في الأسئلة , وارجوا تصحيحها ان كانت هناك أخطاء

[محمد صالح محمد]

والله قمه الخذلان كتب ومذكرات وقوقل وبعض الأسئلة ما لها حل في جميع المصادر الموجودة ما علينا شكراً لجميع من ساهم وتعب واجتهد والله يوفقكم جميعاً

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاطل منتسب اخوي محمد السؤال 132 اللي بالملف المرفق : الهيكل التنظيمي حسب رأي robbins يوضح كيفية توزيع المهام والواجبات ومن هو المسؤول الذي يتبع له كل موظف ؟ الإجابة خطأ السبب لو ذكر كيفية توزيع المهام والواجبات فقط كان الجواب صحيح بس استكمل السؤال وقال من هو المسؤول الذي يتبع له كل موظف الشق الثاني من السؤال يختص بالعالم جون شيلد وكذلك جيبسون في نطاق الإشراف ...

لا يا اخي العزيز اكيد ما عندك الكتاب

بالنص مكتوبه في الكتاب ص 103

[عاطل منتسب]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Mohammed A. S لا يا اخي العزيز اكيد ما عندك الكتاب بالنص مكتوبه في الكتاب ص 103

صحيح الكتاب مو عندي اعتمدت على مذكرة عموما عندي أسئلة ضروري الإجابات الله يعافيك اذا الكتاب معك :

1- المكون الرئيسي في الهيكل التنظيمي البسيط الاستشاريون والتقنيون ؟
2- القوى التشغيلية هي المكون الرئيسي في البيروقراطية الآلية ؟
3- التنظيم على أساس ( مراحل العملية ) يستخدم في المنظمات الصناعية ويقوم على أساس تشتيت تجميع الاعمال وفصلها عن بعضها البعض ؟
4- البيروقراطية المثالية لفريدريك تايلور تنادي بتقسيم العمل والرشدنة والجدارة في التعيين ؟
5- لا نتوقع أن تكون منظمات المستقبل صغيرة ونحيلة Mean & Lean ؟

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة police-wow اولا مجهود رائع اخوي وتشكر عليه ثانيا انا لي ملاحظات على بعض الفقرات وراح اوردها وطبعا الملاحظة راح احطها داخل الاقواس ( ) 1- الهيكل التنظيمي يعني (خريطة خطوات العمل في المنظمة) ؟ الهيكل التنظيمي وسيلة الى تحقيق اهداف المنظمة وتسهيل تحديد الادوار والمساعدة في اتخاذ القرار وله مجموعة استخدامات فرعية ولو تركز على السؤال تجد ان الاجابة خاطئة خصوصا ان خطوات العمل يصعب حصرها لكثرتها وان الهيكل التنظيمي عادة يكون في لوحة تعلق على المكاتب ويكفيها على الفاتر نصف ورقة 2- ماكس ويبر من رواد مدرسة (التحليل التنظيمي ) ؟ لم اجد في الكتاب مدرسة باسم التحليل التنظيمي وانما الفكر التنظيمي يندرج تحته مجموعة من المدارس وكذلك ماسلو من رواد مدرسة(التحليل التنظيمي) 3- ان (اهتزاز احد) موارد المنظمة يؤدي الى اندارها بسرعة؟ ذكر بالكتاب ان: أ- انحدار في (البيئة) التي تستمد المنظمة منها مواردها _ ذكر انحدار البيئة ولم يذكر (اهتزاز) المورد والنقطة الاهم انه ذكر في السؤال احد الموارد وليس الكل . ب- تقلص (الموارد ككل) او ارتفاع تكلفتها او الاثنين معا يؤدي بالمنظمة الى الانحدار السريع (طبعا يفرق اولا الاهتزاز والتقلص نتيجة عدم وفرتها او ارتفاع تكلفتها ) والتعليق الاخر سوف اورده على شكل مثال حي لنفترض انني صاحب شركة للألبان مثلا والموارد التي تحتاجها الشركة عبارة عن الاعلاف والابقار والمياة والموارد البشرية وشاحنات للتوزيع الخ... لو افترضنا ارتفاع في مورد واحد فقط وهو الاعلاف هل بالضرورة الانحدار السريع للشركة ؟؟ بديهيا لا , لكن لو وجد الارتفاع في الاسعار او انحدار الموارد ككل هنا سيقع الانحدار السريع اتمنى وضحت الصورة وفي الاول والاخير هذا رأي شخصي ابراءا للذمة 3- الهيكل التنظيمي يعني الهيكل التنظيمي (الفعال) في المنظمة ؟ ارى ان ليس كل هيكل تنظيمي حتما سيكون فعال 4- من (اهم) اسس التنظيم تجميع الاعمال على اساس جغرافي ؟؟ ارى انه مهم ولكن ليس الاهم لانه ليس كل تنظيم يحتاج لهذا النوع الا في حال كان التنظيم كبيرا جدا ويحتاج لمناطق جغرافية متعددة 5- ان تعدد فروع المنظمة دليل على انها كبيرة وتمارس التنظيم ( غير المركزي ) ؟؟؟ بالطبع دليل على انها كبيرة الحجم ولكن ليس بالضرورة انها تمارس تنظيم غير مركزي 6- من (اذكى) المنظرين في مجال التنظيم الاداري دوجلاس ماكرجر صاحب نظرية x وy؟؟؟ اذكى هذي ما خشت راسي لاني لم اجدها بالكتاب وقد يوجد من هو الاذكى منه في التنظير لهذا العلم ومطبات الدكتور كثيرة واذا استجد شيء سوف اطرحه هنا وختاما جميع ما كتب رأي وقناعة شخصية وافتراضات ولا اجد ما اثبت به صحة هذا الكلام غير ما ذكر

يعطيك العافية على جميع الملاحظات .

اولا السؤال : الهيكل التنظيمي يعني (خريطة خطوات العمل في المنظمة) ؟ في البداية وضعت السؤال خطأ وبعدين تراجعت وخليته صح . على العموم انا مو متأكد من هذا السؤال .

السؤال : ماكس ويبر من رواد مدرسة (التحليل التنظيمي ) ؟ المشكلة المادة إسمها التحليل التنظيمي ولم تكتب التحليل التنظيمي في الكتاب ولا مرة .

السؤال : ان (اهتزاز احد) موارد المنظمة يؤدي الى اندارها بسرعة؟ . معليش في أي صفحة قرأت تقلص (الموارد ككل) ؟

السؤال : الهيكل التنظيمي يعني الهيكل التنظيمي (الفعال) في المنظمة ؟ أوافق الرأي ليس كل هيكل تنظيمي فعال . بيتم تغيير الجواب .

السؤال : من (اهم) اسس التنظيم تجميع الاعمال على اساس جغرافي ؟؟ هو ما قال أهم واحد .. قال من أهم , يعني صح يعني من بين أهم اسس التنظيم .

السؤال : ان تعدد فروع المنظمة دليل على انها كبيرة وتمارس التنظيم ( غير المركزي ) هو ما قال وشرط تمارس التظيم غير المركزي . معناتها صح

السؤال : من (اذكى) المنظرين في مجال التنظيم الاداري دوجلاس ماكرجر صاحب نظرية x وy ؟ أخي الكريم هو ما قال هو الأذكى , قال من أذكى المنظرين يعني فيه غيره , يعني من بين أذكى المنظرين .

اتمنى تكون فهمت علي . لا تخلط بين كلمة " من أهم أسس " وتفهمها "أهم أساس" وأيضا " من أذكى المنظرين" وتفهمها " أذكى منظر " مفهومه وواضحه من بين أهم الأسس ومن بين أذكى المنظرين .

اقتنعت ببعض اجوبتك وأشكرك على مراجعتك ومحاولتك لتصحيح الاخطاء لكن ما اقتنعت بجميع الاجوبة لانه لا يوجد ما يدل من الكتاب .

[Mohammed A. S]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صمت1 اشكرك اخوي محمد على الموضوع , والله يجعله في موازين حسناتك باضيف بعض الأسئلة اللي مالقيتها في النموذج الأخير س1/ الإستراتيجية تعني تحديد الأهداف والأغراض قريبة وبعيدة المدى للمنظمة (خطأ) التصحيح/ الإستراتيجية تعني تحديد الأهداف والأغراض بعيدة المدى للمنظمة س2/ أوضحت دراسة بيرنز وستوكر إن أكثر المنظمات نجاحاً هي التي اختارت هيكلا تنظيمياً يتوافق مع متطلبات البيئة (صح) س3/ من أهداف رسالة المنظمة مايلي: استغلال الموارد (صح) الإجماع إلى الغرض (صح) ايجاد دافعية لدى العاملين (صح) استكشاف الأسواق الخارجية (خطأ) *اضافه من عندي* من أهداف رسالة المنظمه أيضاً : تطوير مناخ المنظمة وفلسفتها - رؤية بعيدة المدى - تحديد مجال العمل - التوجه نحو السوق. س4/ إستراتيجية التحليل / المحلل / analyst تفترض أن البيئة يمكن فهمها والتنبؤ بالمتغيرات المحتملة فيها (صح) س5/من أهم الخصائص الرئيسية للهيكل مايلي: اللامركزية (خطأ) الانسيابية (خطأ) التعقيد (صح) الرسمية (صح) مركزية (صح) س6/ النموذج الآلي يسمى أيضا النموذج البيروقراطي أو الكلاسيكي أو الهرمي (صح) س7/دورة حياة المنظمة تعني أن المنظمات تقوم بالتدرج الوظيفي للسلطة (لا أعرف) س8/ التقنية تعني المعدات والأدوات التي تساعد على تحويل مدخلات المنظمة إلى مخرجات وتشمل الجوانب المعرفية والفكرية أيضا (صح) س9/ الهيكل القطاعي تعيمن فيه الإدارة العليا على المنظمة ولا تملك الإدارة الوسطى قدراً كبيراً من السيطرة على وحدتها (لا أعرف) أعتذر ان كان هناك تكرار في الأسئلة , وارجوا تصحيحها ان كانت هناك أخطاء

الله يعطيك العافية بيتم إضافة هذه الاسئلة للملف بس ليش ما تذكر الصفحات وعلى فكرة فيه كم سؤال مو معانا في الفصول .

[MINOOOOOOON]

شباب مادة تلحس المخ قريتها ولا انا قادر افهمها وربي رميت الكتاب ولاعاد راح افتحه
اذا فيه شئ مهم تكفي اعطونا اياه
والله خريج واخايف من هالمادة الله يستر منها بس
نبى الزبدة شباب