التخطيط الاستراتيجي -pad-332 - منـاطق

[غزوان]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة azooz-1406 السلام عليك ورحمة الله وبركاته كيفكم شباب ياليت احد يفيدني عن سؤال رقم 21 في اي صفح موجود وشكراً

في صفحة 48 من مذكرة طلال الشريف آخـر الصفحة



بالتووووفيق

[ابو ليان 2]

38 و40 ياغزوان فاي صفحة الله ليهينك

[الكسول]

شباب خلاص نعتمد التصحيح

[غزوان]

انـا جالس اتقهوى واراجع الإجابات الحين :)


لما اخلص منها راح انزلها هنـا إن شاء الله

بس السؤال 38 و 40 مالقيت له إجابة واضحه لحد الأن ولا حتى معلومه فيه معلومية صغيره بصفحة
17 مذكرة طلال الشريف اتمنى مراجعتهـا


إلأ وين الشيخ ؟؟

[ابوفارس الشيخ]

في انتظار الحل النهائي ياشباب

[الشبح الهلالي]

في انتظار الاسئلة والاجابات في صفحة واحده من الاخ غزوان :)

[جدااوي101]

نموذج ب للدكتور محمد الغامدي



- مركزية التخطيط تعني ان تكون قرار برامج العمل التفصيلي من مسؤوليات الجهات التنفيذيه على مختلف مستوياتها
2- روية المنظمه ورسالتها مصطلحان مترادفان لا فرق بين محتواهما لا من حيث الاجمال ولا التفصيل
3- على المخططين الجيدين ان يتحرروا من الايديولوجيات التي تحكم دولهم اذا ما رادوا التحليق في سماء الابداع
4- اذا التزم المخطط بالممكن فان ذلك لن يخرجه عن المسار الابداعي الذي يجب ان يتميز نه المخطط الجيد
5- نظرية الاداره السيستمية قائمه على ان يجب ان تدار المنظيمة كنظام مغلق لحمايتها الخارجيه
6- هناك مداخل وانماط مختلفه لوضع الاستراتيجات ومنها تشجيع الرئيس للمرؤوسين على وضع وتنفيذ الاستراتيجات
7- من معوقات التخطيط الاستراتيجي التغيرات السريعه والتي قد تؤدي الى افشال تطبيقاته او اضعاف المنظمات في الاستمرار في تطبيقه
8- ينطوي التحليل الثنائي على دمج التحليل البيئي مع تحليل الاداء الداخلي للمنظمة
9- شهدت المرحلة الثالثه من تطور الثالثه من تطور الجهازي المركزي للتخطيط بالمملكة العربية السعودية ميلاد اول خطة خمسية ولذلك في عام 1390 هـ
10- التوافق الاستراتيجي يعبر عن اختيار الوسائل الاكثر ملائمة من اجل اعادة تحديد موقع المنظمة في بيئتها
11- التخطيط الاداري الجزئي هو ذلك التخطيط الذي يهتم بتطوير قطاع اقتصادي او اجتماعي معين
12- التغير في الهيكل الاجتماعي و الاقتصادي يتطلب خططا متوسطة الاجل تقسم بعدها على اساس سنوي يعرف بالتخطيط قصير الاجل
13- لضمان فاعلية التخطيط القوى العاملة فانه يجب القيام به في اطار التخطيط للمجالات الاخرى
14- يعبر في بعض الاحيان عن مراحل التخطيط الاستراتيجي بالتكوين الاستراتيجي
15- تعبر الخيارات الاستراتيجية عن الوسائل المتاحة التي يمكن اتباعها من قبل المنظمة للتحول من وضعها الحالي الى موقع استراتيجي جديد
16-من فوائد التخطيط الاستراتيجي انه ينهى المخاطرة
17- يقل التخطيط الوظيفي عن التخطيط الاستراتيجي في المستوى ومن الامثله عليه التخطيط المالي
18- من العوائق التي قد تعيق العملية التخطيطيه عدم توزيع مسوؤليات التخطيط بصورة واضحه بين المستويات الاداريه ذات العلاقة
19 يوثر النمط القياده في المنظمه ما والثقافه التنظيمه لتلك المنظمه على الخيارات الاستراتيجة المتاحة امام المنظمه
20-كلما اتسمت الخطة بالاجمال كلما قلل ذلك من القائمين بعملية التنفيذ لاعطاء تفسيراتهم الشخصيه حول الخطه
21- في اطار التخطيط الاستراتيجي تمثل تلك الاهداف وثيقه للمفاهيم الاساسيه التي تستند عليها المنظمه وتجسد اسباب وجودها واختيار فعاليتها
22- تحديد السقف الزمني لتحقيق الاهداف امر ثانوي ولكن يجب ان يشغل تفكير المخطط ويوثر على تركيزه عند وضع الاهداف
23- بعض العوامل الاجتماعيه قد تغلب وتؤيد اختيار الكم على الكيف عند التخطيط للقوى العاملة
24- الاختلاف بين المدراء في المنظمة ليس في قيامهم بالتخطيط من عدمه وانما في المستوى التخطيطي الذي يقوم به كل واحد منهم
25- القرارت المعتمدة على الاستراتيجة هي قرارت تشغيليه يقوم بهاء المدارء الاستراتيجيون
26- وفقا للتحليل الثنائي فان المنظمة التي تقع في المربع ( نقاط الضعف * التهديدات ) تكون في وضع تحسد عليه
27 - من خلال المدير التنفيذي تنطلق شرارة التخطيط الاستراتيجي والاعداد له على مستوى المنظمه لانه هو المسوؤل الاول عنه
28 – تحقيق رؤية واضحة تجاه المشكلات المختلفة في الدول النامية ليس امرا سهلا بسبب تداخل المشكلات مع بعضها البعض في تلك الدول
29 – اعتزاز بعض المثقفين في الدول النامي برصيد امتهم الحضاري سبب رئيس في تخلف تلك الدول
30- بالرغم من فوائد التخطيط واهميته الا انه واجه بعض الانتقادات وخصوصا عند تطبيقه في الاقتصاديات المخططه مركزيا
31 – التخطيط يمثل اتجاها ديناميكيا يرتضي الاوضاع الراهنه ويحاول اصلاحها
32- التخطيط الاستراتيجي تخطيط طويل الاجل جزئي المجال
33 – تغير بعض القيم الاجتماعيه لمجتمع ماقد يكون هدفا للمخطط في ذلك المجتمع وخططه التي يرسمها
34- تحقق الاهداف يعتبر النقطه النهائيه لاي عملية تخطيط
35- التخطيط اسلوب اقتصادي عام يستلزم بالضرورة ملكية الدولة لادوات الانتاج
36 – الخطه التي تميل الى الوصفي يعبر عن اهدافها في صورة رقميه يمكن قياسها وهذا يساعد على دقه التنفيذ
37 – العادات والتقاليد والقيم السائده ليست من عوامل الاقتصاديه التي لها تاثيرات مختلف على عملية التخطيط
38- يمكن للدول عند تخطيطها للقوى العامله الاعتماد على السوق في تقديم الحوافز للافراد من اجل الالتحاق باهم الانشطه المطلوبه للتنميه
39 – وفقا لما درست فان خطوات عملية التخطيط تبدا بعملية التنبو القائمه على المعرفه الماضي والحاظر وظروفه
40 – يرجع اصل كلمة استراتيجه المستخدمة في المنظمات الحكوميه اليوم الى منظمات قطاع الاعمال


1 – من الموشرات على استخدام المركزيه في عملية التخطيط
أ - الواقعيه ب – اشراك العاملين فيها ج – التنبؤ د – (ب_+ ج) هـ - لا شي
2- في ظل الاقتتصاديات المختلفه المخططه مركزيا :
أ – لا يعصب تحقيق التوازن بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي ب- يصعب تحقيق التوزان بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي
ج – لاتدخل الدوله في عملية التنميه د- لاشي
3- من مقومات التخطيط :
أ- توفير المناخ العام الذي يتقبل التخطيط ب- دعم وتايد القاده السياسين
ج – الاشتراك في عملية التخطيط د – (أ+ب+ج) هـ - ( أ+ ج)
4- يمكن ان يطلق على التخطيط الوظيفي
أ-التخطيط التشغيلي ب- التخطيط التنفيذي ج- التخطيط التكتيكي د- التخطيط المشتق هـ - جميع الاجابات صحيحه
5- اهداف أي منظمه يجيب ان تكون :
أ- واقعيه ب- متكامله ج – كميه د - _(ب+ج) هـ - ( أ+ب)

6-وضوح الرؤيه فيما يتعلق باساليب التنميه الاقتصاديه كان من الاسباب الرئيسيه في :
أ- الاخذ باسلوب التخطيط في كثير من الدول الناميه ب- استخدام اسلوب التنميه التلقائيه ج – توجيه الانتقادات لاسلوب التخطيط
7- تكلفة التخطيط عاليه وقد تودي الى :-
أ- احجام بعض المدراء عنه ب- خسائر كبيرة في حالة الفشل ج- (أ+ب) د- لاشي
8- الاسلوب التلقائي للتنميه :
أ- يحقق التنميه المتوازنه ب- يعتمد على تدخل الدوله في عملية التنميه ج – لايحقق التنميه المتوازنه د – ( أ+ج) هـ - ( ب+ج)
9- السياسات في المنظمه عبارات :
أ – موجزه ب- طويله ج- لارشاد المدراء عند تعاملهم مع الموقف المتكرر د – (أ+ج) هـ - ( ب+ج)
10 – التخضيص في انتاج المواد الاوليه يودي الى :-
أ – تعزيز البنيه الاقتصاديه للدوله ب – عدم عرقلة نمو الدوله الاقتصادي
ج – عدم خضوع الدوله للمتغيرات الخارجيه هـ - لاشي

[رسام بلا ريشه]

صباح الورد ع الجميع الله يعطيكم العافية والشكر موصول لمن نزل الاسئلة ومن عدل بعدة
ياشباب نبي الحل النهائي الله لايهينكم جميع
وجزاكم الله الف خير

[جدااوي101]

وذي بعد اسئله للدكتور محمد الغامدي من هذا الموضوعhttp://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=437907

[منيف التوم]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S أخوي محمد 1401 تم تصحيح جميع الأسئلة 1 صح . صفحة 45 2 صح . صفحة 59 3 صح . صفحة 35 4 صح . حسب اطلاعي في المذكرة ان التخطيط له بداية وليس له نهاية , كذلك هو عملية مستمرة 5 خطأ . صفحة 50 6 خطأ . يوجد إنتقادات على التخطيط المركزي 7 خطا . صفحة 4 8 خطأ . هو عبارة عن اداة تحليلية تضم كل من تحليل البيئة الخارجية وتحليل الآداء الداخلي 9 خطأ . صفحة 80 التنفيذيون وليس الاستراتيجيون 10 صح 90 11 خطأ 12 13 خطأ . تشويه الأبنية وعرقلتها 14 صح . صفحة 14 15 صح . ذكر من ضمن التخطيط على المدى الطويل تغيير الهيكل الاجتماعي والاقتصادي 16 خطأ . ان تكون قرارات ...... 17 خطأ . ص 35 . طويلة الأجل من 10 إلى 30 سنة 18 خطأ . يساعد في ضبط النفقات 19 خطا . عام 1395 هــ 20 صح . صفحة 195 21 خطا . يمكن قياسها 22 صح . 23 صح . ص 9 24 خطأ . ص 125.مع المواقف المتكررة 25 صح . ص 154 26 خطأ . ص 59. لايمكن 27 خطأ . ص 54 . من العوامل الجتماعية 28 صح . 29 صح . 30 صح . صفحة 53 31 صح 32 خطأ . الشامل 33 صح 34 خطأ . ادخار وليس اكتناز 35 صح . ص 51 36 صح . ص 10 37 خطأ . تختلف 38 صح . 39 صح . (اذا كتب بمعزل عن المجالات الأخرى تكون الاجابه خطأ ) 40 صح . 41 خطأ يستطيع 42 خطأ . ص 81 . تشمل مراح التخطيط الاستراتيجي(التكوين الأستراتيجي) المراحل التاليه : ... 43 صح . 44 صح . 45 خطأ يقل التخطيط الوظيفي عن التخطيطي الاستراتيجي في المستوى 46 صح . ص 79 47 صح . ص 192 48 خطأ . ص 83 مجلس الادارة وليس المدير التنفيذي 49 صح . ص 110 50 صح . ص 88

اخوووي محمد عندي مذكرة طلال الشريف

وارقام الصفحات اللي ذكرتها غير متطابقه ابد

انا معتمد بعد الله ع الرقم اللي مكتوب باليد في وسط الصفحه من اول المذكره الى اخر صفحه رقم 160

ارجو الافاده ولك مني كل الشكر







.