مما بقي في الذاكره من اسئلة تنمية الموارد البشريه

[أم كشة]

تتوقعون بتجيب لنا نفس الأسئلة ولا بتصعب علينا؟؟

[أم كشة]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فنتآزيآ الاختبار كان صح وخط و اختياري و صلي بالمجمل كاان حلوو و هذه بعض الاسئلة استاذة امل تركستاني مهارات ادارة التغيير تطوير العاملين و تشخيص المشكلات ( ) ص 26 تتوقف قدرة أي منظمة على المنافسة في نجاحها في جذب و استقطاب الكفاءات البشرية المناسبة التي تعينها بكل جدارة على تحقيق و تطبيق إستراتجياتها ( ) عند تقدير مخصص الحوافز بالموازنه تراعي نسبة تكلفة الانتاج من التكلفة الكلية ( ) ص 382 من نظم المكافات هيكل المكافآت غير المالية ( ) ص19 علاقات العمل تقليل من الامراض و الحوادث ( ) ص 19 قصايا الصحة و السلامة حل النزاع ( ) ص 19 التعين - المطابقة مع القوانين والأنظمة في المجتمع ( ) ص 17 الوظيفة مجموعة من الأصول والشروط و الضوابط والمعايير حيث تتطلب المهنة الإعداد والتدريب الفني كما انها تتطلب معارف ومهارات محددة وتقوم على فلسفة معينة ( ) ص 53 الجانب السلوكي قيم وأخلاق ومعتقدات , أفكار الثقافة نظام متكامل يتكون من عدد من المكونات التي تتفاعل مع بعضها البعض في تشكيل ثقافة المجتمع و المنظمة ( ) كلما زادت قناعة الأفراد بثقافة المنظمة كلما زاد ذلك من انتشارها و القناعة بها مما يساهم في فعاليتها ( ) الالتزام مقدرة المنظمة على إرغام أفرادها باتجاهات و سلوكيات معينة تخدم المنظمة ( ) كل منظمات سلوكها اخلاقي ( ) يشير الاتجاة الى ما اذا كان الفرد يستطيع اداء الوظيفة ام لا ( ) تقدم التكنولوجي يودي الى نقص الاجور ( ) ترتفع تكاليف العمالة في الانتاج بالوحدة ( ) من المداخل الفردية للادارة الضغوط ممارسة الرياضة والهوايات ( ) تلقى الفرد توجيهات وأوامر عديدة من مصادر متعددة ومن قيادات ورئاسات مختلفة ينتج عنها تكليفات ومهام متداخلة أو متعارضة من زيادة عبء الدور ( ) من مسببات الضغوط شخصية الفرد ( ) التأقلم أو التطويع الاجتماعي في إحداث أو تعظيم التوافق المرغوب بين الفرد وبيئة العمل ( ) التفكير الابتكاري والقدرة على الإبداع من الصفات الموروثة التي يصعب تعلمها واكتسابها وتنميتها ( ) مجالات الابتكار والإبداع تقتصر في نطاق العلوم الطبيعية دون المجالات الأخرى المرتبطة بالجوانب الإنسانية والاجتماعية والإدارية ( ) من صفات المبدع القدرة على ضبط انفعالاته و السيطرة عليها ( ) عملية إدخال تعديلات مبتكرة جديدة تتم لأول مرة على شيء قائم سبق اختراعه فيما سبق هي المحاكاة ( ) تخطيط المسار الوظيفي يؤدي الى حماية الفرد والمنظمة من التقادم المهني ( ) ص 205 يستخدم المسار الوظيفي في الاحلال الوظيفي و الترقية و النقل ( ) الاحلال الوظيفي عملية عشوائية ,,, ( ) التوازن بين المعرفة النظرية و الخبرة العملية تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي ( ) السلوكي الاعتراضي المعتمد من جانب احد او كل اطراف الصراع من الحصائص الاساسية للصراع ( ) ص 367 الاغتراب شعور بسيادة الاساليب غير اخلاقية ( ) ادراك الفرد اهمية وضرورة التغيير يكون سلوكه سلبي ومقاوم للتغيير ( ) مصدرين للمسببات الصغوط بيئة العمل الداخلية و البيئة الخارجية للمنظمة ( ) من اهداف التدريب الارتقاء بمستوى الامان الوظيفي ( ) وظيفة التدريب وظيفة استشارية ( ) مكاتب التوظيف تساهم في ايجابية الاتصال بين المطلوب من الكفاءات والمعروضة ( ) النتيجة النهائية تقييم الوظائف تحقيق التناسق الداخلي و الخارجي في الاجور و المرتباات ( ) الموظف هو مسؤل الوحيد عن تخطيط المسار الوظيفي ( ) تخطيط الموارد البشرية نشاط يهدف الى توفر الامكانات المطلوبة لتحقيق اهداف المنظمة في مستقبل بالعدد والنوع المناسب و في الوقت و المكان المناسب ( ) تغيرات الجسمانية تؤثر في فعغالية المسار الوظيفي ( ) خيااراات رح اكتب لكم الجواب لانه مو فاكرة الاختياررات الثانية محدادات الدخلية للتحسين الانتاجية << طرق العمل ص 35 مداخل تحسين الانتاجية << اعاادة الهندسة مدخل تغير من الاسفل الى اعلى << ياخذ وقت و يدوم فترة اطول الانشطة النمطية <<< درجة ضيئلة من عدم التاكد الاساليب النمط الوسيط << تجميعي مقومات البيئة التنظيمية محفزة على الابداع << تدعيم الحرية في تجربة وتطبيق أساليب وأدوات ومناهج جديدة غير مألوفة في العمل اهمية الاجور للجمتمع <<< زيادة القوة الشرائية من خصائص تخطيط الفوى العاملة <<< برامج التخطيط و تنمية العنصر البشري يهدف حافز ترشيد تكاليف <<< اوجة الانفاق وتحديد مجالات الترشيد من مزايا الاندماج << نوعية القرارات الخوف من الانتقال الى وظيفة او عمل اخر ومن ثم الى جماعة عمل لا ينتمي اليها <<< عوامل اجتماعية تمثيل الادوار من<<طرق التدريب عن طريق القاعات الدراسية من اساليب المساعدة في كشف الا احتياجات التدريب تحديد مظاهر التنظيمية و الانتاجية <<< العمالة زائدة المرحلة ارساء قواعد الخاصة بالعمل <<<مرحلة الاستقرار و النمو فقرة " صلي " كلها كانت تعاااريف تعريف تمكين العاملين تعريف الاندماج العاملين تعريف مفهووم الادارة الموارد البشرية تعريف الاستقطاب وتعيين تعريف تقييم الاداء تعريف تحليل الوظائف تتعريف اعادة الهندسة تعريف القوى العاملة تعريف مسئولية الاجتماعية تعريف الصراع تعريف القوة

طيب انتوا ذكرتوا ارقام الصفحات..هاذي للملخص ولا للكتاب
لاني اذاكر من ملخص حلمي ع اساس انها محاضرات الدكتوورة

[استراليه]

ياليت بناااات حل الاسئلهة !

واللي كاتبين ارقام الصفحات من الكتاآب صح !. أبي ارقام الصفحات في الملخصص تبع حلمي !


بأنتظاااركم

[استراليه]

فوووووووووق

[أم كشة]

رررررفع

[الشيخه نوره]

بنات خلونا نتساعد بحلها يعني السؤال الي تعرفي اجابته نزليـه

[الشيخه نوره]

مهارات ادارة التغيير تطوير العاملين و تشخيص المشكلات ( صح )

علاقات العمل تقليل من الامراض و الحوادث ( خطا ) قضايا الصحه والسلامه

قصايا الصحة و السلامة حل النزاع ( خطا ) علاقات العمل

الوظيفة مجموعة من الأصول والشروط و الضوابط والمعايير حيث تتطلب المهنة الإعداد والتدريب الفني كما انها تتطلب معارف ومهارات محددة وتقوم على فلسفة معينة ( خطا ) المهنه

الجانب السلوكي قيم وأخلاق ومعتقدات , أفكار خطا الجانب ( معنوي )

الثقافة نظام متكامل يتكون من عدد من المكونات التي تتفاعل مع بعضها البعض في تشكيل ثقافة المجتمع و المنظمة ( خطا ) هذا النظام تعريف النظام المركب

كلما زادت قناعة الأفراد بثقافة المنظمة كلما زاد ذلك من انتشارها و القناعة بها مما يساهم في فعاليتها صح (

الالتزام مقدرة المنظمة على إرغام أفرادها باتجاهات و سلوكيات معينة تخدم المنظمة ( ) هذا القوة


مصدرين للمسببات الصغوط بيئة العمل الداخلية و البيئة الخارجية للمنظمة ( خطا ثلاثه وشخصيه الفرد


التفكير الابتكاري والقدرة على الإبداع من الصفات الموروثة التي يصعب تعلمها واكتسابها وتنميتها ( ) خطا

مجالات الابتكار والإبداع تقتصر في نطاق العلوم الطبيعية دون المجالات الأخرى المرتبطة بالجوانب الإنسانية والاجتماعية والإدارية ( خطا

من صفات المبدع القدرة على ضبط انفعالاته و السيطرة عليها ( صح

الموظف هو مسؤل الوحيد عن تخطيط المسار الوظيفي ( ) خطا الموظف نفسه ورئيسه المباشر ومسئول شئون الافراد ( الموراد البشريه ) في المنطمه

يستخدم المسار الوظيفي في الاحلال الوظيفي و الترقية و النقل ( ) صح

كل منظمات سلوكها اخلاقي ( ) خطا اخلاقي وغير اخلاقي

الاحلال الوظيفي عملية عشوائية ,,, ( ) خطا يجب ان يعتمد تنفيذه على وجود خطه لتنميه المسارات الوظيفيه للكوادر الواعده

تلقى الفرد توجيهات وأوامر عديدة من مصادر متعددة ومن قيادات ورئاسات مختلفة ينتج عنها تكليفات ومهام متداخلة أو متعارضة من زيادة عبء الدور ( ) من تعارض الادوار

من مسببات الضغوط شخصية الفرد ( ) صح







تعريف مفهوم اداره الموارد البشريه عباره عن انشطه خاصه بالتخطيط والتنظيم وتوجيه ومراقبه الاداء ومجموعات الانشطه والعمليات الشتغليه المختلفه المتعلقه باداره العنصر البشري بالمنظمه

القوى العاملة .. توفر لديهم قدره على العمل بجانب الرغبه بهدا العمل والبحث عنه او الممارسة الفعليه له


تمكين العاملين .. دفع مستويات لتخاذ القرارات الى ادنى مستويات بالتنظيم وذلك للعاملين المؤهلين الذي يمكنهم اتخاذ الققرارات

المسئولية الاجتماعية .. تتمثل في المسئولية المعنوية التي تعمل على حماية مصالح المتعاملين مع المنظمه والمتاثرين بقراراتها وتصرفاتها

القوة مدى قدره المنظمه على ارغام افرداها باتجاهات وسلوكيات معينه تخدم المنظمه توجد منظمات اخرى تؤثر بها دون وجود أي قدر من الارغام

[بنت الجامعة 26]

بالتوفيق ..

[yakot]

مشكورين.. بأذن الله a+

[طالبه اخر سنه]

الله يسعدك يارب